Hat Es überhaupt Einen Sinn, Sich An Einem Job Zu Versuchen, In Dem Man Nie Befördert Wird?

Hat Es überhaupt Einen Sinn, Sich An Einem Job Zu Versuchen, In Dem Man Nie Befördert Wird?

January 28, 2023, by Bastian Weisskopf, Arbeit

Ja absolut.

Hier geht es nicht um einen Job ohne Sackgasse oder darum, dass Sie keine Hoffnung haben, aufzusteigen. Es geht um Sie und Ihre persönliche Arbeitsmoral.

Die Maßnahmen, die Sie in dieser Art von Position ergreifen, beantworten Fragen darüber, welche Art von Person Sie sind, und sie werden dazu beitragen, zu bestimmen, wie erfolgreich Ihre Zukunft sein wird.

Sie werden bezahlt, die Erwartung ist, dass Sie die Erwartungen erfüllen oder übertreffen.

Wenn Sie ein egoistisches „Was ist drin für mich?“ mit einem Sackgassenjob annehmen, der zu einer Gewohnheit wird, die Sie im Laufe der Zeit verfeinern, und Sie am Ende einen guten oder großartigen Job mit Chancen haben, werden Sie feststellen, dass Ihr altes „Was ist drin“. darin für

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Ja absolut.

Hier geht es nicht um einen Job ohne Sackgasse oder darum, dass Sie keine Hoffnung haben, aufzusteigen. Es geht um Sie und Ihre persönliche Arbeitsmoral.

Die Maßnahmen, die Sie in dieser Art von Position ergreifen, beantworten Fragen darüber, welche Art von Person Sie sind, und sie werden dazu beitragen, zu bestimmen, wie erfolgreich Ihre Zukunft sein wird.

Sie werden bezahlt, die Erwartung ist, dass Sie die Erwartungen erfüllen oder übertreffen.

Wenn Sie ein egoistisches „Was ist drin für mich?“ mit einem Sackgassenjob annehmen, der zu einer Gewohnheit wird, die Sie im Laufe der Zeit verfeinern, und Sie am Ende einen guten oder großartigen Job mit Chancen haben, werden Sie feststellen, dass Ihr altes „Was ist drin“. in it for me“-Gewohnheit, die Sie davon abhält, bessere Beförderungen zu erhalten.

Jetzt ist es an der Zeit, Ihre eigene persönliche Arbeitsethik zu verstehen und zu definieren. Werden Sie stolz auf jede Arbeit sein, die Sie erledigen sollen, und sie nach besten Kräften ausführen, um sich abzuheben und Ihren Chef oder Eigentümer des Unternehmens zu inspirieren, eine Gelegenheit für Sie zu finden um sich gute Hilfe nicht entgehen zu lassen? oder sie werden ihre Kontakte nutzen, um Ihnen eine Vorstellung zu machen, damit Sie eine bessere Position bekommen.

Oder werden Sie nur einer unter den Massen sein, die Ausreden finden, um nicht ihr Bestes zu geben, und sich aus irgendeinem Grund ständig beschweren und die Person beschuldigen, die sie beschäftigt, weil sie den ungenutzten Wert, den sie haben, nicht erkannt haben.

Vertrauen Sie mir, diejenigen, die sich gut anstrengen, stechen hervor, und sie sind selten genug, dass sie bei ihren Chefs einen guten Willen hervorrufen, und das ist oft der Schlüssel zu einer erfolgreichen Position in der Zukunft.

Glauben Sie mir, denken Sie nicht darüber nach, was für eine zukünftige Position wirkungsvoller ist, als eine begeisterte Empfehlung Ihres derzeitigen Chefs oder keine Empfehlung? Wenn ein Chef bereit ist, Sie seinen Kontakten vorzustellen, setzt er seinen Ruf für Sie aufs Spiel, aber Studien zeigen, dass diese Art der Vorstellung zu einem hohen Niveau an Stellenangeboten führt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie, wenn Sie in Zukunft erfolgreich sein möchten, diesen Muskel trainieren, ein guter Mitarbeiter zu sein, wenn die Einsätze niedrig sind und die Position beschissen ist, da dies gute Gewohnheiten für Ihre Zukunft schaffen und Türen öffnen wird, an die Sie nicht einmal gedacht haben oder Gedanken würden sich für dich öffnen.

Erich

Was lässt Sie glauben, dass Sie nie befördert werden? Gerade wenn du denkst, dass etwas nicht passieren wird, lass dich überraschen! Ich habe Leute gesehen, die nicht davon träumen würden, einen höheren Job zu bekommen, die plötzlich aus dem einen oder anderen Grund befördert wurden. Viele von ihnen sind kläglich gescheitert, weil sie darauf entweder nicht vorbereitet waren oder es nicht verdient hatten.

Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass es bei Ihrem derzeitigen Arbeitgeber einfach keine Aufstiegschancen gibt und Ihnen dies ausdrücklich gesagt wurde, suchen Sie sich auf jeden Fall eine andere Stelle oder ein anderes Unternehmen, in dem es Aufstiegs- und Aufstiegschancen gibt. Egal was du tust, ich würde es tun

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Was lässt Sie glauben, dass Sie nie befördert werden? Gerade wenn du denkst, dass etwas nicht passieren wird, lass dich überraschen! Ich habe Leute gesehen, die nicht davon träumen würden, einen höheren Job zu bekommen, die plötzlich aus dem einen oder anderen Grund befördert wurden. Viele von ihnen sind kläglich gescheitert, weil sie darauf entweder nicht vorbereitet waren oder es nicht verdient hatten.

Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass es bei Ihrem derzeitigen Arbeitgeber einfach keine Aufstiegschancen gibt und Ihnen dies ausdrücklich gesagt wurde, suchen Sie sich auf jeden Fall eine andere Stelle oder ein anderes Unternehmen, in dem es Aufstiegs- und Aufstiegschancen gibt. Ganz gleich, was Sie tun, ich möchte Sie dringend bitten, in Ihrem Job Ihr Bestes zu geben, unabhängig davon, ob dies zu einer Beförderung führt oder nicht. Du kannst einfach nicht aufgeben und anfangen, dich wie ein Roboter zu verhalten. Es ruiniert nicht nur jede Chance, die Sie haben, sondern beeinträchtigt auch Ihre geistige und körperliche Gesundheit, Ihr Familienleben, Ihren Wunsch, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich für potenzielle Arbeitgeber in der Zukunft wertvoller zu machen.

Jawohl. Ich habe eine Gehirnbehinderung, das letzte und einzige Mal, dass ich befördert wurde, konnte ich den Job nicht bewältigen und wäre aus gesundheitlichen Gründen fast in Rente gegangen. Ich würde sehr vorsichtig sein, jemals wieder eine Beförderung anzunehmen. Es gibt viele andere Gründe, sich in einem Job anzustrengen, insbesondere im Unterrichten - anderen zu helfen, die nächste Generation von Arbeitern vorzubereiten, Ihre Schüler wachsen zu sehen und stolz auf ihren Erfolg zu sein, weil Sie wissen, dass Sie eine große Rolle dabei gespielt haben usw. Wenn Sie Ihre lieben stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie durch eine Beförderung ins Management versetzt werden, wo Sie mehr Verwaltungsaufgaben wie Ressourcenplanung und Vorstellungsgespräche erledigen

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Jawohl. Ich habe eine Gehirnbehinderung, das letzte und einzige Mal, dass ich befördert wurde, konnte ich den Job nicht bewältigen und wäre aus gesundheitlichen Gründen fast in Rente gegangen. Ich würde sehr vorsichtig sein, jemals wieder eine Beförderung anzunehmen. Es gibt viele andere Gründe, sich in einem Job anzustrengen, insbesondere im Unterrichten - anderen zu helfen, die nächste Generation von Arbeitnehmern vorzubereiten, Ihre Schüler wachsen zu sehen und stolz auf ihren Erfolg zu sein, weil Sie wissen, dass Sie eine große Rolle dabei gespielt haben usw. Wenn Sie Ihre lieben stellen Sie vielleicht fest, dass Sie durch eine Beförderung ins Management versetzt werden, wo Sie mehr Verwaltungsarbeit wie Ressourcenplanung, Vorstellungsgespräche mit potenziellen Kandidaten, Planung usw. und weniger die eigentliche Arbeit erledigen, die Sie so sehr lieben.

Ja, natürlich.

Der Zweck hoher Leistung in einer Sackgasse ist es, sich so wertvoll zu machen, dass man versetzt und in eine zukunftsträchtige Stelle versetzt wird.

WENN Sie es nicht mehr versuchen, in einem Beruf, der Ihrer Meinung nach kein Aufstiegspotenzial hat, dann haben Sie eine sich selbst erfüllende Prophezeiung abgegeben. Ja, wenn du aufgibst, wirst du nirgendwo hingehen. Sie werden sogar vergessen, dass es dich gibt.

Vergessen Sie nicht das Peter-Prinzip. Nur weil einer Person eine Beförderung angeboten wird, heißt das noch lange nicht, dass sie sich im Job auszeichnen wird. Leider ist der Mensch oft sein eigener schlimmster Feind.

Aber davon abgesehen habe ich keine Ambitionen, Manager zu werden. Ich kann Meetings nicht ausstehen. Ich bin vollkommen glücklich, wo ich bin. Obwohl ich vielleicht noch ein oder zwei Mal den Job wechsle, bevor ich in Rente gehe. Aber ich werde in eine ähnliche Position wechseln. Ein Jobwechsel ist (in meinem Beruf) der einfachste Weg, eine Gehaltserhöhung zu bekommen.

Das wichtigste Prinzip, das ich in Bezug auf die Arbeit gelernt habe, ist, Geld zu verdienen, indem man etwas tut, was man gerne tut. Streben Sie nicht danach, viele m zu machen

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Vergessen Sie nicht das Peter-Prinzip. Nur weil einer Person eine Beförderung angeboten wird, heißt das noch lange nicht, dass sie sich im Job auszeichnen wird. Leider ist der Mensch oft sein eigener schlimmster Feind.

Aber davon abgesehen habe ich keine Ambitionen, Manager zu werden. Ich kann Meetings nicht ausstehen. Ich bin vollkommen glücklich, wo ich bin. Obwohl ich vielleicht noch ein oder zwei Mal den Job wechsle, bevor ich in Rente gehe. Aber ich werde in eine ähnliche Position wechseln. Ein Jobwechsel ist (in meinem Beruf) der einfachste Weg, eine Gehaltserhöhung zu bekommen.

Das wichtigste Prinzip, das ich in Bezug auf die Arbeit gelernt habe, ist, Geld zu verdienen, indem man etwas tut, was man gerne tut. Streben Sie nicht danach, viel Geld zu verdienen, streben Sie danach, glücklich zu sein.

Ich werde eine berühmte Geschichte von Steve Jobs erzählen

An der Universität belegte er ein paar zufällige Kurse, die er für dumm und Zeitverschwendung hielt, aber er gab in allen sein Bestes

Erst Jahre später, als er bei Apple arbeitete, wurden die Informationen, die er in diesen Kursen lernte, für ihn relevant

Die Lektion: Gib bei allem, was du tust, 100 %

„Weil man die Punkte nicht mit dem Blick nach vorne verbinden kann, sondern nur mit dem Blick zurück“

Können Sie einen besseren Job bekommen? Dann hol es dir. Trotzdem glaube ich, dass wir bei jedem Job immer unser Bestes geben sollten. Sie werden diesen Job verlassen und brauchen ein gutes Zeugnis. Wenn Ihr derzeitiger Arbeitgeber Ihre Arbeit mag, dann können Sie einen besseren Job bekommen, wenn Sie ihn oder sie um eine Referenz bitten. WENN Sie bei diesem Job nachlassen, dann wird Ihr Empfehlungsschreiben Ihres Chefs an einen potenziellen Arbeitgeber nicht sehr positiv ausfallen.

Ja, nur wenige Menschen bekommen einen Job und bleiben dort für immer, Jobs sind normalerweise Sprungbretter zu einem Endergebnis, das Sie suchen.

Jeder Job hat etwas zu lernen, zu wachsen, besser zu werden.

Oft sieht jemand in einem Unternehmen rohen Ehrgeiz, Antrieb, Talent. Begehren und nutzen Sie dies mit einer Position, die Sie suchen.

Nehmen Sie den Job an, stehen Sie für Projekte zur Verfügung, lesen Sie Bücher, sprechen Sie mit Menschen, die aufrütteln und bewegen. Sei ein Schwamm, lerne alles, was du kannst.

Saugen Sie nicht auf. Sei ehrlich in deinen Wünschen.

Sie wissen, was ich meine.

weiß nie, welche Tür sich öffnen könnte.

JAWOHL

Ihr Bestes zu geben - im Fokus zu stehen - trägt tatsächlich zu Ihrem persönlichen Vergnügen und Ihrer Zufriedenheit bei.

Das Durchlaufen der Bewegungen macht Sie depressiv.

UND - natürlich besteht immer die Möglichkeit, dass man bei mittelmäßiger Arbeit gefeuert und durch jemanden ersetzt wird, der bereit ist, gute Arbeit zu leisten

Wenn Sie auf einen Job warten, werden Sie mit Sicherheit befördert … Sie werden sehr lange warten, … wenn Sie in einem Job hart arbeiten, erhöhen Sie Ihre Chancen.?? Kapiert!

Beantworten Sie dies aus Sicht eines Managers. In 5 Jahren habe ich ungefähr ein halbes Dutzend Personen befördert.

Im Folgenden finden Sie eine Liste mit Gründen, warum ich leistungsstarke Mitarbeiter nicht befördert habe.

Sie sind noch nicht lange hier.

  • Kommen Sie nicht 8 Monate, nachdem ich Sie eingestellt habe, in mein Büro und fragen Sie mich nach dem nächsten Schritt. Das ist der nächste Schritt, darauf stehst du. Holen Sie sich zuerst eine Erfolgsbilanz bei dem, was Sie jetzt tun.

Schlechte Einstellung.

  • Ich hatte Leute, die ihre Arbeit hervorragend machten, aber mit anderen nicht gut auskamen. Schlechte Kommunikation, Unreife, Mangel an Empathie, kein Selbstbewusstsein. Ich befördere niemanden, der
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Beantworten Sie dies aus Sicht eines Managers. In 5 Jahren habe ich ungefähr ein halbes Dutzend Personen befördert.

Im Folgenden finden Sie eine Liste mit Gründen, warum ich leistungsstarke Mitarbeiter nicht befördert habe.

Sie sind noch nicht lange hier.

  • Kommen Sie nicht 8 Monate, nachdem ich Sie eingestellt habe, in mein Büro und fragen Sie mich nach dem nächsten Schritt. Das ist der nächste Schritt, darauf stehst du. Holen Sie sich zuerst eine Erfolgsbilanz bei dem, was Sie jetzt tun.

Schlechte Einstellung.

  • Ich hatte Leute, die ihre Arbeit hervorragend machten, aber mit anderen nicht gut auskamen. Schlechte Kommunikation, Unreife, Mangel an Empathie, kein Selbstbewusstsein. Ich befördere niemanden, der keine Führung und Reife zeigt, es ist mir egal, wie gut er in seinem Job ist.

Werde das Spiel nicht spielen.

  • Wenn Sie befördert werden wollen, reicht es nicht aus, gut in Ihrem Job zu sein. Sie müssen gut darin sein, andere Leute sehen zu lassen, dass Sie in Ihrem Job gut sind. Wenn ich mich mit meinem Chef oder Managern in anderen Abteilungen treffe, sollte ich ihnen nicht sagen, wie großartig Sie sind. Sie sollten es mir sagen.

Sie wollen keine Beförderung.

  • Die Leute scheinen das zu vergessen – nicht jeder möchte befördert werden. Ich hatte meine beiden leistungsstärksten Mitarbeiter, die beide Managementjobs ablehnten. Beide zogen es vor, das zu tun, was sie tun. Ich bezweifle nicht, dass sie eine Beförderung annehmen würden, die ihrer Meinung nach zu ihnen passt, aber dieser Job war es nicht.

Das bringt mich zur wichtigsten und häufigsten Antwort:

Ich habe keine Beförderung für sie.

  • Es gibt zwei Arten von Beförderungen – solche, bei denen Sie mit mehr Geld und einem besseren Titel das tun, was Sie bisher getan haben, und solche, bei denen Sie mehr Verantwortung und Führung übernehmen. Die erste ist eine Möglichkeit für jeden Job, aber es gibt eine Obergrenze dafür. Der zweite erfordert Glück oder Umstände, um sich anzupassen, sowie die Bereitschaft und den Wunsch der Person, mehr zu übernehmen.
  • Oft kann ich jemanden nicht befördern, weil sein Teil des Unternehmens keinen Manager oder ein größeres Team braucht. Dies kann für Mitarbeiter schwer zu akzeptieren sein. Eine Beförderung zu verdienen ist nicht genug. Wenn ich Sie in einen Job befördere, den das Unternehmen nicht braucht, tue ich sowohl Ihnen als auch dem Unternehmen einen Bärendienst.
  • Wenn die von mir angebotenen Beförderungen nicht Ihren Wünschen entsprechen und die von Ihnen gewünschte Beförderung derzeit nicht von mir benötigt wird, erhalten Sie dieses Jahr keine Beförderung.

Das Beste, was Sie tun können, wenn Sie befördert werden wollen, ist hart zu arbeiten, zuverlässig zu sein, erfolgreich zu sein, eine positive Einstellung zu haben, hilfsbereit zu sein, nur konstruktive Kritik zu üben, Führungsqualitäten zu zeigen und all das auf eine Weise zu tun, die für Sie sichtbar ist Andere. Obendrein muss man Geduld haben. Befördert zu werden ist eine Funktion der Vorbereitung und Gelegenheit. Chancen warten nicht auf Unvorbereitete.

**Bearbeiten**

Vielen Dank für die Upvotes! Ich wollte kurz auf einige der Kommentare antworten, die einige gute Punkte ansprechen.

1- Viele Leute haben Dinge gesagt wie „Deshalb verliert man Leute, oder die Leute sollten einfach aufhören und ihre Beförderung woanders bekommen“. Ich stimme zu! Wenn Sie qualifiziert sind und eine bessere Gelegenheit verdienen, als Ihr Arbeitgeber bieten kann, sollten Sie weitermachen - Punkt. Punkt 5 spricht dafür. Eine Beförderung verdient zu haben, bedeutet nicht, dass sie in einem Zeitplan erfolgt, der für den Mitarbeiter zufriedenstellend ist.

2- Einige Leute haben erwähnt, dass meine Punkte nicht unbedingt in einer Startup-Kultur gelten. Auch hier stimme ich zu! Ich habe noch nie in einem Startup gearbeitet, ich weiß, dass die Dinge zwangsläufig viel schneller passieren.

3- VIELE Leute haben sich mit der ganzen Sichtbarkeitsidee auseinandergesetzt, und ich kann verstehen, warum. Es ist ein unangenehmer Gedanke, dass die Wahrnehmung Ihrer Produktivität genauso wichtig sein kann wie Ihre tatsächliche Produktivität. Warum ist das so eine Sache? Denn in vielen Fällen ist es wahrscheinlich, dass Ihr Vorgesetzter sehr wenig wirkliche Autorität oder Macht hat. Die meisten Manager gehören dem mittleren Management an, dh Vorgesetzten, denen mehr Verantwortung anvertraut wird. Sie können nicht entscheiden, wer eine Beförderung oder eine Gehaltserhöhung bekommt. Wenn sie also jemanden befördern wollen, müssen sie einen Konsens herstellen – typischerweise mit zwei Führungsebenen über ihnen und mit ihrer Personalabteilung.

Wenn Sie dem mittleren Management unterstellt sind, muss Ihr Chef buchstäblich gegenüber einer beliebigen Anzahl von Personen geschäftlich rechtfertigen, a) warum diese Beförderung erforderlich ist und b) warum sie an Sie gehen sollte. Das macht den Sichtbarkeitspunkt so wichtig. Wenn viele Leute in Ihrer Organisation Sie bereits als Leistungsträger erkennen, der Führungsqualitäten demonstriert, macht es dies für Ihren Chef viel einfacher, diesen Konsens herzustellen.

Es gibt viele großartige Möglichkeiten, wie Sie sichtbarer sein können, ohne übermütig oder angeberisch zu sein, mehr als ich hier auflisten kann. Dies kann eine eigene Frage sein.

4- In Bezug auf den allgemeinen Zynismus und das Herumschnüffeln über Unternehmenskultur, Politik und verdiente Beförderungen … Alles, was ich sagen kann, ist, dass die Frage nicht danach gefragt hat, wie Unternehmenskultur sein sollte. Das bekommen Sie, wenn eine Beschäftigung „nach Belieben“ zum De-facto-Standard wird. Der Loyalität zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern sind Grenzen gesetzt. Die meisten Leute würden ohne zu zögern kündigen, um eine deutlich bessere Gelegenheit zu bekommen, und die meisten Unternehmen würden jemandem ohne zu zögern kündigen, wenn diese Person und/oder der Job dieser Person keinen positiven Nettowert mehr schafft.

Die Vorstellung, dass man jedem den beruflichen Aufstieg schuldet, ist, offen gesagt, kindisch und unrealistisch. Wenn Sie einen garantierten beruflichen Aufstieg wollen, arbeiten Sie in einer Gewerkschaft, in der es nur um die Betriebszugehörigkeit geht. Wenn Sie sich nicht mit Unternehmenspolitik beschäftigen wollen, gründen Sie Ihr eigenes Unternehmen oder werden Sie Freiberufler. Aber wenn Sie in einem Umfeld arbeiten, in dem es möglich ist, dass „Leistungsträger nicht befördert werden“ – seien Sie darauf vorbereitet, sich mit der Realität der Politik auseinanderzusetzen.

Denken Sie daran – es geht nicht darum, was Sie verdient haben oder was Sie verdienen. Letztendlich bekommen Sie nur das, wofür Sie verhandeln, also tun Sie alles, um sich in die Lage zu versetzen, zu gewinnen.

**Änderung Nr. 2**

Einige Leute im Kommentarbereich haben mich mit persönlichen Angriffen angegriffen und gesagt, dass ich mich nur um mich selbst kümmere, dass ich nicht daran interessiert bin, den Erfolg meiner Leute zu fördern usw. usw. Normalerweise reagiere ich nicht auf solche Dinge , aber ich nehme mein Team ernst und diese Aussagen sind ehrlich gesagt verletzend. Also werde ich diese Bearbeitung als Antwort hinzufügen.

Ich habe im Laufe der Jahre viele meiner Leistungsträger befördert. Ich habe allein in diesem Jahr zwei Teammitglieder befördert, und ich habe in den nächsten 4-6 Monaten drei weitere auf Beförderungskurs. Sie hatten mich nie als Chef, urteilen Sie nicht über Leute, die Sie nicht kennen.

Ich habe Mitarbeiterentwicklungspläne erstellt, um meinen Leistungsträgern dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten zu erweitern. Ich sorge dafür, dass meine Chefs wissen, wer meine Top-Performer sind, und dass sie Anerkennung für ihre Leistungen erhalten. Ich mache diese Dinge, weil es gut für das Geschäft ist und es das Richtige ist. Ich sage nicht, dass ich der beste Manager aller Zeiten bin, aber ich werde zu meiner Erfolgsbilanz bei der Förderung eines Umfelds stehen, das Karrierewachstum ermöglicht.

Die Prämisse der Frage geht von einer Art Ungerechtigkeit aus. „Warum werden Leistungsträger nicht befördert“ – das ist so ähnlich wie die Frage „Warum passieren guten Menschen schlechte Dinge?“. Es ist wie die Frage „Warum gibt es Ungerechtigkeit?“. Du wirst keine kathartische Antwort bekommen.

Hier ist eine 1-Satz-Zusammenfassung meiner Antwort: Entweder gibt es andere Probleme in Bezug auf diesen Leistungsträger, die sie zurückhalten, oder es gibt Umstände in Bezug auf dieses Unternehmen, die sie zurückhalten.

Ich versuche nicht, Unternehmenspolitik oder andere Arten von Ungerechtigkeit am Arbeitsplatz zu rechtfertigen. Meine Antwort ist ein Versuch, die Besonderheiten der möglichen Realitäten dieser Situation zu erklären. Wenn Sie diese Besonderheiten verstehen, können Sie einen Plan erstellen, um diese Hindernisse zu überwinden.

Und aus diesem Grund lege ich viel davon auf den Einzelnen – nicht jeder hat einen Manager, der daran interessiert ist, seine Karriere zu fördern. Ich tue alles, um meinen Leuten zum Erfolg zu verhelfen, aber für viele Leute kommt die Hilfe nicht von irgendjemandem in ihrem Unternehmen. Und wenn Sie einer dieser Leute sind, die ein High Performer sind und deren Management nicht daran interessiert ist, Ihnen zu helfen, Karriere zu machen, dann liegt es an Ihnen, diese Umstände zu überwinden.

Meine Bitte ist, dass Sie meine Antwort objektiv lesen, sie als Karriereberatung verstehen und sie als Fahrplan verwenden, um die Hürden zu überwinden, denen Sie auf Ihrem Karriereweg begegnen. Viel Glück.

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