Ich Möchte Meinen Job Kündigen Und Mein Eigenes Unternehmen Gründen. Wo Soll Ich Anfangen?

Ich Möchte Meinen Job Kündigen Und Mein Eigenes Unternehmen Gründen. Wo Soll Ich Anfangen?

February 4, 2023, by Raoul Macher, Arbeit

Ich biete Ihnen den Schritt-für-Schritt-Prozess an, der für mich funktioniert hat:

  1. Sparen Sie 1000 $ in bar, um sich vor ablenkenden Unfällen wie einer leeren Autobatterie zu schützen.
  2. Zahlen Sie alle Schulden vom kleinsten bis zum größten ab und zerstören Sie alle Kreditkarten. Wenn Ihnen jemand sagt, dass das eine schlechte Idee ist, entfernen Sie ihn aus Ihrem inneren Kreis.
  3. Haben Sie ein Budget. Benchmarken Sie Ihre monatlichen Ausgaben, schreiben Sie auf, was Sie jeden Monat ausgeben werden, bevor Sie es ausgeben, und werden Sie zum Minimalisten. Geben Sie im Idealfall weniger als die Hälfte Ihres Nettoeinkommens aus.
  4. Sparen Sie sechs Monate Ausgaben auf einem Sparkonto mit der Bezeichnung "Notfallkapital".
  5. Tritt einem Startup (oder zwei) als Earl bei
Weiterlesen

Ich biete Ihnen den Schritt-für-Schritt-Prozess an, der für mich funktioniert hat:

  1. Sparen Sie 1000 $ in bar, um sich vor ablenkenden Unfällen wie einer leeren Autobatterie zu schützen.
  2. Zahlen Sie alle Schulden vom kleinsten bis zum größten ab und zerstören Sie alle Kreditkarten. Wenn Ihnen jemand sagt, dass das eine schlechte Idee ist, entfernen Sie ihn aus Ihrem inneren Kreis.
  3. Haben Sie ein Budget. Benchmarken Sie Ihre monatlichen Ausgaben, schreiben Sie auf, was Sie jeden Monat ausgeben werden, bevor Sie es ausgeben, und werden Sie zum Minimalisten. Geben Sie im Idealfall weniger als die Hälfte Ihres Nettoeinkommens aus.
  4. Sparen Sie sechs Monate Ausgaben auf einem Sparkonto mit der Bezeichnung "Notfallkapital".
  5. Treten Sie einem Startup (oder zwei) als früher Angestellter in der Nähe des Marktgehalts bei, nur um sich darüber zu informieren, wie es gemacht wird, wo jemand anderes für die Studiengebühren des Scheiterns bezahlt.
  6. Treten Sie einem großen Unternehmen bei, das von Ihrer Startup-Erfahrung begeistert ist, und verhandeln Sie ein hohes Gehalt. Verwenden Sie das Gehalt, um für eine zusätzliche zweijährige persönliche Laufbahn ohne Job zu sparen. Mit konzentrierter Anstrengung wird dies nicht viel länger als ein Jahr dauern.
  7. Verbringen Sie die letzten sechs Monate damit, sich zu vernetzen, zu meditieren, sich selbst zu reflektieren und zu verstehen, wie sehr Sie sich von der typischen Person unterscheiden, die Sie ohne diese Wahl wären. Freuen Sie sich auf ein Konzept für Ihr Unternehmen. Denken Sie daran, Pläne sind wertlos, aber Planung ist alles.
  8. Leider gibt es keinen Schritt 8. Die meisten von uns verbringen den Rest ihres Lebens damit, danach zu suchen. Schritt 8 ist, Ihren Job zu kündigen und ein Unternehmen zu gründen.


Außerdem habe ich die folgenden Fehler gemacht, die Sie unbedingt vermeiden sollten:

  • Opfere den gegenwärtigen Moment nicht für eine ideale Zukunft. Halte Dich zurück. Meisterschaft braucht Zeit, im Gegensatz zu dem, was Sie in den Nachrichten sehen.
  • Investieren Sie nicht mehr als Einfallsreichtum. Wenn es sowohl Zeit als auch Schätze erfordert, ist es zu viel Risiko, es bei Ihrem ersten Versuch auf sich zu nehmen.
  • Lassen Sie sich nicht von „guten“ Ideen verführen. Ideen sind wie Illusionen von Wasser in einer Wüste. Suchen Sie nach Kundenaktivitäten. Wenn Ihre Idee es nicht hat, finden Sie jemand anderen, der es gefunden hat, aber Sie dringend braucht.
  • Lassen Sie sich nicht vom Geld abschrecken. Vergessen Sie den Glücksmythos, ein Haus zu besitzen usw. Sie werden sich unbesiegbar fühlen, solange Sie Ihr Notfallkapital haben.
  • Geben Sie sich keinen unrealistischen Zeitplan. Sie werden nicht in 3 Monaten bis zu einem Jahr fertig sein. Sie werden fertig sein, wenn Sie aufhören, es zu versuchen. Machen Sie sich also auf eine lange Reise gefasst und lernen Sie unterwegs Überlebensfähigkeiten.
  • Glauben Sie nicht, dass Ihr Businessplan aufgeht. Wenn Sie mit dem Aufbau des Unternehmens fertig sind, haben Sie wahrscheinlich die Studiengebühren für Ihre erste Schule des Scheiterns abbezahlt. Erwarten Sie einen Misserfolg. Es sind die Rocky Mountains auf dem Weg zur Westküste. Wer darauf nicht stößt, geht in die falsche Richtung.
  • Glauben Sie nicht dem Mythos, dass es einen richtigen Weg gibt, den nur andere kennen. Tatsächlich handeln die meisten Erfolgsgeschichten von den sprichwörtlichen Zauberern von Oz. Ignorieren Sie die Männer hinter dem Vorhang, aber ignorieren Sie auch ihre Erfolge und Möglichkeiten. In Wirklichkeit gibt es nur dich und deine Straße.
  • Lerne, dich selbst für mehr zu lieben als für den Stolz darauf, wer du warst und was du in der Vergangenheit erreicht hast. Liebe dich selbst für das Potenzial dessen, was du wirst.


Sobald Sie alle oben genannten finanziellen und spirituellen Vorbereitungen getroffen haben, werden Sie feststellen, dass einige Jahre vergangen sind; Älter zu sein, macht Sie ängstlicher, Risiken einzugehen. Obwohl Sie also besser vorbereitet sind, sind Sie weniger bereit zu springen.

Dann sollten Sie wissen, dass Sie sich auf Schritt 8 befinden. Es gibt eine bestimmte und seltene Art von Person, die durch die Betonmauer persönlicher Einschränkungen geht. Davon bin ich überzeugt, weil ich jeden Tag solche Menschen um mich herum sehe.

Ein Schiff im Hafen ist sicher, aber dafür werden Schiffe nicht gebaut.
- Grace Hopper, Admiralin der US Navy und Informatikerin


Sobald
die Schritte bekannt sind, bleibt nur die Angst.

Teil II: Angst

Ich habe mich mit dem „Angst“-Teil der Frage in einer persönlichen Geschichte befasst, die auf Forbes veröffentlicht wurde:

Wie überwindest du die Angst, deinen Job zu kündigen, um ein Startup zu gründen? - Amin Ariana

Wir sehen uns auf der anderen Seite.

Beginnen Sie damit, Ihr Geschäft nicht zu kündigen und echte Bestätigung für Ihr Geschäft zu erhalten, bevor Sie etwas Drastisches tun.

Ich habe meinen neuen Job gekündigt, bevor ich überhaupt meinen ersten Tag begonnen habe, also bin ich vielleicht die am wenigsten qualifizierte Person, um dies zu sagen (oder vielleicht bin ich die am besten qualifizierte), aber verstehe, dass es so viel anders ist, nur ein Unternehmen gründen zu wollen als tatsächlich ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.

Für den Anfang ist Ihr Unternehmen statistisch garantiert zum Scheitern verurteilt, besonders wenn es Ihr erstes Unternehmen ist (und wenn Sie eine solche Frage auf Quora stellen, bin ich sicher, dass es Ihr erstes ist). Das heißt, wenn Sie Ihren Job bereits gekündigt haben

Weiterlesen

Beginnen Sie damit, Ihr Geschäft nicht zu kündigen und echte Bestätigung für Ihr Geschäft zu erhalten, bevor Sie etwas Drastisches tun.

Ich habe meinen neuen Job gekündigt, bevor ich überhaupt meinen ersten Tag begonnen habe, also bin ich vielleicht die am wenigsten qualifizierte Person, um dies zu sagen (oder vielleicht bin ich die am besten qualifizierte), aber verstehe, dass es so viel anders ist, nur ein Unternehmen gründen zu wollen als tatsächlich ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.

Für den Anfang ist Ihr Unternehmen statistisch garantiert zum Scheitern verurteilt, besonders wenn es Ihr erstes Unternehmen ist (und wenn Sie eine solche Frage auf Quora stellen, bin ich sicher, dass es Ihr erstes ist). Das heißt, wenn Sie Ihren Job bereits gekündigt haben und keine Einkommensquelle haben, wird Ihr scheiterndes Geschäft Sie nur in den Wahnsinn treiben.

Ich kündigte meinen Job, um mich selbstständig zu machen, weil ich mir eingeredet hatte, dass ich nicht genug Zeit haben würde, mich auf mein Geschäft zu konzentrieren, wenn ich 9–5 arbeite. Das war falsch, und jede Wahrheit dahinter war darauf zurückzuführen, dass ich beim Delegieren schlecht war. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie in der Lage sein, effektiv zu delegieren, um sicherzustellen, dass Ihre begrenzte Zeit nur für die wichtigsten wertschöpfenden Aktivitäten aufgewendet wird.

Ich war jedoch in einer glücklichen Situation, nicht nur, weil mein Unternehmen bereits ordentliche Gewinne erwirtschaftete und ziemlich schnell wuchs, sondern auch, weil es so weiterging, nachdem ich meinen 9-5 gekündigt hatte. Sie haben vielleicht nicht so viel Glück.

Kündigen Sie stattdessen Ihren Job nicht, bis Sie Ihre Geschäftsidee bei zahlenden Kunden validiert haben. Erst wenn es Ihnen bis zu 9-5 (oder knapp genug) einbringt oder Sie Investoren haben, sollten Sie überhaupt in Betracht ziehen, aufzuhören. Wenn Sie denken, dass Sie mit Ihrem 9-5 nicht genug Zeit für das Geschäft haben werden, dann stellen Sie jemanden ein, der Ihnen etwas von der Last von den Schultern nimmt.

Wenn Sie Ihren Job kündigen und ein Unternehmen gründen möchten, weil Sie den Laptop-Lebensstil leben möchten oder möchten, dass andere für Sie arbeiten, während Sie am Strand sitzen, dann werden Sie einen großen Reality-Slap erleben. Die Sache mit dem Besitz eines Unternehmens ist, dass Sie, selbst wenn Sie nicht arbeiten, an die Arbeit denken. Work-Life-Balance ist wirklich nicht vorhanden, zumindest in der Anfangsphase (die mehrere Jahre/Jahrzehnte dauern kann, je nachdem, wie gut Sie delegieren können). Wenn dies also Ihr Ziel ist, bleiben Sie besser bei Ihrem 9-5, wo die Arbeit um 17 Uhr endet.

Ihren Job zu kündigen, um ein Unternehmen zu gründen, hat sicherlich das Potenzial, ein Feuer unter Ihnen zu entfachen. Das Wichtige, was Sie hier beachten sollten, ist, ob Sie der Typ von Person sind, der von diesem Funken motiviert wird, oder ob die Aussicht auf alles oder nichts für Sie völlig überwältigend sein wird.

Irgendwann haben die meisten Unternehmensfachleute davon geträumt, ihren Alltag hinter sich zu lassen, um unternehmerisch zu werden. Die Idee, ein eigenes Unternehmen zu führen, ist unglaublich reizvoll, besonders wenn Geschichten von Menschen, die ihren Job erfolgreich aufgegeben haben, allgegenwärtig zu sein scheinen. Aber bist du wirklich bereit zu ta

Weiterlesen

Ihren Job zu kündigen, um ein Unternehmen zu gründen, hat sicherlich das Potenzial, ein Feuer unter Ihnen zu entfachen. Das Wichtige, was Sie hier beachten sollten, ist, ob Sie der Typ von Person sind, der von diesem Funken motiviert wird, oder ob die Aussicht auf alles oder nichts für Sie völlig überwältigend sein wird.

Irgendwann haben die meisten Unternehmensfachleute davon geträumt, ihren Alltag hinter sich zu lassen, um das Unternehmertum zu verfolgen. Die Idee, ein eigenes Unternehmen zu führen, ist unglaublich verlockend, besonders wenn Geschichten von Menschen, die ihren Job erfolgreich aufgegeben haben, allgegenwärtig zu sein scheinen. Aber bist du wirklich bereit, den Sprung zu wagen?

Stellen Sie sich Fragen wie:

➡ Werde ich unter Druck erfolgreich?

➡ Bin ich gut im Umgang mit selbst auferlegten Fristen und Zeitplänen?

➡ Habe ich die Art von Persönlichkeit, die gerne „hustet“?

➡ Bin ich bereit, alles zu tun, um dies zu erreichen?

Ein eigenes Unternehmen zu führen bringt viele Herausforderungen und Stress mit sich. Alles, was passiert oder nicht passiert, ist jetzt dein Problem. Stellen Sie sicher, dass Sie über Systeme verfügen, wenn es schwierig wird.

Mein Vorschlag ist, dass Sie Ihre Geschäftsidee in den Feierabendstunden testen, anstatt „all in“ zu springen und Ihren Job zu kündigen. Dies bedeutet, dass Sie Ihrem Vorhaben abends und an den Wochenenden nachgehen, wenn Sie frei von den Verpflichtungen Ihres "Tagesjobs" sind.

So machen Sie es richtig:

1. Wählen Sie Ihr Projekt aus

Egal, ob Sie ein Online-Geschäft starten, ein Produkt verkaufen, ein Buch selbst veröffentlichen oder Beratungsdienste anbieten möchten, es ist entscheidend, sich jeweils nur auf ein Projekt zu konzentrieren. Sie haben nach dem Ende Ihres regulären Arbeitstages nur begrenzt Zeit, und je mehr Sie versuchen, in dieser Zeit zu erreichen, desto unwahrscheinlicher ist es, dass Sie großartige Ergebnisse erzielen.

2. Bilden Sie ein „Team“

Alleine an einer neuen Geschäftsidee zu arbeiten ist hart, also tun Sie es nicht alleine. Suchen Sie sich Menschen, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Idee, der Vermarktung Ihres Produkts und der Kundengewinnung unterstützen. Wenn Ihr Kreis klein ist, sollten Sie einen Business Coach engagieren.

3. Füllen Sie Ihre Bildungslücken

Wenn Ihre neue Geschäftsidee in einem anderen Bereich als Ihrem aktuellen Job liegt oder Fähigkeiten erfordert, die Sie zuvor nicht angewendet haben, müssen Sie möglicherweise „zur Schule gehen“.

4. Legen Sie zu treffende Ziele fest

Wenn Sie sich auf Ihrer Reise keine Ziele setzen, beginnen Sie ein Rennen, ohne zu wissen, wo oder wann es endet. Das Festlegen von Zielen, die erreicht werden sollen, hilft Ihnen, den Fortschritt zu messen – und kann Ihnen kleine Erfolge bescheren, die Sie motiviert halten. Teilen Sie dazu Ihr Projekt in kleine Teile auf und legen Sie für jede Aufgabe die Aktualität der Fertigstellung fest.

5. Erfinden Sie das Rad nicht neu

Wenn es darum geht, Ihr Produkt zu verkaufen oder Geld zu sammeln, erfinden Sie das Rad nicht neu. Sobald du dich etabliert hast, kannst du darüber nachdenken, alleine auszugehen.

Wie Sie vorgehen, hängt von so vielen einzigartigen Faktoren ab. Ihre Lebensposition, Ihre Finanzlage, Ihre Branche, Ihr Persönlichkeitstyp, Ihre Beziehungen und familiären Bedürfnisse und so viele andere Facetten Ihres Lebens werden alle ins Spiel kommen, wenn es darum geht, diese Entscheidung zu treffen.

Die gute Nachricht ist, dass es kein Richtig oder Falsch gibt – nur ein Richtig oder Falsch für Sie.

Auch wenn der Gedanke, ein eigenes Unternehmen zu führen, seine Tage damit zu verbringen, an etwas zu arbeiten, für das man leidenschaftlich ist, und zu entscheiden, wie und wo man seine Zeit verbringt, verlockend ist, muss man sich darüber im Klaren sein, dass es Tage, wenn nicht sogar Jahre schlafloser Nächte, Liquiditätsengpässe und Mindset-Hürden gibt zwischen Ihnen und Ihrem Ziel.

Indem Sie Ihr Geschäft aufbauen, während Sie Voll- oder Teilzeit arbeiten, haben Sie kurzfristig den Cashflow, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen. Sobald Ihr Geschäft anfängt, ein Einkommen zu erzielen, das mit dem Ihrer Hauptbeschäftigung konkurriert, sollten Sie erst dann überlegen, ob Sie es Vollzeit ausüben möchten.

Ein Unternehmen aufzubauen ist nichts für schwache Nerven. Aber wenn Sie bereit sind, verrückte Stunden zu arbeiten, Befriedigung hinauszuzögern und aus Ihren Fehlern zu lernen, können Sie sowohl ein Geschäft als auch ein Leben aufbauen wie wenige andere.

Denn: „Das Leben ist zu kurz, um den Traum eines anderen zu leben.“

Ein Unternehmen zu gründen ist keine leichte Aufgabe. Tatsächlich kann es für jemanden, der keine Ahnung hat, sehr entmutigend erscheinen. Wahrscheinlich ist es viel einfacher als es scheint. Lassen Sie es uns in drei Abschnitte unterteilen, Abschnitt eins die Ideenphase, Abschnitt zwei die Auswahl der richtigen Unternehmensstruktur und Abschnitt drei sicherstellen, dass Sie eine starke rechtliche Grundlage haben.

Abschnitt Eins - Ideenphase

Der erste Schritt bei der Gründung eines Unternehmens besteht darin, eine Idee zu haben, die Sie verfolgen möchten. Meistens kann dies der schwierigste Punkt in jeder Phase sein. Wie kommt man also auf eine Idee? Nun, es gibt mehrere Möglichkeiten. Die erste ist durch Analysen

Weiterlesen

Ein Unternehmen zu gründen ist keine leichte Aufgabe. Tatsächlich kann es für jemanden, der keine Ahnung hat, sehr entmutigend erscheinen. Wahrscheinlich ist es viel einfacher als es scheint. Lassen Sie es uns in drei Abschnitte unterteilen, Abschnitt eins die Ideenphase, Abschnitt zwei die Auswahl der richtigen Unternehmensstruktur und Abschnitt drei sicherstellen, dass Sie eine starke rechtliche Grundlage haben.

Abschnitt Eins - Ideenphase

Der erste Schritt bei der Gründung eines Unternehmens besteht darin, eine Idee zu haben, die Sie verfolgen möchten. Meistens kann dies der schwierigste Punkt in jeder Phase sein. Wie kommt man also auf eine Idee? Nun, es gibt mehrere Möglichkeiten. Die erste besteht darin, einen Sektor zu analysieren und zu versuchen, herauszufinden, welche Schwachstellen dieser Sektor derzeit hat.

Denken Sie daran, dass Sie sicherstellen müssen, dass diese Schmerzpunkte a) echte Schmerzpunkte und b) ziemlich groß sind. Wenn es nur etwas lästig ist, dann ist es wahrscheinlich, dass es nicht ausreicht, wenn Ihr Produkt es behebt, um Kunden zum Wechseln zu bewegen. Die zweite besteht darin, Schmerzpunkte in Ihrem normalen Leben zu identifizieren. Wenn Sie Schmerzpunkte haben, dann sind die Chancen gut, dass viele ähnliche Menschen es tun. Überprüfe wie zuvor noch einmal, ob sie tatsächlich ein Schmerzpunkt sind und dass viele Menschen diesen Schmerz teilen.

Stellen Sie auf jeden Fall sicher, dass Ihre Idee dem folgt, wofür Sie leidenschaftlich sind. Der Hauptgrund, warum ich das sage, ist, dass Sie wahrscheinlich nicht aufhören werden, wenn Sie Ihrer Leidenschaft folgen. Das bedeutet, dass Sie unglaublich hart arbeiten und mahlen werden, um sicherzustellen, dass Sie erfolgreich sind. Außerdem hast du die Willenskraft, voranzukommen, wenn es anfängt, rau zu werden.

Abschnitt Zwei – Auswahl der richtigen Unternehmensstruktur

Es gibt vier verschiedene Arten von Unternehmensstrukturen, aus denen Sie wählen können. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie später Ihre Meinung ändern, Sie können zwischen ihnen wechseln. Lassen Sie mich Ihnen kurz einige Details über jeden von ihnen geben.

  1. Einziger Händler

Ein Einzelunternehmer ist, wie der Name schon sagt, eine Einzelperson, die ihr eigenes Geschäft betreibt. Obwohl sie Mitarbeiter beschäftigen können, sind sie die einzige Person, die das Geschäft führt, und sind allein verantwortlich für den Erfolg und Misserfolg ihrer Unternehmungen.

Die Vorteile davon sind, dass sie die volle Kontrolle über ihre Unternehmungen haben und das Unternehmen nach Belieben führen können. Sie behalten auch alle Gewinne ein, ohne Dividenden auszuzahlen, und haben vollständige Privatsphäre. Gegenteilig registrierte Unternehmen müssen ihre Informationen öffentlich offenlegen.

Ein Einzelunternehmer wird jedoch rechtlich nicht als von seinem Unternehmen getrennt angesehen und unterliegt der unbeschränkten Haftung. Dies bedeutet, dass die Person, die das Geschäft führt, für die Schulden des Unternehmens verantwortlich gemacht wird und für die Schulden des Unternehmens persönlich strafrechtlich verfolgt werden kann.

2. Partnerschaft

Eine Personengesellschaft ist eine Gruppe von zwei bis zwanzig Personen, die gemeinsam die Verantwortung für ein Unternehmen tragen.

Sie sind im Grunde die gleichen wie bei einem Einzelunternehmen. Alle Partner finanzieren das Unternehmen, was die Kapitalbeschaffung einfacher macht als als Einzelunternehmer. Mit mehreren Eigentümern profitiert die Partnerschaft auch von der gemeinsamen Verantwortung, was bedeutet, dass die Arbeit basierend auf den Fähigkeiten der verschiedenen Personen aufgeteilt werden kann.

Personengesellschaften haften unbeschränkt, was bedeutet, dass ihr persönliches Einkommen leidet, wenn das Unternehmen scheitert. Es besteht auch ein höheres Risiko von Meinungsverschiedenheiten und Steuern müssen wie Einzelunternehmer gezahlt werden, die jeweils eine Steuererklärung zur Selbstveranlagung abgeben und sich als Selbständiger anmelden müssen.

3. Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung gilt als eigenständiges und von ihren Eigentümern getrenntes Unternehmen. Das bedeutet, dass die Gründer ihr Vermögen und ihre Finanzen vom Unternehmen selbst trennen können.

Der Hauptvorteil einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung besteht darin, dass die Eigentümer einer beschränkten Haftung unterliegen, was bedeutet, dass das Unternehmen an sich als eigene Einheit angesehen wird und die Gläubiger nur eine Zahlung von der eigentlichen Firma verlangen können, nicht das persönliche Einkommen ihrer Eigentümer. Dies wiederum bietet viele Vorteile, wie z. B. das Vertrauen der Kunden und Lieferanten in das Geschäft, und viele große Organisationen beschäftigen sich nur mit dieser Unternehmensform.

Der Nachteil besteht darin, dass eine Menge administrativer Papierkram zu erledigen ist. Die Unternehmensinformationen müssen auch öffentlich zugänglich sein.

4. Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLP)

Eine Partnerschaft mit beschränkter Haftung ist eine Mischung aus einer Personengesellschaft und einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Dies erfordert mindestens zwei Personen mit jeweils gemeinsamer Verantwortung, aber keine maximale Anzahl von Partnern.

Die Vorteile sind sowohl die einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung als auch die einer Personengesellschaft. Daher unterliegen sie einer beschränkten Haftung, sie haben auch Flexibilität, da der Betrieb einer Personengesellschaft durch die Vereinbarung zwischen den Partnern bestimmt wird. Sie können Mitglieder ernennen und nicht alle Partner müssen auf dem gleichen Niveau sein (Senior oder Junior). Als LLP können sie auch ihren Firmennamen schützen.

LLPs unterliegen der Offenlegung: Finanzkonten müssen dem Companies House zur privaten Aufzeichnung vorgelegt werden. Das Einkommen jedes einzelnen Gesellschafters wird besteuert und der Gewinn kann nicht wie bei einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung thesauriert werden.

Abschnitt drei – Sicherstellen, dass Sie eine starke rechtliche Grundlage haben

Dies ist wahrscheinlich der am wenigsten durchdachte und unterschätzte aller Abschnitte. Die meisten Menschen sind sich entweder der gesetzlichen Anforderungen, die ihr Unternehmen erfüllen muss, nicht bewusst oder wollen wegen der Kosten, die mit der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften verbunden sind, nicht weitermachen.

So oder so ist es ein großer, großer Fehler, nicht von Anfang an rechtskonform zu sein. Kleine Probleme, die am Anfang leicht zu beheben waren, können später zu massiven Problemen werden. Wenn Sie beispielsweise hier im Vereinigten Königreich das Datenschutzgesetz von 1998 nicht befolgen, kann Ihr Unternehmen Geldstrafen von bis zu 500.000 £ erhalten.

Wie Sie sehen können, kann es viel besser sein, jetzt etwas Geld auszugeben, als mit einer potenziellen Geldstrafe in solch massiver Höhe konfrontiert zu werden.

Also, was sind einige grundlegende Kontakte, die Sie bekommen sollten?

  1. Aktionärsvereinbarung

Aktionärsvereinbarungen sind von grundlegender Bedeutung, insbesondere bei mehreren Gründern. Es gibt zwei Hauptgründe für diese Vereinbarung. Das erste ist, dass es angeben wird, was mit dem gesamten geistigen Eigentum (IP) passiert, auch bekannt als die Arbeit, die im Unternehmen geleistet wird. Sie können angeben, dass alle für das Unternehmen geleisteten Arbeiten dem Unternehmen gehören.

Dies schützt Sie davor, dass ein Gründer das Unternehmen verlässt und ein ähnliches Unternehmen gründet. Die zweite ist, dass es genau sagt, was mit dem versprochenen Eigenkapital passiert. So kann es Sie vor einem Gründerurlaub mit erst nach zwei Monaten aber mit 50% schützen.

2. Dienstvertrag für Direktoren

Director Service Agreement legt die Pflichten der Gründer fest. Grundsätzlich, was jeder tun wird, wie viele Stunden er arbeiten wird und so weiter. Dies ist wichtig, um sicherzustellen, dass jeder sein eigenes Gewicht aufnimmt und nicht schmarotzt.

Tut mir leid für die Länge, aber ich hoffe, das hat Ihnen eine bessere Vorstellung davon gegeben, wie Sie Ihr Unternehmen gründen können, und ich wünsche Ihnen viel Glück!

Außerdem kann Linkilaw Ihnen dabei helfen, sicherzustellen, dass Ihr Geschäft mit diesen starken rechtlichen Grundlagen beginnt! Wenn Sie also an etwas interessiert sind, was ich oben erwähnt habe, oder andere rechtliche Anforderungen für Ihr Unternehmen haben, wenden Sie sich bitte direkt an mich oder besuchen Sie unsere Website. Wir bieten Startups eine KOSTENLOSE erste juristische Sitzung an, probieren Sie es aus!

Ich möchte Ihnen dazu gratulieren, dass Sie eine Vision und den Wunsch haben, Ihren Job zu kündigen und Ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

Hier ist das Ding.

Untersuchungen zeigen, dass die Gründung eines Nebengeschäfts oder Nebenjobs bei gleichzeitiger Vollzeitbeschäftigung auf lange Sicht der beste Weg zum Erfolg ist.

.

In einer Studie aus dem Jahr 2014: Soll ich meinen Job kündigen? A Hybrid Path To Entrepreneurship, Raffiee und Feng untersuchten, wie Arbeitnehmer die mit ihrer unternehmerischen Tätigkeit verbundenen Risiken und Unsicherheiten reduzieren können, indem sie sich auf ein „hybrides Unternehmertum“ einlassen. Dies ist der Prozess, ein Unternehmen zu gründen und gleichzeitig einen Hauptjob in einem bestehenden Unternehmen zu behalten

Weiterlesen

Ich möchte Ihnen dazu gratulieren, dass Sie eine Vision und den Wunsch haben, Ihren Job zu kündigen und Ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

Hier ist das Ding.

Untersuchungen zeigen, dass die Gründung eines Nebengeschäfts oder Nebenjobs bei gleichzeitiger Vollzeitbeschäftigung auf lange Sicht der beste Weg zum Erfolg ist.

.

In einer Studie aus dem Jahr 2014: Soll ich meinen Job kündigen? A Hybrid Path To Entrepreneurship, Raffiee und Feng untersuchten, wie Arbeitnehmer die mit ihrer unternehmerischen Tätigkeit verbundenen Risiken und Unsicherheiten reduzieren können, indem sie sich auf ein „hybrides Unternehmertum“ einlassen. Dies ist der Prozess, ein Unternehmen zu gründen und gleichzeitig einen Hauptjob in einer bestehenden Organisation zu behalten.

Was sie entdeckt haben, wird für Sie relevant sein, wenn Sie über Ihre nächsten Schritte entscheiden.

Forscher fanden heraus, dass „Hybrid-Unternehmer“, die nach Beendigung ihres Tagesjobs eine Vollzeit-Selbständigkeit oder ein Unternehmertum beginnen, viel höhere Erfolgsquoten aufweisen als Personen, die direkt aus einer bezahlten Beschäftigung in eine Vollzeit-Selbständigkeit einsteigen.

Dieser Überlebensvorteil wird vor allem durch den Lern- und Entwicklungseffekt getrieben, der beim „Hybrid Entrepreneurship“ stattfindet.

Es ist wichtig anzumerken, dass das Risiko des Scheiterns für Personen mit vorheriger unternehmerischer Erfahrung, die sie während einer Vollzeitbeschäftigung im Rahmen einer Teilzeitbeschäftigung als Unternehmer gesammelt haben, verringert oder gemildert wird.

.

In einer weiteren Studie aus dem Jahr 2014, Multiple Job Holding, Skill Diversification, and Mobility, untersuchten Panos, Pouliakas und Zangelidis die zusammenhängende Dynamik von dualer Beschäftigung, Humankapital, Berufswahl und Mobilität.

Sie fanden heraus, dass Einzelpersonen mehrere Jobs als Kanal für den Erwerb neuer Fähigkeiten und Fachkenntnisse und als Sprungbrett für neue Karrieren und Selbständigkeit nutzen.

Aus den von den Forschern gesammelten Beweisen geht hervor, dass Personen, die einen Nebenjob oder ein anderes Geschäft als ihren Hauptberuf ausüben, im folgenden Jahr mit größerer Wahrscheinlichkeit zu einem neuen Hauptjob wechseln. Diese neue Stelle unterscheidet sich wahrscheinlich von ihrer derzeitigen Hauptbeschäftigung.

Die Studie ergab zudem, dass die selbstständige Auftragsarbeit auch als wirtschaftliche Absicherung und für den beruflichen Aufstieg genutzt werden kann.

.

In einem anderen Bericht wurde die unabhängige Vertragsarbeit als potenziell größte Ressource für die Berufsausbildung in der Wirtschaft neu definiert. Die Diversifizierung von Fähigkeiten und Einkommen wurde durch Teilzeit-Nebenerwerbsarbeit vorgenommen, um den Menschen dabei zu helfen, wertvolle Erfahrungen, Fähigkeiten und Kenntnisse zu sammeln. Sie können auch den Übergang in höher bezahlte Berufe erleichtern.

In dem Bericht heißt es auch, dass die Mischung von Nebentätigkeiten und traditioneller Beschäftigung die Einkommensschwankungen ausgleichen könnte, die ein wachsendes Problem an modernen Arbeitsplätzen darstellen.

Was sagen uns all diese Erkenntnisse?

  1. Beschäftigte sollten in Teilzeit „Hybrid Entrepreneurship“ einsteigen und gleichzeitig einen Hauptjob behalten, wenn sie ihre Karriere erfolgreich verändern oder auf eine bessere umstellen, ihre Aufstiegschancen und Einkommenssicherheit verbessern, sich selbstständig machen oder sogar starten wollen ihr eigenes Geschäft als Freiberufler oder Unternehmer.
  2. Der Erwerb von Wissen, Fähigkeiten und Fachwissen während der Phase des „Hybrid Entrepreneurship“ erhöht Ihre Erfolgswahrscheinlichkeit. Wissen kann das Risiko des Scheiterns verringern. Es ist eine effektive Risikominderungsstrategie.
  3. „Hybrid-Unternehmertum“ wird eher risikoscheue Arbeitnehmer ansprechen, die es erst ausprobieren wollen, bevor sie kaufen. Wenn sie das Unternehmertum nicht mögen, da es möglicherweise nicht zu ihrer Persönlichkeit und ihrem Lebensstil passt, können sie andere Dinge ausprobieren, ohne befürchten zu müssen, ihren Job und ihr Einkommen zu verlieren.

.
Wo fängt man also idealerweise an?

Erwerben Sie die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fachkenntnisse, indem Sie ein Nebengeschäft gründen und führen, während Sie noch Ihren Job haben.

Lernen Sie so viel wie möglich.

Fehler machen. Lernen Sie die Lektionen.

Riskieren. Kenne dich und deine Grenzen.

Identifizieren Sie Ihre Qualifikationslücken. Schließen oder überbrücken Sie Qualifikationslücken, indem Sie kostenlose Online-Kurse absolvieren, Mentoren suchen und sich vernetzen.

Wir planen nicht zu scheitern, aber planen nicht den Weg zu unserem Erfolg.

Legen Sie Ihren Weg fest, indem Sie eine Strategie und einen Plan entwickeln. Führen Sie diese Strategie rücksichtslos aus.

Nur wenn Ihr Einkommen aus Ihrem Nebenerwerb dauerhaft Ihrem aktuellen Gehalt oder Gehalt entspricht, können Sie Ihren Job bedenkenlos kündigen und in Vollzeit gehen.

.

Auf der anderen Seite, wenn Sie ein Risikoträger sind und es kaum erwarten können, Ihren Job jetzt zu kündigen, um sofort loszulegen, dann machen Sie es. Denken Sie jedoch daran, dass Untersuchungen gezeigt haben, dass Ihre Erfolgswahrscheinlichkeit viel geringer ist, wenn Sie nicht den Weg des Nebengeschäfts einschlagen.

Sie haben zwei Möglichkeiten;

Sie können jetzt Ihren Job kündigen und Ihr eigenes Unternehmen gründen.

oder Sie können Ihr Unternehmen in Ihrer Freizeit beginnen/vorbereiten, wenn Sie nicht in Ihrem Job arbeiten, und dann den Job später kündigen, wenn Ihr Unternehmen Sie in Vollzeit benötigt.

Denken Sie zunächst daran, dass 8/10 Unternehmen in den ersten paar Jahren scheitern und nur 3 % länger als 5 Jahre bestehen.

Ein eigenes Unternehmen zu gründen, wird das Schwierigste, was Sie jemals in Ihrem Leben tun können. Schließlich muss man alles geben, um erfolgreich zu sein. Wenn das bedeutet, 70–80 Stunden pro Woche zu investieren, dann sei es so. Aber es geht nicht nur darum, hart zu arbeiten, und nicht nur darum

Weiterlesen

Sie haben zwei Möglichkeiten;

Sie können jetzt Ihren Job kündigen und Ihr eigenes Unternehmen gründen.

oder Sie können Ihr Unternehmen in Ihrer Freizeit beginnen/vorbereiten, wenn Sie nicht in Ihrem Job arbeiten, und dann den Job später kündigen, wenn Ihr Unternehmen Sie in Vollzeit benötigt.

Denken Sie zunächst daran, dass 8/10 Unternehmen in den ersten paar Jahren scheitern und nur 3 % länger als 5 Jahre bestehen.

Ein eigenes Unternehmen zu gründen, wird das Schwierigste, was Sie jemals in Ihrem Leben tun können. Schließlich muss man alles geben, um erfolgreich zu sein. Wenn das bedeutet, 70–80 Stunden pro Woche zu investieren, dann sei es so. Aber es geht nicht nur darum, hart zu arbeiten, und nicht nur darum, intelligent zu arbeiten. Sie brauchen ein Gleichgewicht zwischen intelligenter und harter Arbeit.

Abhängig von der Art des Geschäfts, in das Sie einsteigen, können Sie möglicherweise mit der Vorbereitung beginnen, während Sie Ihren Job behalten. Auch wenn es mal kein Business-Typ mit tickender Uhr ist…

Sie können daran arbeiten, Ihren Plan zusammenzustellen.

  • Domain registriert, Website gestartet und läuft.
  • Social-Media-Konten erstellt und gestartet.
  • Anzeigenkonten registriert und bereit, bezahlte Anzeigen zu schalten.
  • Sie können mit der Arbeit an Grafik-/Mediendesignarbeiten für Banner, Anzeigen und Briefpapier wie Visitenkarten, Briefköpfe usw. beginnen.
  • Richten Sie E-Mail-Konten, Auto-Responder und Vorlagen für die Beantwortung von Kunden/Klienten ein.
  • Sie können Marken/Patente eintragen, anmelden (je nach Geschäft), tun Sie dies zuletzt.

Sie benötigen Tausende von Stunden Vorbereitungsarbeit, um eine hochwertige neue Marke und ein neues Unternehmen richtig vorzubereiten. Vieles bei der Gründung eines Unternehmens ist Markttiming. Ist es jetzt der richtige Zeitpunkt, um in die Art von Geschäft einzusteigen?

Wenn Sie einen Job haben, bedeutet das, dass Sie Geld bekommen, um in Ihr Geschäft zu investieren, und es macht die Dinge einfacher.

Nehmen wir an, Sie arbeiten gerade 44 Stunden pro Woche in Ihrem Job. Plus Reisezeit hin und zurück und Vorbereitungszeit, um sich morgens fertig zu machen. Das bedeutet, dass Sie immer noch etwa 35 Stunden mehr pro Woche haben, die Sie der Vorbereitung Ihres Unternehmens widmen können.

Für die meisten Unternehmen reichen 35 Stunden/Woche aus, um sich frühzeitig vorzubereiten. Sogar genug, um Verkäufe, Kunden usw. zu gewinnen (Produkt- oder Dienstleistungsgeschäft?).

Sobald Sie gewachsen sind, braucht Ihr Unternehmen Sie möglicherweise mehr, um es auf die nächste Stufe zu bringen. Und dann kündigen Sie Ihren bequemen Job und stürzen sich voll und ganz in Ihr Geschäft.

Wenn Sie Lebenshaltungskosten haben, stellen Sie sicher, dass Sie einen Geldpuffer haben.

Es kann Wochen, Monate, manchmal Jahre dauern, bis Sie sogar die Gewinnschwelle erreichen, damit Ihr Unternehmen Geld verdient. Dann kannst du nicht einmal Geld von deinem Unternehmen nehmen, weil es seine Gewinne braucht, um zu skalieren.

Stellen Sie sicher, dass die Gründung eines Unternehmens wirklich das ist, was Sie tun möchten.

Willkommen bei #Unternehmertum

Schnappen Sie sich ein Bier und suchen Sie sich einen Platz vor einem einsamen Strand oder so etwas und fragen Sie sich. „Möchte ich wirklich mein eigenes Unternehmen gründen?“ Schauen Sie tief in Ihre Seele und fragen Sie, ob Sie bereit sind, die Reise anzutreten, denn es wird nicht immer eine lustige Fahrt sein. Du wirst gedemütigt, die Leute werden dir sagen, dass du es nicht durchziehen kannst, die Familie wird dich fragen „Was zum Teufel machst du da?“, deine Konkurrenz wird versuchen, dich jede einzelne Minute des Tages zu vernichten usw Sprechen Sie gut mit sich selbst und klären Sie eventuelle Verwirrungen.

Okay, wenn Ihre Antwort danach „JA“ lautet

Weiterlesen

Schnappen Sie sich ein Bier und suchen Sie sich einen Platz vor einem einsamen Strand oder so etwas und fragen Sie sich. „Möchte ich wirklich mein eigenes Unternehmen gründen?“ Schauen Sie tief in Ihre Seele und fragen Sie, ob Sie bereit sind, die Reise anzutreten, denn es wird nicht immer eine lustige Fahrt sein. Du wirst gedemütigt, die Leute werden dir sagen, dass du es nicht durchziehen kannst, die Familie wird dich fragen „Was zum Teufel machst du da?“, deine Konkurrenz wird versuchen, dich jede einzelne Minute des Tages zu vernichten usw Sprechen Sie gut mit sich selbst und klären Sie eventuelle Verwirrungen.

Okay, wenn Ihre Antwort nach dieser langen und harten Diskussion mit sich selbst „JA“ lautet, kommt hier das nächste.

Finden Sie eine Nische oder ein Problem, das Sie lösen möchten. Manche Menschen werden Unternehmer, weil sie von dem tiefen Wunsch getrieben werden, Probleme zu lösen und der Menschheit zu dienen. Dann gibt es einen Haufen, der Unternehmer wird, weil er nicht gerne an einem Tagesjob festhält und der einzige Ausweg darin besteht, sein eigenes Unternehmen aufzubauen. Wenn Sie ein Typ 1 sind, wissen Sie bereits, welches Problem Sie lösen möchten. Wenn Sie ein Typ 2 sind, suchen Sie sich eine Nische, die Ihnen hilft, eine möglichst große Menge anzusprechen.

Stellen Sie sicher, dass Sie alles wissen, was Sie über das, was Sie tun werden, wissen müssen. Kennen Sie Ihren Markt in- und auswendig. Sprechen Sie mit vielen Menschen und sammeln Sie Gedanken, führen Sie Umfragen durch, validieren Sie Ihr Geschäftsmodell.

Finden Sie einen Mentor Versuchen Sie, einen Mentor zu finden, der Sie durch den Prozess führt. Jemand, der Sie in die reale Welt zurückziehen könnte, wenn Ihr Amateur-Ich versucht, in die Wildnis abzuwandern.

Finden Sie einen (oder zwei) Partner Die richtigen Partner mit den richtigen Fähigkeiten würden Ihnen bei der Gründung eines Unternehmens enorm helfen. Verstehen Sie, dass Sie in einem Unternehmen nicht alles auf einmal sein können, Sie brauchen Leute mit den richtigen Fähigkeiten, um verschiedene Abteilungen zu leiten. Wenn Sie beispielsweise ein Gründer mit geschäftlichem Hintergrund sind und versuchen, an einer mobilen App zu arbeiten, brauchen Sie definitiv einen technisch versierten Mitbegründer. Wenn Sie einen technischen Hintergrund haben und versuchen, ein Produktions-Startup zum Laufen zu bringen, müssen Sie einen Mitbegründer finden -Gründer mit kaufmännischem Hintergrund. Jemand, der Logistik, Vertrieb, Marketing, Kundenbeziehungen usw. versteht. Dieser Mitbegründer würde mehr Wert einbringen, als Sie sich jemals vorstellen können, wenn Sie die richtige Person finden.

PLANEN & AUSFÜHREN Planen Sie jeden Ihrer Schritte bis ins kleinste Detail und gehen Sie zur Ausführung. Es wird kein einfacher Weg, aber wenn Sie hart und klug arbeiten, mit dem bloßen Ehrgeiz, erfolgreich zu sein, werden Sie den Erfolg schmecken.

Seien Sie bereit, mit einem Stressniveau umzugehen, das die meisten Menschen bricht, seien Sie bereit, mit Zurückweisung umzugehen, seien Sie bereit, sich erniedrigen zu lassen, seien Sie bereit, als verrückt bezeichnet zu werden, und seien Sie schließlich bereit, „egal“, was andere Leute sagen und gehen für deine Ziele.

Wisse immer, dass dir niemand etwas schuldet, das Leben ist das, was du daraus machst.

Viel Glück!

Vorsichtig.

Geschäfte, ernsthafte Geschäfte ohne Sicherheitsnetz, sind NICHTs für schwache Nerven oder Unvorbereitete.

Versteht mich auf keinen Fall falsch.

Ich kann Ihren Drang, aus einem JOB herauszukommen und das Leben nach Ihren Bedingungen zu leben, absolut verstehen.

Aber wegen all der Zugunfälle und zerbrochenen Leben, die ich als Folge von geschäftlichen Misserfolgen gesehen habe….

Ich fordere Sie auf, die Zügel in der Hand zu halten, bevor Sie den Sprung ins Unternehmertum wagen.

Und stellen Sie sicher, dass Sie es mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit tun.

Warum?

Nun, die Folgen einer Geschäftstätigkeit OHNE das eine, von dem ich Ihnen erzählen werde….

Sagen wir einfach … sie können b

Weiterlesen

Vorsichtig.

Geschäfte, ernsthafte Geschäfte ohne Sicherheitsnetz, sind NICHTs für schwache Nerven oder Unvorbereitete.

Versteht mich auf keinen Fall falsch.

Ich kann Ihren Drang, aus einem JOB herauszukommen und das Leben nach Ihren Bedingungen zu leben, absolut verstehen.

Aber wegen all der Zugunfälle und zerbrochenen Leben, die ich als Folge von geschäftlichen Misserfolgen gesehen habe….

Ich fordere Sie auf, die Zügel in der Hand zu halten, bevor Sie den Sprung ins Unternehmertum wagen.

Und stellen Sie sicher, dass Sie es mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit tun.

Warum?

Nun, die Folgen einer Geschäftstätigkeit OHNE das eine, von dem ich Ihnen erzählen werde….

Sagen wir einfach ... sie können verheerend sein.

Konkurs. Gebrochene Beziehungen zu bedeutenden anderen. Keine Freunde. Zerstörtes Vertrauen. Das ganze Shabang (fragt mich, woher ich das weiß).

Aber … lassen Sie uns zurückkommen, was Sie tun können, um Ihre Erfolgschancen im Geschäft massiv zu erhöhen.

Was erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie SCHNELL finanzielle Unabhängigkeit erreichen, um einen sehr beträchtlichen Prozentsatz?

Passen Sie jetzt gut auf … das ist buchstäblich Millionärsniveau-Wissen.

Sie sehen, es ist nicht das Geschäft, das Sie erfolgreich macht, Sie sind es, der das Geschäft führt.

Und ein Geschäft nicht nur profitabel, sondern auch so profitabel zu machen, dass man bequem davon leben und verdammt reich (und frei) werden kann …

…Du benötigst mindestens eine einkommensstarke Fähigkeit.

Brennen Sie sich das in Ihr Gehirn ein……es sind immer die Fähigkeiten des Eigentümers eines Unternehmens, die den Erfolg dieses Unternehmens vorantreiben.

Es ist ein bisschen wie mit Computern und Programmieren.

Sie könnten einem Durchschnittsmenschen, der keinerlei Programmierkenntnisse hat, den neuesten Supercomputer geben und ihm sagen, dass er innerhalb von 30 Tagen einen neuen fortschrittlichen Algorithmus für Facebook programmieren soll, sonst wird er getötet.

Was denkst du wird passieren?

Offensichtlich…..der Typ ist tot. Von einem Nerd getötet.

Und obwohl er hektisch alles auf diesem verdammten Computer ausprobierte, um diesen verdammten Algorithmus zu codieren….. blieb tagelang auf….schlage die Tastatur wie ein Affe auf Crack und machte sogar hier und da ein paar Fortschritte…

Er hat versagt.

Er ist gescheitert, weil ihm die Fähigkeiten fehlten.

Und ohne die richtigen Fähigkeiten ist die Lernkurve einfach zu verdammt steil.

Also, wohin führt uns das?

Bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, entwickeln Sie zuerst eine einkommensstarke Fähigkeit.

Du kannst das leicht tun, während du auf dem College bist (das ist die beste Zeit dafür) oder während du einen Job hast (etwas schwieriger, aber immer noch machbar).

Verdiene mit diesem EINEN Skill so viel Geld, dass du deinen Job getrost kündigen könntest.

Sie werden viel mehr Selbstvertrauen, Geschäftskontakte und ja, sogar Einnahmen und Gewinne an diesem Punkt haben …. Dass die Gründung eines Unternehmens viel ergebnisreicher wird.

Wilkommen in der Familie.

Es gibt nur wenige Möglichkeiten, dies zu tun. Die erste und wichtigste Frage, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie diesen Schritt wagen, wäre: „Warum möchte ich ein Unternehmen gründen?“ Ist es, weil Sie Ihren Job nicht mögen oder weil Sie so sehr wollen, dass Ihre Geschäftsidee funktioniert, dass Sie es nicht mehr ertragen können, nicht mehr daran zu arbeiten? Oder beides?

Wenn es der Job ist, dann sind Sie vielleicht noch nicht bereit für den Sprung, verbringen Sie mehr Zeit damit, mit anderen und vor allem mit sich selbst über diese Idee nachzudenken und zu diskutieren. Stellenwechsel, Karriere oder eine Auszeit könnten die Antwort sein.

Hinter jedem erfolgreichen Geschäft steckt meist ein o

Weiterlesen

Es gibt nur wenige Möglichkeiten, dies zu tun. Die erste und wichtigste Frage, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie diesen Schritt wagen, wäre: „Warum möchte ich ein Unternehmen gründen?“ Ist es, weil Sie Ihren Job nicht mögen oder weil Sie so sehr wollen, dass Ihre Geschäftsidee funktioniert, dass Sie es nicht mehr ertragen können, nicht mehr daran zu arbeiten? Oder beides?

Wenn es der Job ist, dann sind Sie vielleicht noch nicht bereit für den Sprung, verbringen Sie mehr Zeit damit, mit anderen und vor allem mit sich selbst über diese Idee nachzudenken und zu diskutieren. Stellenwechsel, Karriere oder eine Auszeit könnten die Antwort sein.

Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen ist normalerweise das Hauptmotiv aus tiefstem Bauch die Besessenheit, eine bestimmte Art von Dienstleistung anzubieten, ein Produkt zu entwickeln oder ein Problem zu lösen, das Ihnen sehr am Herzen liegt. Oft entspringt der Antrieb des Gründers einem tiefen Bedürfnis, ein bestimmtes Problem in der Gesellschaft oder Gemeinschaft auszumerzen, oder aus einer Art Krise (persönlich, Identität oder anderweitig), die ihn/sie über einen längeren Zeitraum verfolgt hat . Obwohl es mehrere Gründe für Gründer gibt, ein Unternehmen zu gründen, drehen sich die meisten von ihnen um die folgenden Parameter.

1) Der tiefe Wunsch, ein Problem zu lösen, ein Produkt zu entwickeln oder eine Dienstleistung anzubieten, um anderen zu helfen.

2) Leidenschaft oder tiefe Liebe für die Arbeit oder das Handwerk, um wahres Potenzial zu erkennen oder auszudrücken.

3) Besessenheit davon, Ihre Ziele zu erreichen.

Besessenheit ist nachweislich das wichtigste Merkmal erfolgreicher Gründer, denn normalerweise ist der Weg holprig und die unternehmerische Reise erfordert normalerweise ein ungewöhnliches Maß an Beharrlichkeit, Glaube, Flexibilität, Opferbereitschaft, Ausdauer und die Fähigkeit, sich von Misserfolgen und Unsicherheiten immer wieder zu erholen .

Der Unternehmer erleidet oft den Schmerz, einige dieser Qualitäten durch Kämpfe und Herausforderungen zu erwerben, denen er/sie auf dem Weg begegnet, da er/sie früh genug erkennt, dass die Umstände einer typischen Erziehung uns nicht erlauben, diese Leben zu erwerben und zu meistern Fähigkeiten. Wenn der zugrunde liegende Wunsch also nicht stark genug ist, ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie aufgeben, sehr hoch.

Neben den Herausforderungen bringt jeder Schritt nach vorne in der Geschäftswelt ein Gefühl von Freude, Zufriedenheit, Selbstwert und Erfüllung mit sich, das Sie noch nie zuvor erlebt haben, und es wirkt als Treibstoff, der Sie weiter vorantreibt.

Auf einer grundlegenden Ebene ist eine unternehmerische Reise eine Reise der Selbstverwirklichung, bei der die Person ihre inneren Stärken, Schwächen und Leidenschaften erforschen und kennenlernen und sie nutzen kann, um Einfluss auf die Welt um sie herum zu nehmen und möglicherweise ein Vermächtnis zu hinterlassen . Erfolgreiches Business Building zeichnet sich durch große Charakterstärke, Disziplin, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit zu selbstständigem Denken und Handeln aus.

Der Antrieb für eine Unternehmensgründung können auch materielle und finanzielle Ziele wie finanzielle Unabhängigkeit, Urlaub, Wohnungen, Autos etc. sein, aber obwohl dies einer der Antriebe sein kann, ist der Erfolg kaum durch ein rein materielles Motiv gesichert. Wenn die Herausforderungen und Ungewissheiten ihren Tribut fordern, bringt Sie ein rein materieller oder finanzieller Antrieb nicht weit. Es muss von einer Besessenheit oder tiefen Liebe für die Arbeit und die Vision begleitet sein. Je stärker die Besessenheit, desto länger bleibst du (es könnte übrigens auch eine Besessenheit für Geld sein).

Abgesehen vom philosophischen und psychologischen Standpunkt ist Geld die wichtigste Ressource, die ein Unternehmer benötigt, um letztendlich seinen Erfolg zu bestimmen.

Beginnen Sie im Idealfall neben Ihrem Job im Unternehmen zu arbeiten, bis Sie in der Lage sind, ein mit Ihrem Job vergleichbares, beständiges Einkommen zu erzielen. Wenn Ihr Job Ihnen nicht genug Zeit lässt, um im Geschäft zu arbeiten, ziehen Sie in Betracht, zu einem anderen Job mit mehr Freizeit zu wechseln, damit Sie die zusätzliche Zeit für die Arbeit im Geschäft nutzen können. Schließlich, wenn das Geschäft noch mehr Zeit erfordert, können Sie erwägen, zu einem Teilzeitjob zu wechseln oder Ihren Job zu kündigen, um Vollzeit im Geschäft zu arbeiten (diese Entscheidung hängt von dem Einkommen ab, das Sie aus Ihrem Geschäft erzielen können). Außerdem müssen Sie sich immer klarer darüber werden, ob Sie ein Unternehmen führen oder sich selbstständig machen wollen. Personen, die in Bereichen wie Webentwicklung, Inhaltserstellung, Veranstaltungsmanagement usw. äußerst begabt sind, könnten eine Selbständigkeit in Betracht ziehen, freiberuflich tätig zu sein, anstatt den Geschäftsaufbau. Es könnte auch eine Selbständigkeit sein, die schließlich zum Geschäftsaufbau führt, oder manchmal eine gesunde Balance aus beidem. Im Gegensatz zur Selbständigkeit beinhaltet das Geschäft in der Regel die Arbeit in einem Team, und ein laufendes Geschäft bedeutet, dass Ihre Anwesenheit oder Beteiligung für das erfolgreiche Funktionieren des Unternehmens nicht immer zwingend erforderlich ist. In der Selbständigkeit gibt es jedoch in Ihrer Abwesenheit keinen Fortschritt oder keine Einkommensgenerierung.

Nachfolgend sind einige der Dinge aufgeführt, auf die eine Person vorbereitet sein sollte, bevor sie ein Vollzeitunternehmen gründet.

1) Genügend Kapital, um mindestens 6 Monate bis zu einem Jahr ohne Verdienst auszukommen.

2) Genügend Kapital, um das Geschäft aufzubauen.

3) Bereitschaft, Geld gut zu verwalten und Geld sehr sorgfältig und klug auszugeben. Sparen Sie immer etwas Geld, haben Sie dieses Bewusstsein immer im Hinterkopf.

4) Wenn möglich, bauen Sie nebenbei ein oder zwei alternative Einnahmequellen auf, die die notwendige finanzielle Unterstützung bieten, bis das Geschäft wieder anzieht.

5) Seien Sie flexibel, um den Ansatz zu ändern, wenn die Dinge nicht funktionieren, sei es Geschäftsmodell, Lebensstil, Einnahmequellen, Kunden, Produkte, Kollegen.

6) Im Voraus rechnen! Planen Sie immer das Schlimmste ein. Habe Plan B, C, D, E, F.

7) Disziplin und enorme mentale Ausdauer, um mit Misserfolgen, Kritik und manchmal Einsamkeit, Angst und Unruhe umzugehen. Denken Sie immer daran, wie schlimm es auch erscheinen mag, es ist vorübergehend und normalerweise ist es nicht die Situation, die schlecht ist, es ist normalerweise Ihre verzerrte Sicht der Situation. Lassen Sie sich nicht überwältigen und finden Sie einen Ausweg, indem Sie eine alternative Perspektive finden. Trainieren Sie Ihr Gehirn, in jeder Herausforderung und jedem Rückschlag nach Möglichkeiten und Wachstum zu suchen, und bitte haben Sie Geduld. Werden Sie ein Schüler mit positiver Geisteshaltung und setzen Sie sich unermüdlich dem Wissen über Wirtschaft, Motivation, Finanzen, Selbsthilfe, Persönlichkeitsentwicklung in Form von Podcasts, Büchern, Online-Videos, Kassetten, Seminaren, Schulungen usw. und mehr aus. Einige der besten Führungskräfte, von denen man lernen kann, sind Anthony Robbins, Tom Bilyeu, Ryan Holiday, Steve Jobs, Elon Musk, Robin Sharma, Simon Sinek,

8) Schützen Sie Ihre Denkweise, indem Sie kontrollieren, was dort hineingeht. Schneiden Sie Kleinigkeiten wie Fernsehen, Zeitungen, Klatsch und Tratsch ab und halten Sie sich von negativen und entmächtigenden Denkweisen, Menschen, Neinsagern und Filmen fern. Sie werden vielleicht nicht in der Lage sein, sie alle vollständig auszurotten, aber tun Sie Ihr Bestes, denn alles, was dort oben vor sich geht, macht Sie entweder produktiver oder kommt Ihnen in die Quere, und das Füllen Ihres Kopfes mit Müll wird Ihre Klarheit, Ihr Denkvermögen, Ihr Gedächtnis und Ihre geistige Wachheit beeinträchtigen , Positivität und schließlich Ihr Glück.

9) Polieren Sie Ihren Geist und kümmern Sie sich um Ihren Körper. Beschäftigen Sie sich täglich mit spirituellen und meditativen Praktiken, um Ihren Geist zu beruhigen, damit Sie effektiv mit Stress und Belastungen umgehen können, damit Sie am Spiel bleiben können. Regelmäßiges körperliches Training und sogar das Führen von Tagebüchern gehören nachweislich zu den wichtigsten und häufigsten Praktiken erfolgreicher Geschäftsleute, da diese Praktiken die Körperfunktionen verbessern und dadurch das Maß an Glück, Positivität und geistiger Klarheit erhöhen.

10) Verlieben Sie sich in den Prozess und feiern Sie die kleinen Siege, Meilensteine ​​und Fortschritte, die Sie auf dem Weg machen. Vertrauen Sie dem Prozess und erkennen Sie, dass Sie am Ende des Tages nur einen kleinen Schritt nach dem anderen machen müssen. Wenn Sie einen Fehler machen, lernen Sie daraus, nehmen Sie die notwendige Kurskorrektur vor und bewegen Sie sich vorwärts.

Außerhalb des Endergebnisses hilft Ihnen der Prozess zu wachsen, Charakter aufzubauen und jeden Tag jemand Neues zu werden. Wer Sie werden, wird wahrscheinlich erfüllender (wenn nicht gleich) sein als das, was Sie bekommen. Was du bekommst, kann verschwinden und wieder angesammelt werden, aber wer du wirst, kann dir niemals genommen werden. Der Prozess ist eine Chance, an uns selbst zu arbeiten, uns selbst kennenzulernen, neue Fähigkeiten und Verständnis zu erwerben und eine Chance, unsere Stärken und Schwächen zu offenbaren und daran zu arbeiten. Wenn Sie sich in den Prozess verlieben, wird sichergestellt, dass sich die Reise lohnt und Sie im Spiel bleiben, auch wenn das Endergebnis nicht so ausfällt, wie Sie es erwartet haben.

10) Letzte Regel und die Faustregel: Gib niemals auf, und ich meine niemals, selbst wenn du blutig und niedergeschlagen wirst. Dies ist die wichtigste Fähigkeit, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Machen Sie sich keine Sorgen um andere Fähigkeiten, sie sind nur Bezeichnungen und Sie werden alles, was Sie brauchen, auf dem Weg dorthin erwerben, wenn Sie nicht bereit sind, aufzugeben. Unternehmertum ist zum größten Teil kontraintuitiv, der Logik wird immer wieder widersprochen, so viele der Regeln der Welt, auf die Sie bisher gestoßen sind, werden plötzlich fehl am Platz und falsch erscheinen, und Sie werden sich wundern und die meisten davon überraschen die Zeit. Aber die Zeit hat immer wieder bewiesen, dass, wenn Sie lange genug bleiben, unabhängig davon, wer Sie sind, die Dinge sich ergeben werden, wenn auch nicht unbedingt so, wie Sie es erwarten.

Dies sind einige der Aspekte, die vor der Gründung eines Unternehmens und auch während der Arbeit daran zu berücksichtigen sind. Was auch immer das Ergebnis sein mag, Sie werden aus der ganzen Erfahrung als ein viel besserer Mensch hervorgehen, der besser gerüstet ist, um effektiv mit den Situationen des Lebens umzugehen, bessere Entscheidungen zu treffen, glücklicher zu sein und ein großartiges Leben zu führen.

Obwohl die Reise nicht so einfach ist, ist sie voller Aufregungen, Offenbarungen, Überraschungen und definitiv viel wert. Unternehmertum hat mich gelehrt zu leben.

Die Tatsache, dass Sie einen Job haben, ist eine großartige Grundlage.

Sie möchten mindestens 6 Monate in der Bank leben, da Sie kein Geld abheben können, während Sie Ihr Geschäft ausbauen.

Nun zur geschäftlichen Seite, vorausgesetzt, Sie haben noch nie ein Unternehmen geführt, bevor Sie eine Reihe von Schritten ausführen müssen, bevor Sie überhaupt daran denken, Ihren Job zu kündigen

Wenn Sie diese Schritte unternehmen, können Sie die hohen Ausfallraten des Geschäfts vermeiden, vertrauen Sie mir in diesem Fall.

Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, sind Sie am Anfang Vertrieb, Finanzen, Support, Marketing und alles dazwischen. Also fragen Sie sich.

Worin bin ich schlecht?

Ja, das ist die Tanne

Weiterlesen

Die Tatsache, dass Sie einen Job haben, ist eine großartige Grundlage.

Sie möchten mindestens 6 Monate in der Bank leben, da Sie kein Geld abheben können, während Sie Ihr Geschäft ausbauen.

Nun zur geschäftlichen Seite, vorausgesetzt, Sie haben noch nie ein Unternehmen geführt, bevor Sie eine Reihe von Schritten ausführen müssen, bevor Sie überhaupt daran denken, Ihren Job zu kündigen

Wenn Sie diese Schritte unternehmen, können Sie die hohen Ausfallraten des Geschäfts vermeiden, vertrauen Sie mir in diesem Fall.

Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, sind Sie am Anfang Vertrieb, Finanzen, Support, Marketing und alles dazwischen. Also fragen Sie sich.

Worin bin ich schlecht?

Ja, das ist die erste Frage, bei der Sie Ihre eigenen Grenzen kennen müssen.

Wenn Sie „nichts“ antworten, sind Sie wahnhaft, kündigen Sie nicht Ihren Job, Sie werden scheitern.

Immer noch bei mir? gut.

Die Grundlagen eines Unternehmens sind wie ein Prozess.

Marketing>Verkauf>Lieferung>Support>Gewinn, vergessen Sie in diesem Stadium, was Sie tun werden, Sie müssen herausfinden, in welchem ​​​​Teil dieses Prozesses Sie schlecht sind?

  1. Sind Sie ein geborener Verkäufer?
  2. Verstehen Sie, wie Marketing funktioniert?
  3. Verstehen Sie Cashflow und GuV?
  4. Wie gehen Sie mit Kundenproblemen um?

All diese Fähigkeiten benötigen Sie an dem Tag, an dem Sie Ihr Unternehmen gründen.

Die nächste Frage ist,

Wie viel Geld brauchen Sie, um Ihr Unternehmen zu gründen? Haben Sie dieses Geld zur Verfügung?

Wenn Sie das Geld leihen müssen, vergessen Sie es! Hier ist der Grund.

Ein Unternehmen zu gründen ist wie nach Vegas zu gehen und Poker zu spielen, die einzige Kraft, die Sie kontrollieren können, ist, wie Sie auf den Markt reagieren, alles andere liegt außerhalb Ihrer Kontrolle.

Es ist ein Glücksspiel. Niemals und ich meine NIEMALS Geld leihen, um ein Unternehmen zu gründen.

Wenn nicht…..

Sie haben ein bewährtes Konzept und Produkt. Das bedeutet eigentlich schon Umsatz, seht es dann nicht so sehr als Glücksspiel, und es geht darum, in Wachstum zu investieren.

Also, Sie wissen, worin Sie schlecht sind, jetzt brauchen Sie einen Plan, um diese Lücke in Ihren Fähigkeiten zu füllen, das könnte bedeuten, jemanden einzustellen, vielleicht auszulagern, was auch immer es ist, einen Plan zu erstellen, um es so schnell wie möglich wieder ins Haus zu bringen.

Jetzt werden Sie eine Verkaufsprognose erstellen, das ist eines der schwierigsten Dinge, denn wenn Sie nicht richtig raten, kann alles scheitern.

Denken Sie daran, ich sagte, Sie haben ein bewährtes Konzept, nun, deshalb ist es wichtig,

  1. Wie viele Leute haben Sie gebraucht, um Ihr erstes Produkt zu verkaufen?
  2. Wie lange haben Sie gebraucht, um zu sprechen und diese Leute davon zu überzeugen, Ihr Produkt zu kaufen?
  3. Wie viel kostet es, Ihr Produkt zu liefern

Wenn Sie etwas bezahlen müssten, um Ihr Produkt basierend auf Ihrem anfänglichen Erprobungsprozess zu verkaufen, wie viel würde das kosten?

Jetzt haben Sie diese Zahl, die Sie haben, so nah wie möglich an eine Verkaufsprognose herankommen.

Sie werden basierend auf Ihrer verfügbaren Zeit ausrechnen, wie lange es dauern wird, Ihr Produkt zu vermarkten, zu verkaufen und zu liefern.

Basierend darauf, verdienst du genug Geld?

Ihr Geschäft wird Geld kosten, um zu laufen, jeder Monat, den Sie nicht genug verdienen, um dafür zu bezahlen, ist nicht nur Geldverlust in diesem Monat, sondern dieser Verlust wird zum Verkaufsziel für den nächsten Monat hinzugefügt.

Ich werde Ihnen ein Geheimnis verraten, warum die meisten Unternehmen scheitern.

Dunkelheit.

Nicht genug Leute wissen über das Geschäft Bescheid, daher werden die Verkäufe nie erreicht und der Gewinn wird nie erreicht, das Unternehmen verhungert an Bargeld und scheitert.

Als nächstes werden Sie Folgendes herausfinden:

  1. Wer ist mein idealer Kunde?
  2. Wie erreiche ich sie
  3. Wie viel wird es mich kosten, sie zu erreichen?
  4. Wie lange dauert es, bis sie kaufen
  5. Wie lange dauert es, bis sie dich bezahlen?

Dies ist der wichtigste Teil, mit Bargeld ist alles reparabel, diese Fragen oben werden Ihnen den Fahrplan liefern, um Bargeld zu generieren.

Nun wissen Sie also Folgendes:

welche Fähigkeiten fehlen mir

Wie viel wird es kosten, einen Verkauf zu tätigen

Wie viel Gewinn brauche ich, um das Geschäft erfolgreich zu machen?

Behalten Sie Ihren Job so lange wie möglich bei, er sichert Ihnen ein stabiles Einkommen.

Sie werden härter arbeiten als je zuvor, wenn Sie für jemand anderen arbeiten. Sie werden am Wochenende arbeiten, Sie werden nie wirklich abschalten.

Doch zum ersten Mal in deinem Leben hast du die Kontrolle über dein Schicksal.

Ich betreue viele Leute, die ihr eigenes Unternehmen gründen wollen, und ich mache das kostenlos. Ich spreche hier auch auf meinem YouTube-Kanal über die Herausforderungen, ein Unternehmen zu besitzen

Ein letzter Gedanke: Wenn es sich bei dem Unternehmen um etwas sehr Großes wie ein Restaurant oder ein Unternehmen handelt, das viel Investition erfordert, dann ziehen Sie in Betracht, das Geld selbst zu sparen oder einen Investor zu beauftragen.

Niemals Geld leihen

Ich bekomme diese Frage oft von aufstrebenden Unternehmern (jung und alt). Dies hängt von Ihrer aktuellen Situation und anderen Faktoren ab:

  1. Während Sie vielleicht den Juckreiz verspüren, aufzuhören und etwas anzufangen, was werden Sie anfangen, wenn Sie es tun? Wenn Sie es nicht wissen, dann ist es noch nicht die beste Idee, Ihren Job zu kündigen.
  2. Wenn Sie nicht wissen, welche Art von Unternehmen Sie gründen möchten, denken Sie über Folgendes nach:
    1. Was sind deine Leidenschaften?
      1. Die Chancen stehen nicht zu Ihren Gunsten, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Ein Unternehmen ohne Leidenschaft zu gründen, ist wie eine Autofahrt mit einem alten Gebrauchtwagen. Sie könnten in die gewünschte Richtung gehen, aber w
Weiterlesen

Ich bekomme diese Frage oft von aufstrebenden Unternehmern (jung und alt). Dies hängt von Ihrer aktuellen Situation und anderen Faktoren ab:

  1. Während Sie vielleicht den Juckreiz verspüren, aufzuhören und etwas anzufangen, was werden Sie anfangen, wenn Sie es tun? Wenn Sie es nicht wissen, dann ist es noch nicht die beste Idee, Ihren Job zu kündigen.
  2. Wenn Sie nicht wissen, welche Art von Unternehmen Sie gründen möchten, denken Sie über Folgendes nach:
    1. Was sind deine Leidenschaften?
      1. Die Chancen stehen nicht zu Ihren Gunsten, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Ein Unternehmen ohne Leidenschaft zu gründen, ist wie eine Autofahrt mit einem alten Gebrauchtwagen. Sie fahren vielleicht in die gewünschte Richtung, aber wenn Ihr Auto eine Panne hat, wie wichtig ist Ihnen dann wirklich, das Salton Sea zu sehen?
    2. Was für Fähigkeiten hast du?
      1. Abhängig von Ihren Fähigkeiten und der Nachfrage nach diesen Fähigkeiten könnten Sie ein professionelles Dienstleistungsunternehmen gründen.
    3. Am wichtigsten ist, welche Probleme versuchen Sie zu lösen?
      1. In der Regel sind Probleme, die Sie in einem früheren Job oder einer früheren Branche erlebt haben, aufgrund der Domänenkenntnisse, die Sie haben, von Bedeutung.
      2. Die Lösung eines Problems führt eher zu einem nachhaltigen Geschäft, aber nicht jedes Problem ist es wert, angegangen zu werden. Stellen Sie sicher, dass Sie Customer Discovery durchführen, bevor Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung erstellen. Dadurch sparen Sie Zeit und Ressourcen.
    4. Stellen Sie sicher, dass Ihre Enten trotzdem aufgereiht sind.
      1. Haben Sie ein Sicherheitsnetz oder eine andere Möglichkeit, ein Einkommen zu erzielen, während Sie versuchen, Ihr Geschäft auf den Weg zu bringen.
      2. Benötigen Sie eine Krankenversicherung? Wenn ja, dann möchten Sie vielleicht so lange arbeiten, bis Sie das Geschäftsmodell mit zahlenden Kunden validiert haben.
      3. Was auch immer Ihre persönliche finanzielle Laufrate ist, verdoppeln Sie sie. Die Dinge sind nicht so einfach, wie wir sie planen. In jedem Fall möchten Sie nicht, dass Sie geschäftliche Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer finanziellen Situation treffen.

Related Post: