Wie Sieht Die Zukunft Der IT-Mitarbeiter In Indien Aus?

Wie Sieht Die Zukunft Der IT-Mitarbeiter In Indien Aus?

February 3, 2023, by Annika Böhme, Angestellter

Ich hatte vorhin eine ähnliche Frage beantwortet. Kopieren Sie einfach den Inhalt, da er auch für diese Frage relevant ist.

Schauen wir uns eher IT-Dienstleistungsunternehmen an, die den größten Teil der IT-Jobs ausmachen, als Produktunternehmen und interne IT-Jobs.

Die meisten Arbeiten, die von Dienstleistungsunternehmen ausgeführt werden, erfordern keine Anwendungsdesign- oder Architekturkenntnisse. Vieles davon kann von Menschen mit einem guten Verständnis der Domäne und einem anständigen Verständnis der Technologie erledigt werden. Dies ist im Allgemeinen in der drei- bis fünfjährigen Erfahrungsstufe zu finden. Es könnte ein Bedarf an jemandem mit fünf bis zehn Jahren Erfahrung bestehen

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Ich hatte vorhin eine ähnliche Frage beantwortet. Kopieren Sie einfach den Inhalt, da er auch für diese Frage relevant ist.

Schauen wir uns eher IT-Dienstleistungsunternehmen an, die den größten Teil der IT-Jobs ausmachen, als Produktunternehmen und interne IT-Jobs.

Die meisten Arbeiten, die von Dienstleistungsunternehmen ausgeführt werden, erfordern keine Anwendungsdesign- oder Architekturkenntnisse. Vieles davon kann von Menschen mit einem guten Verständnis der Domäne und einem anständigen Verständnis der Technologie erledigt werden. Dies ist im Allgemeinen in der drei- bis fünfjährigen Erfahrungsstufe zu finden. Möglicherweise wird jemand mit fünf bis zehn Jahren Erfahrung benötigt, um das Team zu leiten und sich ein ganzheitliches Bild des Projekts zu machen. Aber solche Rollen sind begrenzt. Das macht es vielen Menschen schwer, nach rund acht Jahren Erfahrung im Technologiedampf weiterzumachen. Sie müssen dann in den Verwaltungsstream wechseln.

IT-Unternehmen haben erkannt, dass das mittlere Management personell überbesetzt ist, und haben sich für ein schlankes Modell entschieden, indem sie den überschüssigen Fettpölsterchen entweder durch Entlassungen oder durch Umstrukturierungen eliminiert haben.

Die steigenden Löhne führen auch dazu, dass die Kosten für das Outsourcing nach Indien steigen und das Outsourcing im Vergleich zu vor einem Jahrzehnt weniger rentabel wird. Um die Löhne niedrig zu halten, haben die Unternehmen damit begonnen, Absolventen der Naturwissenschaften anstelle von Absolventen der Ingenieurswissenschaften auf der Einstiegsebene einzustellen. Solche Methoden werden in Zukunft nur noch zunehmen, da das Ziel eines jeden Unternehmens darin besteht, den Gewinn zu maximieren. Wenn Mitarbeiter bereit sind, beim Gehalt Kompromisse einzugehen, vielleicht sogar einer Gehaltskürzung zustimmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Unternehmen möglicherweise bereit, sie zu behalten. Ich beobachte diesen Trend mit großer Aufmerksamkeit, da er heute in der Branche nicht weit verbreitet ist. Ich bin sicher, dass zumindest einige Leute eine solche Option von Unternehmen begrüßen würden.

Ein weiterer Aspekt ist die Flexibilität junger Mitarbeiter im Vergleich zu Personen mit 10+ Jahren Erfahrung. Jüngere Mitarbeiter haben zu Hause weniger Verantwortung, da viele noch keine Familie hätten. Dadurch können sie mehr Zeit im Büro verbringen und Dinge erledigen. Dies ist nicht mit Produktivität zu verwechseln. Menschen mit mehr als 10 Jahren Erfahrung haben jedoch höchstwahrscheinlich eine Familie, um die sie sich kümmern müssen, mehr Verantwortung und häufigere arbeitsfreie Tage.

All dies bedeutet, dass Unternehmen den Erfahrungsbereich von einem bis acht Jahren am meisten für technische Rollen bevorzugen. Von Mitarbeitern dieser Erfahrungsstufe bekommen sie das beste Preis-Leistungs-Verhältnis.

Um also nach 10 bis 15 Jahren Erfahrung in einem IT-Dienstleistungsunternehmen zu überleben, müssen Sie entweder in eine Architektenrolle wechseln, in den Managementbereich wechseln, bereit sein, beim Gehalt Kompromisse einzugehen, oder eine Nische wie Domäne oder Prozess finden Know-how, das einen Mehrwert für das Unternehmen darstellt.

Die oben genannten Punkte gelten möglicherweise nicht direkt für Produktunternehmen, da sie Mitarbeiter mit hervorragenden technischen Fähigkeiten auf allen Ebenen benötigen. Sie würden es auch vorziehen, Talente zu behalten, die an ihrem Produkt gearbeitet haben, und haben daher ein gutes Verständnis des Produkts selbst – Funktionen, Anpassungen und so weiter.

Hoffe das hilft.

Es gibt zwei Faktoren, die das traditionelle Geschäftsmodell von IT-Unternehmen stören werden

  1. Cloud Computing:
    Mit dem Aufkommen von Cloud Computing wird die Rolle der Systemadministratoren weniger gefordert, da die Ressourcen vom Cloud-Anbieter (Amazon, Microsoft, Google)
    verwaltet werden. In sehr naher Zukunft sind also Arbeitsplätze von DB-/Systemadministratoren gefährdet
  2. Automatisierung:
    Hier gibt es nicht viel zu sagen, dies beendet einfach alle manuellen Testjobs und Jobs, die automatisiert werden können (wie das Senden von Statusaktualisierungsmails und das Erstellen von Berichten).

Abgesehen von dieser anderen Sache, die sich wirklich negativ auf indische IT-Unternehmen auswirken wird, ist r

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Es gibt zwei Faktoren, die das traditionelle Geschäftsmodell von IT-Unternehmen stören werden

  1. Cloud Computing:
    Mit dem Aufkommen von Cloud Computing wird die Rolle der Systemadministratoren weniger gefordert, da die Ressourcen vom Cloud-Anbieter (Amazon, Microsoft, Google)
    verwaltet werden. In sehr naher Zukunft sind also Arbeitsplätze von DB-/Systemadministratoren gefährdet
  2. Automatisierung:
    Hier gibt es nicht viel zu sagen, dies beendet einfach alle manuellen Testjobs und Jobs, die automatisiert werden können (wie das Senden von Statusaktualisierungsmails und das Erstellen von Berichten).

Abgesehen von dieser anderen Sache, die indische IT-Unternehmen wirklich stark beeinträchtigen wird, ist der Aufstieg Südostasiens im IT-Bereich
. Vor nicht allzu langer Zeit war Indien das Zentrum für BPOs, das von Ländern wie Vietnam, den Philippinen und Ländern in dieser Region nicht annähernd eingenommen wird wegen der günstigen Arbeitskosten. Die bereitgestellten IT-Dienste sind weder High-End-Tech noch auf dem neuesten Stand (daher wird es für die Arbeitskräfte
in diesen Ländern nicht sehr schwer sein, aufzuholen).
in naher Zukunft) stehen die Chancen gut, dass diese Länder nach der nächsten Abschwächung/Rezession den größten Teil (wenn nicht das gesamte) Geschäft von indischen IT-Unternehmen übernehmen werden.

Sehen Sie dies:
Die Geschichte hinter Vietnams Wunderwachstum

In Indien muss die Mehrheit der IT-Mitarbeiter Mitte 40 große Entscheidungen treffen. Nur wenige entscheiden sich dafür, auf die Managementseite zu wechseln, wenige gründen ihre eigene Firma, wenige engagieren sich voll und ganz im Handel und wenige bleiben hilflos (die nie etwas im Leben geplant und alle Ersparnisse aufgebraucht haben). Diese Szene mag in westlichen Ländern anders sein, aber in Indien sehen Sie mit zunehmendem Alter ein größeres Jobrisiko in der IT. Das ist die Realität.

Viele der IT-Leute mögen meiner folgenden Aussage widersprechen – ich persönlich finde, dass der Unterschied zwischen der IT-Branche und anderen Branchen darin besteht, dass in anderen Branchen die eigentliche Karrierephase beginnt

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In Indien muss die Mehrheit der IT-Mitarbeiter Mitte 40 große Entscheidungen treffen. Nur wenige entscheiden sich dafür, auf die Managementseite zu wechseln, wenige gründen ihre eigene Firma, wenige engagieren sich voll und ganz im Handel und wenige bleiben hilflos (die nie etwas im Leben geplant und alle Ersparnisse aufgebraucht haben). Diese Szene mag in westlichen Ländern anders sein, aber in Indien sehen Sie mit zunehmendem Alter ein größeres Jobrisiko in der IT. Das ist die Realität.

Viele der IT-Leute mögen meiner folgenden Aussage nicht zustimmen – ich persönlich glaube, dass der Unterschied zwischen der IT-Branche und anderen Branchen darin besteht, dass in anderen Branchen die eigentliche Karrierephase mit 40 beginnt, aber in der IT endet sie mit 40.

Die Leute sagen vielleicht, wir werden neue Technologien lernen, uns selbst verbessern, bla bla ... aber das wird nicht für alle funktionieren. Die Familienbelastung ist bei jedem anders. Ich habe gesehen, wie Menschen riesige Kredite aufgenommen und dann ihren Job verloren haben und darum kämpfen, ihn zurückzuzahlen.

Mein Vorschlag, wenn Ihr Ehepartner gebildet ist, lassen Sie ihn / sie in einer Art fester Anstellung arbeiten, unabhängig vom Gehalt, oder beginnen Sie Ihre Ersparnisse jetzt selbst durch FD, RD, Investmentfonds, Aktien usw. oder haben Sie zumindest einen Backup-Plan.

Ohne faul zu werden, kann man sich die Entwicklung von Apps zunächst als Nebenverdienst vorstellen und später zum Vollgas-E-Business daraus machen. E-Business erfordert mehr technisches Geschick und Finanzwissen. Wenn ein Geschäft eröffnet wird, muss man möglicherweise Miete zahlen, Vorkehrungen für die physische Sicherheit treffen, unbekannten Personen "$$$ zahlen" ... E-Businesses sind sicherer. Bei einem riesigen unorganisierten Markt wie Indien können sorgfältige Überlegungen zum gelieferten Produkt/der gelieferten Dienstleistung zwischen Erfolg und Misserfolg unterscheiden. Befreien Sie sich von der „Mitarbeiter“-Denkweise. Wir kommen alleine auf die Welt und wir gehen alleine. Wenn wir dazu gezwungen werden

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Ohne faul zu werden, kann man sich die Entwicklung von Apps zunächst als Nebenverdienst vorstellen und später ein Vollgas-E-Business daraus machen. E-Business erfordert mehr technisches Geschick und Finanzwissen. Wenn ein Geschäft eröffnet wird, muss man möglicherweise Miete zahlen, Vorkehrungen für die physische Sicherheit treffen, unbekannten Personen "$$$ zahlen" ... E-Businesses sind sicherer. Bei einem riesigen unorganisierten Markt wie Indien können sorgfältige Überlegungen zum gelieferten Produkt/der gelieferten Dienstleistung zwischen Erfolg und Misserfolg unterscheiden. Befreien Sie sich von der „Mitarbeiter“-Denkweise. Wir kommen alleine auf die Welt und wir gehen alleine. Wenn wir gezwungen sind, zwischendurch allein zu sein, schmollen Sie nicht.

Die Zukunft ist nur in diesem Bereich gut, wer bereit sein wird, Dinge zu lernen und Technologie anzupassen.

Wenn jemand die Dinge anwenden möchte, die er vor ein paar Jahren gelernt hat, dann ist das schwierig, es passiert täglich etwas. Die Leute sollten also bereit sein, zu lernen, zu studieren und neue Dinge umzusetzen, die kommen.

100 % Zukunft ist rosig.

Danke

Da Sie im Technologiebereich tätig sind, müssen Sie neue Technologien anpassen, wenn sich die Technologie ändert. Wenn Sie sich in neuen Technologien verbessern und als Techno-Manager wachsen, wird dies hilfreich sein.
Da die Technologie wächst, müssen neue Produkte mit neuen Technologien entwickelt werden.

IT-Unternehmen, die auf Testdienste, routinemäßige Support- und Wartungsprojekte sowie Infrastrukturunterstützung angewiesen sind, werden aufgrund der Automatisierung wahrscheinlich einen Nachfragerückgang verzeichnen.

Das Aufkommen von künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Fortschritten in der Verarbeitung natürlicher Sprache wird auch von einigen Unternehmen im Bereich der digitalen Technologie ihren Tribut fordern.

Es ist jedoch noch früh zu spekulieren, ob sich die IT-Unternehmen anpassen und überleben oder zurückbleiben und irrelevant werden.

Eines scheint sicher zu sein. Die Schaffung und Einstellung von Arbeitsplätzen in großem Maßstab wird der Vergangenheit angehören, und die Einnahmen gehen nicht mehr

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IT-Unternehmen, die auf Testdienste, routinemäßige Support- und Wartungsprojekte sowie Infrastrukturunterstützung angewiesen sind, werden aufgrund der Automatisierung wahrscheinlich einen Nachfragerückgang verzeichnen.

Das Aufkommen von künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Fortschritten in der Verarbeitung natürlicher Sprache wird auch von einigen Unternehmen im Bereich der digitalen Technologie ihren Tribut fordern.

Es ist jedoch noch früh zu spekulieren, ob sich die IT-Unternehmen anpassen und überleben oder zurückbleiben und irrelevant werden.

Eines scheint sicher zu sein. Die Schaffung und Einstellung von Arbeitsplätzen in großem Umfang wird der Vergangenheit angehören, und der Umsatz wird nicht länger eine Funktion der Mitarbeiterzahl, sondern eine Funktion der Wertschöpfung sein.

Unternehmen, die sich auf die richtigen Bereiche konzentrieren, haben immer noch die Möglichkeit, erfolgreich zu sein.

Als Schlussbemerkung habe ich gehört, dass sich Legacy-Technologien in den letzten 15 Jahren ihrem Ende nähern, aber sie sind noch nicht verschwunden.

Wer also versucht, über die Zukunft der Technologie zu spekulieren, muss auch bereit sein, bescheidenen Kuchen zu essen.

Ein weiterer Aspekt ist die Langlebigkeit der Karriere, sobald man sich einem IT-Job anschließt.

Schauen wir uns eher IT-Dienstleistungsunternehmen an, die den größten Teil der IT-Jobs ausmachen, als Produktunternehmen und interne IT-Jobs.

Die meisten Arbeiten, die von Dienstleistungsunternehmen ausgeführt werden, erfordern keine Anwendungsdesign- oder Architekturkenntnisse. Vieles davon kann von Menschen mit einem guten Verständnis der Domäne und einem anständigen Verständnis der Technologie erledigt werden. Dies ist im Allgemeinen in der drei- bis fünfjährigen Erfahrungsstufe zu finden. Möglicherweise wird jemand mit fünf bis zehn Jahren Erfahrung benötigt, um das Team zu leiten und sich ein ganzheitliches Bild des Projekts zu machen. Aber solche Rollen sind begrenzt. Das macht es vielen Menschen schwer, nach rund acht Jahren Erfahrung im Technologiedampf weiterzumachen. Sie müssen dann in den Verwaltungsstream wechseln.

IT-Unternehmen haben erkannt, dass das mittlere Management personell überbesetzt ist, und haben sich für ein schlankes Modell entschieden, indem sie den überschüssigen Fettpölsterchen entweder durch Entlassungen oder durch Umstrukturierungen eliminiert haben.

Die steigenden Löhne führen auch dazu, dass die Kosten für das Outsourcing nach Indien steigen und das Outsourcing im Vergleich zu vor einem Jahrzehnt weniger rentabel wird. Um die Löhne niedrig zu halten, haben die Unternehmen damit begonnen, Absolventen der Naturwissenschaften anstelle von Absolventen der Ingenieurswissenschaften auf der Einstiegsebene einzustellen. Solche Methoden werden in Zukunft nur noch zunehmen, da das Ziel eines jeden Unternehmens darin besteht, den Gewinn zu maximieren. Wenn Mitarbeiter bereit sind, beim Gehalt Kompromisse einzugehen, vielleicht sogar einer Gehaltskürzung zustimmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Unternehmen möglicherweise bereit, sie zu behalten. Ich beobachte diesen Trend mit großer Aufmerksamkeit, da er heute in der Branche nicht weit verbreitet ist. Ich bin sicher, dass zumindest einige Leute, insbesondere diejenigen, die im technischen Bereich weitermachen möchten, eine solche Option von Unternehmen begrüßen würden.

Ein weiterer Aspekt ist die Flexibilität junger Mitarbeiter im Vergleich zu Personen mit 10+ Jahren Erfahrung. Jüngere Mitarbeiter haben zu Hause weniger Verantwortung, da viele noch keine Familie hätten. Dadurch können sie mehr Zeit im Büro verbringen und Dinge erledigen. Dies ist nicht mit Produktivität zu verwechseln. Menschen mit mehr als 10 Jahren Erfahrung haben jedoch höchstwahrscheinlich eine Familie, um die sie sich kümmern müssen, mehr Verantwortung und häufigere arbeitsfreie Tage.

All dies bedeutet, dass Unternehmen den Erfahrungsbereich von einem bis acht Jahren am meisten für technische Rollen bevorzugen. Von Mitarbeitern dieser Erfahrungsstufe bekommen sie das beste Preis-Leistungs-Verhältnis.

Um also nach 10 bis 15 Jahren Erfahrung in einem IT-Dienstleistungsunternehmen zu überleben, müssen Sie entweder in eine Architektenrolle wechseln, in den Managementbereich wechseln, bereit sein, beim Gehalt Kompromisse einzugehen, oder eine Nische wie Domäne oder Prozess finden Know-how, das einen Mehrwert für das Unternehmen darstellt.

Die oben genannten Punkte gelten möglicherweise nicht direkt für Produktunternehmen, da sie Mitarbeiter mit hervorragenden technischen Fähigkeiten auf allen Ebenen benötigen. Sie würden es auch vorziehen, Talente zu behalten, die an ihrem Produkt gearbeitet haben, und haben daher ein gutes Verständnis des Produkts selbst – Funktionen, Anpassungen und so weiter.

Viel Glück!

Der indische IT-Sektor basiert auf starken Faktoren wie Kostenarbitrage und Bevölkerungsdemografie. Diese werden sich in absehbarer Zeit nicht ändern, daher ist die IT-Branche hier, um zu bleiben. Es kann jedoch zu großen Änderungen in der Art und Weise kommen, wie die Branche funktionieren wird.

Aufgrund der Black Swan-Ereignisse ist es nahezu unmöglich, die Zukunft vorherzusagen. Es gibt einige allgemeine Trends, die ich sehe, auf deren Grundlage meiner Meinung nach Folgendes passieren könnte:

  • Wertverlust der formalen Bildung. Das heißt, Ingenieurabschlüsse, MBAs und technische Zertifizierungen werden sehr wenig Wert haben. Was zählt, ist das Fähigkeitsniveau einer Person, dies zu tun
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Der indische IT-Sektor basiert auf starken Faktoren wie Kostenarbitrage und Bevölkerungsdemografie. Diese werden sich in absehbarer Zeit nicht ändern, daher ist die IT-Branche hier, um zu bleiben. Es kann jedoch zu großen Änderungen in der Art und Weise kommen, wie die Branche funktionieren wird.

Aufgrund der Black Swan-Ereignisse ist es nahezu unmöglich, die Zukunft vorherzusagen. Es gibt einige allgemeine Trends, die ich sehe, auf deren Grundlage meiner Meinung nach Folgendes passieren könnte:

  • Wertverlust der formalen Bildung. Das heißt, Ingenieurabschlüsse, MBAs und technische Zertifizierungen werden sehr wenig Wert haben. Was zählt, ist das Fähigkeitsniveau einer Person, die anstehende Aufgabe zu erledigen. Die Arbeiter können sich in jeder Technologie ihrer Wahl unter Verwendung kostenloser Ressourcen, die im Internet verfügbar sind, weiterbilden.
  • Sehr wenige festangestellte Mitarbeiter in jedem Unternehmen. Alle technischen Arbeiten werden von einzelnen Auftragnehmern durchgeführt. Sie werden auf Stundenbasis und nur für die Dauer der Arbeit bezahlt. Dieser Satz variiert je nach Qualifikationsniveau, Technologie und Feedback des Auftragnehmers.
  • Kundenbewertungen von Auftragnehmern. Es könnte eine Art offene Website geben, auf der Kunden Rezensionen und Bewertungen für die von einem Auftragnehmer geleistete Arbeit abgeben.
  • Keine Software-Technologieparks. Keine riesigen Parks mit mehreren Bürogebäuden mit Klimaanlagen, Reinigungsdiensten, Sicherheitsdiensten, Cafeterias usw. Die Auftragnehmer arbeiten von zu Hause aus mit Highspeed-Internet.
  • Es werden keine Laptops mit vorinstallierter Software verteilt. Der Auftragnehmer verwendet seine persönlichen Laptops, um eine Verbindung zu einer vom Kunden bereitgestellten virtuellen Maschine (VM) herzustellen. Die Entwicklungsumgebung und alle Daten befinden sich auf der VM. Wenn die Arbeit erledigt ist, wird der Zugriff auf die VM entfernt.
  • Keine Manager. Die Arbeit wird mithilfe von Workflow-Software zugewiesen, die von anderen Auftragnehmern aktualisiert wird. Wenn beispielsweise die Programmierung abgeschlossen ist, erstellt die Workflow-Software automatisch die Arbeitselemente und weist sie den Auftragnehmern zu, die die Tests durchführen.

Die Pandemie, mit der die ganze Welt heute konfrontiert ist, ist unsichtbar und niemand weiß, wie sie enden wird und wann? Eines ist jedoch sicher, dass sie enden wird. Kommen wir nun zu „IT-Industrien in Indien und ihren Mitarbeitern“. Ich erkläre es zum besseren Verständnis in drei Ebenen, da derzeit nur Vorhersagen getroffen werden können.

Wie sehr hängen die indische Wirtschaft und die Menschen von der IT-Branche ab?

  • Die IT-Branche war in den letzten zwei Jahrzehnten Indiens Kronjuwel in der Wirtschaftswachstumsgeschichte unseres Landes. Die Industrie hat den technologischen und unternehmerischen Fähigkeiten indischer Jugendlicher weltweite Anerkennung verschafft
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Die Pandemie, mit der die ganze Welt heute konfrontiert ist, ist unsichtbar und niemand weiß, wie sie enden wird und wann? Eines ist jedoch sicher, dass sie enden wird. Kommen wir nun zu „IT-Industrien in Indien und ihren Mitarbeitern“. Ich erkläre es zum besseren Verständnis in drei Ebenen, da derzeit nur Vorhersagen getroffen werden können.

Wie sehr hängen die indische Wirtschaft und die Menschen von der IT-Branche ab?

  • Die IT-Branche war in den letzten zwei Jahrzehnten Indiens Kronjuwel in der Wirtschaftswachstumsgeschichte unseres Landes. Die Branche hat den technologischen und unternehmerischen Fähigkeiten indischer Jugendlicher weltweite Anerkennung verschafft und einen enormen Beitrag zur Verbesserung des internationalen Ansehens und Ansehens Indiens geleistet. Die IT-Branche erzielt nicht nur einen Jahresumsatz von über 190 Milliarden, sondern hat auch Millionen von direkten und indirekten Arbeitsplätzen geschaffen. Die Industrie hat eine entscheidende Rolle bei der Verwirklichung des Traums der indischen Mittelklasse von Wohlstand und ehrgeizigen Karrieren gespielt.

Wie viel Schaden wurde durch die Pandemie (Covid-19) angerichtet?

Die jüngste Coronavirus-Krise hat die Branche überrascht und ist wahrscheinlich die größte Herausforderung, der sich die indische IT je gestellt hat. Die Geschwindigkeit, mit der diese Krise die Branche getroffen hat, ist beispiellos. Laut der Ratingagentur ICRA wird die indische IT-Dienstleistungsbranche aufgrund des COVID-19-Ausbruchs kurzfristig mit negativen Auswirkungen rechnen, da der Sektor im laufenden Geschäftsjahr ein geringeres Wachstum von 3–5 % verzeichnen wird. ICRA erwartete zuvor, dass der Sektor um 6-8 Prozent wachsen würde. Einige Sektoren, die einen großen Beitrag zum Arbeitsablauf leisten, sind ebenfalls Worsley-betroffen.

  • Das verarbeitende Gewerbe, das einer der wichtigsten Wachstumstreiber war, dürfte aufgrund des insgesamt niedrigeren Verbrauchs ebenfalls negativ betroffen sein.
  • Angebotsseite
  • Genehmigungen für neue Projekte
  • Bewegung von Mitarbeitern

Wie kämpft die indische IT-Industrie gegen das Coronavirus?

Die indische IT-Industrie war seit ihrer Entwicklung mit mehreren Herausforderungen konfrontiert, angefangen mit dem Platzen der Dotcom-Blase, der globalen Finanzrezession und dann zunehmendem Protektionismus und Anti-Outsourcing-Wellen, aber jedes Mal war die Branche durch kreative Gegenstrategien gestärkt daraus hervorgegangen.

  • Auch in der heutigen Situation haben indische IT-Unternehmen Großartiges geleistet, indem sie ihren Mitarbeitern die Arbeit von zu Hause (WFH) schnell ermöglicht haben.
  • Diese rechtzeitige Maßnahme sorgte nicht nur für die Sicherheit der Mitarbeiter, sondern auch für die Geschäftskontinuität der Mehrheit der Kunden.

Dennoch wird erwartet, dass das Kreditprofil indischer IT-Dienstleistungsunternehmen stabil bleibt, gestützt auf ihre Fähigkeit, freie Cashflows trotz des Drucks auf kurzfristiges Umsatzwachstum und Margen aufrechtzuerhalten.

Die großen Giganten wie TCS, INFOSYS, CAPGEMINI und COGNIZANT lassen nicht einmal ihre neuen Mitarbeiter los. Sie alle haben über die gute Betreuung ihrer Mitarbeiter in dieser Krise gesprochen.

Es ist jedoch eine sehr unvorhergesehene Zeit. Da die Wirtschaft des Landes immer schlechter wird und Millionen von täglichen Wedge-Arbeitern ihren Lebensunterhalt verloren haben, ist es offensichtlich, sich Sorgen um die Zukunft zu machen.

Eines ist jedoch sicher, dass die indische IT-Industrie sehr bald auf Kurs sein wird, denn es ist keine Übertreibung zu sagen, dass mehrere globale Unternehmen auf die indische IT angewiesen sind, um ihre kritischen Operationen und Transformationsprojekte durchzuführen. Es wird also reichlich Möglichkeiten für die Menschen geben, zu verdienen und zu arbeiten.

Der Punkt ist also hier, obwohl es eine unvorhergesehene Zeit ist, dass die Zukunft der IT-Mitarbeiter in Indien besser denn je sein wird. Es wird eine immense Gelegenheit geben!!

Es ist eine großartige Zeit, neue Fähigkeiten zu verbessern und Kontakte zu großartigen Menschen zu knüpfen, um das Erfahrungsniveau zu verbessern. Seien Sie also frei von Kopfschmerzen und bereiten Sie sich auf das Beste vor 👍

Danke.

Bearbeiten: Stimmen Sie ab, wenn Sie es für relevant halten. Es gibt mir die Hingabe, mehr zu schreiben und mehr zu teilen, was ich habe.

Heute trägt die indische IT ein Kreuz!

Ein Kreuz, das es vor 30 Jahren auf sich genommen hat - ein strategischer Dienstleister und kostengünstiger Partner für globale Großunternehmen zu sein. Jetzt geht es zurück!

Die indische IT hat nicht den gleichen Respekt wie die Produkthäuser wie Microsoft, IBM, SAP, Oracle usw

Indische IT hat nicht einmal neue Technologiepatente wie MS oder IBM oder CA oder dergleichen.

Keine Tools oder Spieleentwickler. Nichts, was man als innovativ oder wegweisend bezeichnen würde!

Wir werden als billige Outsourcing-Arbeitsdiebe aus den USA, der EU, APAC usw. gesehen

Wir sehen ein Outsourcing oder Offshoring oder Body Shopper, Dienstleister etc

Die Kosten

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Heute trägt die indische IT ein Kreuz!

Ein Kreuz, das es vor 30 Jahren auf sich genommen hat - ein strategischer Dienstleister und kostengünstiger Partner für globale Großunternehmen zu sein. Jetzt geht es zurück!

Die indische IT hat nicht den gleichen Respekt wie die Produkthäuser wie Microsoft, IBM, SAP, Oracle usw

Indische IT hat nicht einmal neue Technologiepatente wie MS oder IBM oder CA oder dergleichen.

Keine Tools oder Spieleentwickler. Nichts, was man als innovativ oder wegweisend bezeichnen würde!

Wir werden als billige Outsourcing-Arbeitsdiebe aus den USA, der EU, APAC usw. gesehen

Wir sehen ein Outsourcing oder Offshoring oder Body Shopper, Dienstleister etc

Der Kostenvorteil schwindet nun, weil Indien industriell und wirtschaftlich wächst. Der Qualifikations- und Qualitätsvorteil verschwindet, da neue Modelle schneller erlernt und von anderen Ländern übernommen werden.

Unser Bildungssystem gilt als veraltet und entspricht nicht den Technologien, Werkzeugen oder Systemen des neuen Zeitalters. Unsere Arbeitskräfte gelten als unterdurchschnittlich in der Disziplin für die neue Generation.

WIR gelten sogar in unserer Einstellung, Lieferung und Qualität als unprofessionell. WIR sehen, dass Partner alle 4 bis 5 Jahre rausgeschmissen werden, wenn wir uns gegenseitig unterbieten, und dafür kürzen wir die Gehälter und lassen die Leute zusätzlich arbeiten. Ergebnis schlechte Qualität und Ausfälle und Verzögerungen etc

Reputationsverlust ist eine andere! So werden Unternehmen ins Abseits gedrängt oder sogar auf die schwarze Liste gesetzt oder bestraft. Wir erreichen also langsam ein Stadium, in dem Kosten, Nachfrage und Fähigkeiten nicht mit dem Markt und den Geschäfts- oder Kundenanforderungen übereinstimmen.

Die IT hat sich zum Rückgrat für alle Unternehmen entwickelt. Aber die indische IT bleibt Dienstleister. Das macht es anfällig und die Erfahrung macht es kostspielig, so dass entweder die Verlangsamung größerer Unternehmen und älterer Menschen zu einer Unsicherheit unter den Menschen führt.

Ergebnis ist, dass Menschen überlastet oder unprofessionell behandelt werden. Alle Vergünstigungen sinken, ebenso das Wachstum von Menschen und Unternehmen. Die Realität ist, dass die IT erwachsen geworden ist und wir keinen neuen Weg einschlagen. Wir folgen neuen Werkzeugen und Technologien, aber wir eröffnen keinen neuen Weg.

Indian IT ist Unterstützer oder Mitläufer geworden! So hat seine Leute!

Befristetes Arbeitsverhältnis

Wir werden uns jetzt mit einem kürzlich diskutierten Gesetzentwurf befassen, der befristete Beschäftigung ermöglicht. Die Zentralregierung versucht, Unternehmen die Möglichkeit zu geben, reguläre Mitarbeiter auf der Grundlage von Vertragsvereinbarungen einzustellen. Arbeiter in Kerala haben sich entschieden gegen dieses Gesetz ausgesprochen und am 2. April alle industriellen und kommerziellen Aktivitäten gegen die befristete Beschäftigung eingestellt.

Protest in Kerala gegen befristete Beschäftigung

Wir werden zuerst sehen, was eine befristete Beschäftigung ist.

Die Zentralregierung hat allen Unternehmen erlaubt, Arbeitnehmer auf Vertragsbasis gegen einen Festbetrag einzustellen

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Befristetes Arbeitsverhältnis

Wir werden uns jetzt mit einem kürzlich diskutierten Gesetzentwurf befassen, der befristete Beschäftigung ermöglicht. Die Zentralregierung versucht, Unternehmen die Möglichkeit zu geben, reguläre Mitarbeiter auf der Grundlage von Vertragsvereinbarungen einzustellen. Arbeiter in Kerala haben sich entschieden gegen dieses Gesetz ausgesprochen und am 2. April alle industriellen und kommerziellen Aktivitäten gegen die befristete Beschäftigung eingestellt.

Protest in Kerala gegen befristete Beschäftigung

Wir werden zuerst sehen, was eine befristete Beschäftigung ist.

Die Zentralregierung hat allen Unternehmen erlaubt, Arbeitnehmer auf Vertragsbasis für einen bestimmten Zeitraum einzustellen – der zwischen Wochen und Monaten liegen kann – und sie zu entlassen, wann immer sie wollen, ohne Kündigung oder Kürzung der Bezahlung.

Als befristete Beschäftigung wurde ein Arbeitnehmer definiert, der auf vertraglicher Basis für einen bestimmten Zeitraum beschäftigt ist. Somit werden die Arbeitsverhältnisse des Arbeitnehmers automatisch beendet, wenn der Vertrag zwischen dem Arbeitgeber und dem betreffenden Arbeitnehmer nicht verlängert wird.

Zuvor wurde es im Oktober 2016 nur im Bekleidungsherstellungssektor eingeführt. In seiner Haushaltsrede im Februar 2018 hatte Finanzminister Arun Jaitley gesagt: „Die Möglichkeit der befristeten Beschäftigung wird auf alle Sektoren ausgedehnt“.

Nach heftigem Widerstand der Gewerkschaften hat die Regierung festgelegt, dass diese befristete Beschäftigung nur für neue Mitarbeiter gilt und Unternehmen ihre Festangestellten nicht in befristete Verträge umwandeln können.

Wir werden im Detail sehen, welche Veränderungen es in der IT-Branche bringen wird, wenn befristete Arbeitsverträge in die Praxis umgesetzt werden:

  1. Dies macht Hire and Fire legal. Unternehmen können Mitarbeiter ohne rechtliches Risiko kündigen.
  2. Unternehmen stellen neue Mitarbeiter im Rahmen eines Arbeitsvertrags ein, der eine Beschäftigungsdauer (mehrere Monate) festlegt. Über dem Kopf des Arbeitnehmers schwebt also immer die Drohung des Arbeitsplatzverlustes, dass er am Ende der Vertragslaufzeit keine Stelle mehr hat.
  3. Das Management wird den Mitarbeiter zwingen, mehr Stunden zu arbeiten, Änderungen der Organisationsrichtlinien zuzustimmen, und wenn sich jemand weigert, wird das Unternehmen den Vertrag nicht verlängern und den Mitarbeiter entlassen.
  4. Wenn der Arbeitnehmer ein höheres Gehalt verlangt, beendet das Unternehmen den Vertrag und stellt eine neue Person mit geringerem Lohn ein.
  5. Angestellte/Lohnarbeiter sind neben den Bauern die zweitgrößte Kategorie in der indischen Bevölkerung. Befristete Beschäftigung wird alle Arbeitnehmerrechte aufheben und uns in die frühen Tage der Industrialisierung zurückversetzen, in der die vollständige Kontrolle den Unternehmen übertragen wurde.
  6. Es wirkt sich schlecht auf die gesamte indische Wirtschaft aus.

Derzeit haben wir Auftragnehmer in der IT-Branche und der Prozentsatz der Auftragnehmer ist sehr gering. Unternehmen können Auftragnehmer nur für kurzfristige Projekte einstellen, sagen wir für weniger als 6 Monate, wenn sie einen plötzlichen Anstieg der Arbeitsanforderungen bekommen. Wenn sich in der Organisation eine neue Beschäftigungsmöglichkeit ergibt, sollte das Unternehmen diesen Auftragnehmern den Vorzug geben. Mit diesem neuen Gesetzentwurf können sie Vertragsarbeiter auch für längerfristige Projekte einstellen und sie behalten, indem sie einfach den Vertrag verlängern, nur wenn das Unternehmen dies wünscht.

Der Streik in Kerala wird auch von Beschäftigten im IT-Sektor unterstützt. Es ist gut zu sehen, dass in der IT-Leute ein Bewusstsein für dieses Thema geschaffen wird.

Protestkundgebung in Thiruvanandapuram gegen befristete Beschäftigung

Einige fragen sich vielleicht, wie sich das auf uns auswirkt, da diese Rechnung nur für neu hinzukommende Mitarbeiter gilt. Auf diese Weise fügt die Regierung Gift in mit Zucker überzogene Pille ein.

Es gibt eine berühmte Geschichte über einen 80-jährigen Mann, der Baumsetzlinge pflanzt. Eine Person fragte den alten Mann: „Dieser Baum braucht noch mindestens 20 Jahre, um Vorteile zu bringen. Glaubst du, du wirst noch 20 Jahre leben, um die Früchte zu ernten?“

Der alte Mann antwortete: „Hätten unsere Vorfahren so gedacht, werden wir jetzt nicht die Früchte der verfügbaren Bäume ernten. Es liegt in meiner Verantwortung, der nächsten Generation den gleichen Dienst zu leisten.“

Wir ernten die Früchte der Bäume, die von der vorherigen Arbeitergeneration gepflanzt wurden, in Form ihres Kampfes für Arbeitsrechte. Es ist unsere Pflicht sicherzustellen, dass dies auch an die nächste Generation (einschließlich unserer Kinder) weitergegeben wird.

Auch ohne befristete Beschäftigung stehen Berufseinsteiger in der IT-Branche vor vielen neuen Herausforderungen. Ich liste die verschiedenen Herausforderungen auf, denen neue IT-Mitarbeiter in letzter Zeit gegenüberstehen:

  1. Die Möglichkeiten vor Ort haben sich drastisch verringert, da jedes Unternehmen nach der Trump-Administration darauf besteht, dass die Anbieter lokale Mitarbeiter einstellen. Daher stellen die meisten Unternehmen US-Bürger und Menschen lokaler Herkunft für die Stellenvermittlung vor Ort ein. Der Nutzen vor Ort ist der größte Faktor, der Mitarbeiter in den IT-Sektor lockt. Die Reduzierung dieser Öffnung wirkt sich auf neu hinzukommende Mitarbeiter aus.
  2. Der Aufstieg zu höheren Ebenen wird zu einer Herausforderung. In den frühen 2000er Jahren gab es eine enorme Nachfrage nach indischen IT-Mitarbeitern, und alle großen Unternehmen erhöhten die Mitarbeiterzahl jedes Jahr drastisch. Da sich der untere Teil der Pyramide immer weiter ausdehnte, konnten ältere Mitarbeiter nachrücken. Ein Mitarbeiter mit 5-7 Jahren kann problemlos Projektleiter werden.
    Aber die Pyramide der IT-Mitarbeiter ist in den letzten Jahren fast stagniert. Infolgedessen wird der Aufstieg in höhere Positionen sehr schwierig. Heutzutage beträgt die Aufstiegsrate zum Projektmanager im Durchschnitt nur noch 2-5%.
  3. Der Prozentsatz der Gehaltserhöhungen war Anfang der 2000er Jahre zweistellig, aber jetzt beträgt eine durchschnittliche Erhöhung in den meisten IT-Unternehmen nur etwa 5 %. Das ist weniger als die jährliche Inflationsrate.
  4. Die Zahl der Ingenieurhochschulen hat sich in den letzten 15 Jahren mindestens um das Fünffache erhöht. Für frischgebackene Absolventen wird es daher sehr schwierig, einen Job zu finden. Da IT-Unternehmen über einen großen Pool an verfügbaren Mitarbeitern verfügen, möchten sie nicht viele ältere Mitarbeiter behalten, und Entlassungen über 35 werden in vielen Unternehmen immer häufiger

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