Ist Apple Nach Steve Jobs Weniger Innovativ Geworden?

Ist Apple Nach Steve Jobs Weniger Innovativ Geworden?

January 28, 2023, by Tilmann Kaiser, Arbeit

Tim Cook wurde am 24. August 2011 zum CEO von Apple ernannt. Die Apple-Aktie ist zu diesem Zeitpunkt von 55 $ auf 125 $ gestiegen. Unter der Führung von Steve Jobs hatte Apple 14 Produkte, aber jetzt hat Apple 27 Produkte mit mehr als 200 verschiedenen Versionen. Er entfernte sich von der minimalistischen Strategie von Steve Jobs und erreichte ein erstaunliches Wachstum von Apple, indem er die Produkte verdoppelte. Tim Cook hat nicht ruiniert, was Steve Jobs aufgebaut hat, aber er hat den Gewinnmotor von Apple beschleunigt, und jetzt haben sich der Aktienkurs von Apple und seine Jahresumsätze mehr als verdoppelt als in der Vergangenheit.


Tim kam im März 1998 zu Apple und arbeitete als Vizepräsident

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Tim Cook wurde am 24. August 2011 zum CEO von Apple ernannt. Die Apple-Aktie ist zu diesem Zeitpunkt von 55 $ auf 125 $ gestiegen. Unter der Führung von Steve Jobs hatte Apple 14 Produkte, aber jetzt hat Apple 27 Produkte mit mehr als 200 verschiedenen Versionen. Er entfernte sich von der minimalistischen Strategie von Steve Jobs und erreichte ein erstaunliches Wachstum von Apple, indem er die Produkte verdoppelte. Tim Cook hat nicht ruiniert, was Steve Jobs aufgebaut hat, aber er hat den Gewinnmotor von Apple beschleunigt, und jetzt haben sich der Aktienkurs von Apple und seine Jahresumsätze mehr als verdoppelt als in der Vergangenheit.


Tim kam im März 1998 zu Apple und arbeitete als Vice President für den weltweiten Betrieb und später im Vertrieb und Betrieb. Darüber hinaus hat Tim revolutionäre Innovationen in das Lieferkettensystem von Apple eingebracht. Er führte zu einer ultratiefen Zusammenarbeit mit Lieferanten, vertikaler Integration, einem verbesserten Liefernetzwerk und globaler Beschaffung, reduzierte die Anzahl der Lieferanten von 100 auf 24 und verringerte die Anzahl der Lager. Er hielt die Kosten unter Kontrolle und erzielte riesige Gewinne. Darüber hinaus führte er das kapitalintensive Programm ein, bei dem er mit der Dividende Milliarden von Dollar an Investoren und Aktionäre zurückgab.


Bevor Apple zu Tim Cook kam, war Apple mit einem ernsthaften finanziellen und betrieblichen Problem konfrontiert. Aber nach 10 Jahren bei Tim Cook 1998–2008 wurde der Aktienkurs von 0,98 $ auf 20 $ erhöht. Unter der starken Führung von Tim Cook ist Apple heute das größte börsennotierte Unternehmen der Welt und hat mit Quartalsgewinnen Geschichte geschrieben.


Aber es stimmt, dass während der 6-jährigen Amtszeit von Tim Cook nur wenige innovative Produkte (wie die mittelmäßige Apple Watch) auf den Markt gebracht wurden. Einige Kritiker sagen: „Wenn die Einnahmen durch das iPhone sinken, gibt es kein Blockbuster-Produkt, das es ersetzen könnte. Er spielt ein sehr sicheres Spiel.“ Außerdem unternahm er keine dreisten oder unnötigen Akquisitionsversuche. Das heißt aber nicht, dass Apple weniger innovativ wird. Unter Tim Cook wurden zwei erfolgreiche Dienste Apple Music und Apple Pay eingeführt. Außerdem sind viele Projekte unter der Aufsicht der Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Apple in der Pipeline, wie das Elektroauto mit selbstfahrender Software, die Entwicklung der bioelektronischen Behandlung von Diabetes, Teil der AR-Brille/intelligente Brille, die weltweit zweite etablierte größtes Forschungs- und Entwicklungszentrum in Herzliya, Israel, um Chips zu verbessern. Jetzt stößt Apple das Medizintechnik-Geschäft an. Außerdem patentiert Apple Vaporizer und arbeitet daran.


Heute hat Apple weltweit mehr als 70 Millionen iPhone-Nutzer. Kürzlich hat Apple drei neue Smartphones wie „iPhone 8, iPhone 8+ und iPhone X“ eingeweiht. Viele Innovationen und neue Funktionen werden in diese Smartphones gebracht. Erstaunliche verbesserte Funktionen werden mit dem neuen iPhone hinzugefügt, wie Touch ID, Super Retina Display, kabelloses Laden, OLED-Technologie, schärfstes Display, A11 Bionic-Chipsatz, neuer Porträtmodus, alle Bildschirmfronten anstelle der Home-Taste, nach vorne gerichtete True-Depth-Kamera und so weiter an. Am ersten Tag der Vorbestellung des iPhone X im Apple Online Store in den Vereinigten Staaten waren alle Einheiten ausverkauft und am ersten Tag in 17 Minuten ausverkauft. Folglich wird es erneut den massiven Erfolg von Apple unter einem mächtigen Führer Tim Cook beweisen.


Insgesamt Apple auf seine Weise unter der visionären und exzellenten Führung von Tim Cook. Apple ist nach dem Abgang von Steve Jobs nicht weniger innovativ geworden, weil Steve Jobs die Führung von Apple an die richtige Person für den richtigen Job übergeben hat.


Fotoquelle: Apple-Chef Tim Cook wollte Samsung nie verklagen

Artikelquelle – Wer ist der beste Apple-CEO von allen? - SCM World-Blog

http://www.telegraph.co.uk/technology/2016/08/23/how-tim-cook-has-changed-apple-in-five-years/

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Apple ging es nach der Rückkehr von Steve Jobs nie um Innovation, es ging immer um Benutzererfahrung.

  • Creative, nicht Apple, war das erste Unternehmen, das einen MP3-Player auf den Markt brachte
  • Vor dem iPhone gab es verschiedene Arten von Smartphones. Als das iPhone zum ersten Mal angekündigt wurde, lachten Smartphone-Besitzer darüber, weil es keine physische Tastatur hatte und daher Blackberry niemals ablösen würde.
    • Hast du noch ein Blackberry?
  • Bevor das iPad auf den Markt kam, gab es zahlreiche Computer im Tablet-Stil.
  • Vor der Apple TV Cam gab es zahlreiche Set-Top-Boxen zum Streamen von Inhalten
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Apple ging es nach der Rückkehr von Steve Jobs nie um Innovation, es ging immer um Benutzererfahrung.

  • Creative, nicht Apple, war das erste Unternehmen, das einen MP3-Player auf den Markt brachte
  • Vor dem iPhone gab es verschiedene Arten von Smartphones. Als das iPhone zum ersten Mal angekündigt wurde, lachten Smartphone-Besitzer darüber, weil es keine physische Tastatur hatte und daher Blackberry niemals ablösen würde.
    • Hast du noch ein Blackberry?
  • Bevor das iPad auf den Markt kam, gab es zahlreiche Computer im Tablet-Stil.
  • Bevor Apple TV auf den Markt kam, gab es zahlreiche Set-Top-Boxen zum Streamen von Inhalten
  • Die Apple Watch war nicht die erste Smartwatch.

Apples Kritiker, oder häufiger seine Konkurrenten, haben es häufig dafür kritisiert, dass es nicht der Erste mit dieser Technologie ist. Insbesondere Samsung hat darauf hingewiesen, dass seine Geräte immer höhere Spezifikationen für weniger Geld haben.

Der Marketing-Slogan, der sich in der zweiten Jobs-Periode wirklich durchsetzte, lautete: „Es funktioniert einfach“. Dies war der grundlegende Unterschied zwischen den sehr wenigen Produkten, die Apple herstellte, die alle (wie Jobs witzelte) auf denselben Tisch passen konnten, und dem großen Sortiment anderer Technologien. Die meisten anderen Dinge könnten zum Laufen gebracht werden. Sie waren wahrscheinlich viel anpassbarer. Technologen mögen das. Tech-Autoren mögen das. Ein Benutzer möchte etwas, das „einfach funktioniert“.

Endbenutzer haben im Allgemeinen ganz andere Erwartungen als die Tech-Community, wie „funktioniert“ tatsächlich aussieht.

  • Die Leute erwarten nicht, dass etwas ewig funktioniert, und sie sind ziemlich glücklich, ein altes Produkt durch ein neues Produkt zu ersetzen, wenn es abgenutzt ist. Sie sind nicht wirklich daran interessiert, endlos mehr Speicher hinzuzufügen, Festplatten auszutauschen, die Kühlung zu verbessern, den Chip zu takten oder das Motherboard zu ersetzen.
  • Die Leute machen sich keine Sorgen über einen „Walled Garden“. Tatsächlich klingt „ummauerter Garten“ viel sicherer als das Spielen in der Wildnis. Die Leute erwarten nicht, dass Nikon-Objektive zu Canon-Kameras passen, sie erwarten nicht, Volkswagen-Teile in einen Honda einbauen zu können, und sie erwarten nicht, wertvolle Add-ons kostenlos zu bekommen. Interoperabilität und Open Source sind für Techniker wichtig, nicht so sehr für Endbenutzer.
  • Die Leute sind auch nicht beunruhigt darüber, dass ein iPhone doppelt so viel kostet wie ein Android-Telefon mit den gleichen Spezifikationen und Funktionen. Sie sind sich bewusst, dass eine Mercedes C-Klasse viel mehr kostet als ein Toyota Avensis. Sie erkennen, dass beide den gleichen Kraftstoff verbrauchen, auf den gleichen Straßen fahren und sowohl Passagiere als auch Gepäck aufnehmen können.

Es ist schwer zu sagen, ob Apple kulturell mehr oder weniger innovativ ist, seit Jobs gegangen ist. Sie leben immer noch die gleiche Designphilosophie, die Jobs und Ive gemeinsam etabliert haben. Es gibt nur noch wenige ausgereifte Produktkategorien, in die Apple einsteigen kann.

Andererseits gibt es jetzt jährliche Betriebssystem-Updates, und wir gehen davon aus, dass wir aufgrund von Apple Silicon in Kürze auf iOS- und MacOS-Interoperabilität umstellen werden. Ist Apple Silicon eine Innovation? Wenn ja, dann ist Apple immer noch massiv innovativ.

Apple will immer noch alle seine Produkte auf einem Tisch halten. Die Inventarerweiterung war unter Gil Amelio beinahe der Tod.

Wenn jemand eine große neue Produktkategorie vorstellt, die einfach nicht benutzerfreundlich ist, es aber sein könnte, dann wird Apple wahrscheinlich einspringen wollen. Im Moment ist nichts Offensichtliches am Horizont. Kameras? Apple war schon einmal da. Es hat seine Handykamera. Es wird nicht auf dem DSLR-Markt konkurrieren. Videoausrüstung? Sony stellt bereits die Kameras her, die Apple herstellen würde, wenn es in diesem Spiel enthalten wäre, und Blackmagic stellt die Videomischer her. Musikinstrumente? Fernseh Bildschirm?

Die andere Seite davon ist, dass es keine Infrastrukturänderung gegeben hat, auf die Apple reagieren könnte. Als der iMac ohne Diskettenlaufwerk, aber mit CD-Laufwerk vorgestellt wurde, waren die Leute schockiert. Sie dachten, es würde Apple töten. Dasselbe, als sie das CD-Laufwerk fallen ließen. Apple hat richtigerweise auf das Internet gesetzt, um Dinge zu liefern, die vorher nur Hardware waren.

Letztendlich wird Apple nicht mit seiner Innovation stehen oder fallen, sondern mit der Fähigkeit, das zu liefern, was alle anderen zu liefern versuchen, aber auf eine Weise, die für Endbenutzer „einfach funktioniert“.

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