Wie Schwer Ist Es Für Ausländer, In London Einen Job Im Marketing Zu Bekommen?

Wie Schwer Ist Es Für Ausländer, In London Einen Job Im Marketing Zu Bekommen?

December 6, 2022, by Germund Blanke, Arbeit

Nicht so schwer, je nachdem, für welche Art von Kunden Sie Marketing betreiben möchten. Viele Marken im fmcg-Stil und die Hauptsitze von Einzelhändlern befinden sich außerhalb von London, aber Banken und Unternehmen der Dienstleistungsbranche gibt es in London. Außerdem gibt es viele Werbeagenturen und Beratungsunternehmen, für die Sie arbeiten könnten.
Frühere Erfahrungen, vielleicht ein postgradualer Abschluss, zählen bei der Jobsuche.

Oh Mann – was für eine großartige Frage. Was für eine TOLLE Frage!

Ich bin ein professioneller „Mieter“. Ich habe mehr als zwanzig Jahre meines Lebens der Personalbeschaffung, Vorstellungsgesprächen und dem Treffen von Einstellungsentscheidungen für und mit Unternehmen gewidmet.

Und ich selbst suche derzeit nach einem Job – also denke ich, dass ich einen Kontext habe, mit dem ich diese Frage beantworten kann!

Zunächst einmal ist es wirklich nicht so schwer, einen Job zu bekommen. Verglichen mit der Arbeit als Landwirt oder in einer Gießerei (nehme ich an!) oder beim Abwracken von Schiffen sind Bewerbungen und Vorstellungsgespräche ziemlich einfach. Sicher, es braucht Zeit – aber die körperliche Anstrengung ist eigentlich nicht so groß.

Also, warum tun

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Oh Mann – was für eine großartige Frage. Was für eine TOLLE Frage!

Ich bin ein professioneller „Mieter“. Ich habe mehr als zwanzig Jahre meines Lebens der Personalbeschaffung, Vorstellungsgesprächen und dem Treffen von Einstellungsentscheidungen für und mit Unternehmen gewidmet.

Und ich selbst suche derzeit nach einem Job – also denke ich, dass ich einen Kontext habe, mit dem ich diese Frage beantworten kann!

Zunächst einmal ist es wirklich nicht so schwer, einen Job zu bekommen. Verglichen mit der Arbeit als Landwirt oder in einer Gießerei (nehme ich an!) oder beim Abwracken von Schiffen sind Bewerbungen und Vorstellungsgespräche ziemlich einfach. Sicher, es braucht Zeit – aber die körperliche Anstrengung ist eigentlich nicht so groß.

Warum bekommt also nicht jeder den erstbesten Job, für den er sich bewirbt? (Vielleicht sind das klarere Fragen, die auf den Punkt bringen, was Sie fragen?)

Ein Grund ist, dass die Einstellung gebrochen ist. Es ist weitgehend ein Ratespiel. Der Lebenslauf ist ein unvollkommenes Werkzeug, um die entscheidenden Fähigkeiten und Erfahrungen zu demonstrieren, die viele Jobs erfordern; das Vorstellungsgespräch misst diese tatsächlichen Fähigkeiten nicht – es bittet Sie lediglich, darüber zu sprechen; und Personalchefs sind keine Einstellungsexperten – sie sind in der Regel Experten auf dem Gebiet ihrer Wahl.

Manager denken nicht kritisch darüber nach, was sie wirklich von einem Mitarbeiter brauchen (wirklich brauchen), und Personalabteilungen leisten keine gute Arbeit, wenn es darum geht, ihnen bei der Definition (und Bekanntmachung) dieser Fähigkeiten und Bedürfnisse zu helfen. Das bedeutet, dass Sie als Bewerber eine Liste mit Titeln und Stellenanforderungen lesen und raten müssen, ob Sie passen oder nicht. (Also sichern Sie Ihre Wetten ab und bewerben sich auf eine Reihe von Jobs, für die Sie nicht geeignet sind – oder für die Sie nur geeignet sein WOLLEN).

Sie entwickeln einen Lebenslauf, der aus einer Reihe von Wörtern besteht, die Sie sorgfältig ausgewählt und so positioniert haben, dass sie Ihrer Meinung nach für die Person, die ihn liest, interessant sein werden – und das könnte – oder auch nicht. Und man findet nie wirklich heraus, wie es funktioniert hat (es sei denn, man bekommt ein Vorstellungsgespräch).

Interviewer stellen eine Reihe von Fragen, die bedeutungslos sind oder ihnen nicht helfen, einzuschätzen, ob Sie ein guter Mitarbeiter wären oder nicht. Sie stellen dumme Fragen, auf die Sie entweder eine vorgefertigte Antwort haben – oder sie stellen Fragen, auf die sie Ihrer Antwort auf keinen Fall vertrauen sollten. Interviewer haben „Lieblingsfragen“, von denen sie glauben, dass sie göttliche „wahre“ Antworten sind – aber sie sind wirklich nur Fangfragen, die der Interviewer aufgrund seiner eigenen Vorurteile und Erfahrung interpretiert.

Vorstellungsgespräche geben einem Kandidaten selten die Gelegenheit, sein Fachwissen oder seine Fähigkeiten in Bezug auf die Fähigkeiten, die er bei der Arbeit einsetzen wird, tatsächlich zu demonstrieren. Das Vorstellungsgespräch ist eine künstliche Umgebung – und ein Szenario, das fast niemand jemals nachstellen wird, wenn er tatsächlich seinen Job macht. Die Kandidaten werden nicht darüber sprechen, was sie tun – sie werden es tun. Interviews stellen gute Geschichtenerzähler ein.

Es gibt auch ein seltsames Machtungleichgewicht bei der Einstellung. Unternehmen scheinen die tatsächlichen Qualifikationen für den Job geheim halten zu wollen. (Dies könnte daran liegen, dass sie so schlecht definiert sind, und an der Androhung rechtlicher Schritte aus einigen der wahren Gründe. Häufig sind die entscheidenden Fähigkeiten für Bürojobs Arbeitsmoral, Leidenschaft, Tatendrang, Taktgefühl, Eigenmotivation, Unabhängigkeit und Politik versiert usw. – wie interviewt man jemanden für diese Dinge?) Die meisten Leute, die ein Vorstellungsgespräch führen, werden aus ziemlich unbedeutenden Gründen abgelehnt. „Cultural fit“ ist ein großes Problem (was bedeutet das wirklich?!) Manchmal wird eine Frage etwas schräg beantwortet – aber das Einstellungsteam legt großen Wert auf alles Seltsame und neigt dazu, die Dinge überproportional aufzublasen. Ganze Kandidaten werden aufgrund des einfachen Verdachts eines Personalchefs bezüglich einer gegebenen Antwort abgelehnt! Ein Verdacht!

Kandidaten haben normalerweise nicht genug Informationen (oder Macht), um im Gegenzug aussagekräftige Fragen zu stellen. Sie haben die Website des Unternehmens, Glassdoor, und vielleicht ein oder zwei Freunde, um zu fragen, was der Job wirklich beinhaltet oder wie es wirklich ist, dort zu arbeiten – und wenn sie dann ein Angebot bekommen, nehmen sie es einfach an.

Seltsamerweise sagen uns Personalchefs fast immer, dass sie nicht den erstbesten Bewerber nehmen wollen, den sie zu einem Vorstellungsgespräch führen. Auch wenn diese Person super passt! Sie wollen sie mit jemand anderem vergleichen! Nun – das ist in gewisser Weise wahrscheinlich ganz verständlich – aber ich würde schätzen, dass die Einstellung für etwa 15 % der offenen Stellen „einfacher“ wäre, wenn der Personalchef diesen großartig passenden ersten Kandidaten einstellen würde, ohne jemanden anderen zu treffen. fünfzehn%!

Schließlich sind einige Jobs wirklich komplex. Sie brauchen wirklich das, was wir ein „lila Eichhörnchen“ nennen. Sie könnten zwei Jobs sein, die zu einem vermengt sind, und könnten eine seltsame Mischung aus seltsamen Fähigkeiten erfordern. Jedes Unternehmen ist zu jedem Zeitpunkt seiner Geschichte anders, und es kann schwierig sein, eine Übereinstimmung zwischen seiner aktuellen Situation und den Menschen, die seine Arbeit verrichten, herzustellen. Das Team, dem Sie beitreten würden, ist auch voll von einzigartigen Menschen mit ihren eigenen Fähigkeiten, Fehlern, politischen Neigungen, und es ist eine knifflige Sache, das richtige Gegenstück zu finden, um diese Menschen zu ergänzen/zu bekämpfen/zu verbessern.

Es gibt ganze Bücher über diese Herausforderungen – aber nur wenige nehmen die angebotenen Lösungen an. Lösungen können zeitaufwändig und teuer sein – und einen Prozess, den Sie bereits als „schwierig“ ansehen, sogar erheblich komplizieren. Vielleicht werden Sie eines Tages ein Personalchef oder für die Rekrutierung verantwortlich, und Sie können mit mir versuchen, die Dinge besser zu machen!

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