Was Löst Am Ersten Tag Eines Mitarbeiters Rote Fahnen Aus?

Was Löst Am Ersten Tag Eines Mitarbeiters Rote Fahnen Aus?

February 3, 2023, by Asser Ehman, Angestellter

Musste wegen anhängiger Gerichtsverfahren anonym bleiben… Ich arbeite bei einer großen Reederei an der Ostküste. Das Unternehmen verfügt über eine Flotte von Schiffen und Binnenschiffen für den Transport von Gütern in die ganze Welt. Das Personal ist mehr oder weniger ganz weiß. Wenn jemand in den Ruhestand ging, war eine Stelle für eine Führungsposition offen. Ich war die verantwortliche Führungskraft für die Besetzung der Position. Als wir die Vorstellungsgespräche durchgingen, kam ein jüngerer Afroamerikaner und stellte sich für die Stelle vor. Er war perfekt und hochqualifiziert für die Position. Er hat die Position auf der Stelle bekommen. Er würde in einer Woche anfangen, und der CEO war v

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Musste wegen anhängiger Gerichtsverfahren anonym bleiben… Ich arbeite bei einer großen Reederei an der Ostküste. Das Unternehmen verfügt über eine Flotte von Schiffen und Binnenschiffen für den Transport von Gütern in die ganze Welt. Das Personal ist mehr oder weniger ganz weiß. Wenn jemand in den Ruhestand ging, war eine Stelle für eine Führungsposition offen. Ich war die verantwortliche Führungskraft für die Besetzung der Position. Als wir die Vorstellungsgespräche durchgingen, kam ein jüngerer Afroamerikaner und stellte sich für die Stelle vor. Er war perfekt und hochqualifiziert für die Position. Er hat die Position auf der Stelle bekommen. Er würde in einer Woche anfangen, und der CEO war sehr froh, dass wir den Arbeitsplatz vielfältiger machten.

Der Junge fing eine Woche später an, er schlug voll durch. Nicht alle im Unternehmen waren so zufrieden mit ihm wie ich. Er erledigte die Dinge pünktlich und effizient. Er war ein guter Arbeiter. Der einzige Makel war, dass er ein Mittagessen nahm, das eine Stunde dauern sollte, aber zwei dauerte. Ich erinnerte ihn daran, dass das Mittagessen nur eine Stunde dauert und er sich an die Zeit halten musste. Er stimmte zu und wir hatten für eine Weile kein weiteres Problem.

Unser Unternehmen hat eine Richtlinie, nach der Sie alle sechs Monate eine Erklärung unterzeichnen müssen, bevor Sie sich an einem Computer anmelden, damit Ihr Konto bei Bedarf überprüft werden kann. Am ersten Tag bekam er einen seltsamen Virus, der die Hilfe von vier IT-Mitarbeitern benötigte, um den Computer zu säubern. Niemand dachte sich etwas dabei, wie konnte es seine Schuld sein? Etwa zwei Wochen vergingen, und es passierte erneut. Noch am selben Tag kam er herein und tat so, als wäre er auf Drogen. Ich ließ ihn gehen, um in die Notaufnahme zu gehen, weil er sagte, er könnte die Grippe haben. Etwa eine Stunde später rief er im Büro an und sagte, er habe seine Brieftasche in seinem Schreibtisch gelassen und brauche seine Versicherungsnummer. Die Person, die seinen Schreibtisch öffnete, öffnete versehentlich die falsche Schublade und fand zwei Waffen und 50.000 Dollar in bar. Der Mitarbeiter hat ihm die Versicherungsinformationen gegeben, blieb ruhig und kam dann mit dem, was er gefunden hatte, zu mir.

Nachdem ich herausgefunden hatte, was sich im Schreibtisch befand, wusste ich, dass die Viren nicht zufällig waren. Ich ließ IT sein Konto auf einem sicheren Computer aufrufen und stellte fest, dass er seine Arbeit erledigte, während er gleichzeitig Drogengeschäfte für seine Mittagspause auf einer Website plante, die sich später als Quelle der Viren herausstellte. Wir haben auch den Schreibtisch durchsucht, was aufgrund der Arbeitsrichtlinien, die diese Person unterzeichnet hat, völlig legal war. Auf dem Schreibtisch befanden sich schließlich vier Waffen, 96.000 Dollar in bar und eine sehr kleine Menge Marihuana. Wir fanden in seinen E-Mails heraus, dass er während seiner ersten Mittagspause einen Drogendeal hatte, der anscheinend lange dauerte, daher die lange Mittagspause am ersten Tag.

Am nächsten Tag kehrte er zu einer Kiste mit seinen Sachen auf seinem Schreibtisch und der Visitenkarte des Detektivs zurück, der seine Waffen, sein Geld und sein Marihuana abgeholt hatte, zusammen mit seiner Computerfestplatte, die jederzeit im Lokal abgeholt werden konnte Polizeirevier. Der Mitarbeiter war perfekt, bis auf seine lange Mittagspause gleich am ersten Tag.

Ich habe buchstäblich gerade eine neue Spülmaschine gemietet.

Sein erster Tag war gestern.

Ich bin einer von nur wenigen Männern, die in einer Seniorengemeinschaft arbeiten, in der hauptsächlich Frauen beschäftigt sind.

Ich benutze nie die kombinierte Angestelltentoilette, weil, seien wir ehrlich, Mädchen sind Schweine!

Ich hebe den Sitz hoch (mit meinem Schuh), um nett zu sein und finde frisches tropfendes Blut und Urin, als hätte jemand twerkt, während er über dem Sitz hockte, damit sie ihn nicht berühren mussten … ..

Ich schweife ab,

Also bin ich in der Herrentoilette und sitze auf der Schüssel und ich höre jemanden hereinkommen und sie gehen zum Pissoir neben der Kabine.

Ich blicke nach unten und erkenne diese Slip-on-Res

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Ich habe buchstäblich gerade eine neue Spülmaschine gemietet.

Sein erster Tag war gestern.

Ich bin einer von nur wenigen Männern, die in einer Seniorengemeinschaft arbeiten, in der hauptsächlich Frauen beschäftigt sind.

Ich benutze nie die kombinierte Angestelltentoilette, weil, seien wir ehrlich, Mädchen sind Schweine!

Ich hebe den Sitz hoch (mit meinem Schuh), um nett zu sein und finde frisches tropfendes Blut und Urin, als hätte jemand twerkt, während er über dem Sitz hockte, damit sie ihn nicht berühren mussten … ..

Ich schweife ab,

Also bin ich in der Herrentoilette und sitze auf der Schüssel und ich höre jemanden hereinkommen und sie gehen zum Pissoir neben der Kabine.

Ich blicke nach unten und erkenne diese Restaurant-Sicherheitsschuhe und stelle fest, dass dies meine Spülmaschine ist !!

……..“WASCHEN SIE IHRE HÄNDE……WASCHEN SIE IHRE HÄNDE………WASCHEN SIE IHRE HÄNDE…….,

Ich wiederhole dieses Mantra für mich selbst, weil ich tief im Inneren weiß, dass dieser seine Hände nicht waschen wird….

Die Tür schließt sich und er hat sich nicht die Hände gewaschen!!!!!

Jetzt, in meinem früheren Leben, vor nur ein paar Monaten, wäre ich in den Wartebereich gegangen, wo er darauf wartete, einzuchecken, und hätte ihn gepackt und geschrien: „Schieb deinen Arsch wieder rein und wasche dich!“ Während Sie in Richtung Badezimmer zeigen….

Ich habe ein neues Blatt aufgeschlagen und mache die Dinge jetzt ein bisschen anders, seit diese verdammte Schlampe, CEO Shiela, mich von dieser jetzt zum Scheißloch gewordenen Firma gefeuert hat, die alle meine Kollegen vor einem Jahr kommen und gehen sahen, aber ich muss stur sein … sowieso …….

Ich schweife (wieder) ab…

Also begrüßte ich ihn an seinem ersten Tag und sagte: „Nun lass uns anfangen…….das erste, was ich dir zeigen werde, ist die richtige Art, deine Hände zu waschen (ja, es gibt eine richtige Art und Weise).

Dann beendete ich mit: Jetzt machen Sie das „Jedes Mal, wenn Sie mit der Benutzung des Badezimmers fertig sind …….“ und erläutern die anderen Zeiten, zu denen Sie Ihre Hände waschen sollen …

Ich konnte an dem leeren Blick und dem kleinen Sabber von der Unterlippe erkennen, dass er eine harte Nuss sein würde, die es zu knacken galt!!!!

Aber um Ihre ursprüngliche Frage noch einmal zusammenzufassen, die rote Fahne ist ein Wink!!!!!

Es ist rot und groß und ich stolpere ziemlich oft darüber!!!!

Ich kann es kaum erwarten zu sehen, was als nächstes kommt!!!!!

Anderen Menschen sagen, wie sie ihre Arbeit besser machen können, wenn Sie noch ein neuer Mitarbeiter sind. Ich habe alle gesehen, von Millenials auf Einstiegsniveau bis hin zu Babyboomern auf VP-Niveau. Es ist immer ein ungeschriebenes Nein-Nein und eine große rote Fahne.

Sie sollten dies NIEMALS tun, selbst wenn Sie zuvor die Berufsbezeichnung dieser Person innehatten, wirklich klug und zu 100 % sicher sind, dass Sie ihnen einen Gefallen tun, indem Sie ihnen helfen.

Menschen, die man gerade kennengelernt hat, Ratschläge zu geben, lässt einen immer arrogant wirken, auch wenn man recht hat. Noch wichtiger ist, dass der Rat des neuen Mitarbeiters in der Regel aus Gründen falsch ist, die nicht sofort offensichtlich sind und ein Einarbeiten erfordern würden

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Anderen Menschen sagen, wie sie ihre Arbeit besser machen können, wenn Sie noch ein neuer Mitarbeiter sind. Ich habe alle gesehen, von Millenials auf Einstiegsniveau bis hin zu Babyboomern auf VP-Niveau. Es ist immer ein ungeschriebenes Nein-Nein und eine große rote Fahne.

Sie sollten dies NIEMALS tun, selbst wenn Sie zuvor die Berufsbezeichnung dieser Person innehatten, wirklich klug und zu 100 % sicher sind, dass Sie ihnen einen Gefallen tun, indem Sie ihnen helfen.

Menschen, die man gerade kennengelernt hat, Ratschläge zu geben, lässt einen immer arrogant wirken, auch wenn man recht hat. Noch wichtiger ist, dass der Ratgeber des neuen Mitarbeiters in der Regel aus Gründen falsch ist, die nicht sofort offensichtlich sind und die Arbeit im Unternehmen mehrere Monate dauern würde, um sie herauszufinden. Manchmal liegt es daran, dass sie Erfahrung in einer ähnlichen Rolle hatten, aber mit einem anderen Markt oder Produkt zu tun haben, das anders gehandhabt werden muss. In diesem Fall ist der neue Mitarbeiter tatsächlich derjenige, dem die erforderlichen Kenntnisse fehlen.

Ein weiteres Problem, das häufig auftritt, ist, dass es sehr reale politische Probleme im Unternehmen gibt, an denen Führungskräfte beteiligt sind, die die Umsetzung der „offensichtlichen“ Lösung verhindern. Dann hat der Neuzugang vielleicht recht, hat sich aber gerade im Handumdrehen in ein politisches Minenfeld begeben.

Regel Nr. 1 für Neueinstellungen jeden Ranges: Halten Sie die Klappe und hören Sie Ihren Kollegen in den ersten paar Monaten im Job zu. Vermeiden Sie es auf jeden Fall, sich den Mund zu verdrehen, während die Leute noch herausfinden, ob Sie in Ihrem eigenen Job gut sind. Wenn möglich (dies kann für hochrangige Mitarbeiter schwierig sein), versuchen Sie, größere Änderungen zu vermeiden, wenn Sie noch die Unternehmenskultur, das Produkt, den Markt und die unvermeidlichen bestehenden Probleme kennenlernen. Sie wollen vermeiden, Probleme zu verschlimmern oder Ihren Job unhaltbar zu machen, während Sie in den ersten Monaten im Blindflug sind.

Meistens waren die Leute, die ich gesehen habe, die gegen diese Regel verstoßen, weniger als 6 Monate im Job, bevor sie gefeuert oder neu zugewiesen wurden. Ich kenne weniger als eine Handvoll Leute, die diesen Fehler überlebt haben, und sie haben es trotzdem geschafft, einige ihrer jahrelangen Bürobeziehungen mit langjährigen Mitarbeitern zu vergiften, nur weil sie in den ersten 2-3 Monaten nicht den Mund halten konnten Arbeit.

Vertrauen Sie mir, bekämpfen Sie den Drang, sich frühzeitig zu äußern, denn es lohnt sich nie.

Ich bin auf so viele Dinge gestoßen, die rote Fahnen vom ersten Tag eines Mitarbeiters sind. Hier ist meine Liste der roten Fahnen:

  1. Sie erscheinen super spät (z. B. 1–2 Stunden zu spät) zur Einweisung neuer Mitarbeiter, ohne jemanden anzurufen, zu texten oder per E-Mail zu kontaktieren, schlendern beiläufig herein und scheinen überrascht zu sein, dass sie zu einer bestimmten Zeit im Büro sein sollten (obwohl sie ein Telefongespräch geführt hatten). + Follow-up-E-Mail mit den Details)
  2. Sie erzählen Ihnen plötzlich von einer seltsamen religiösen Anforderung, die sie daran hindert, einen Teil ihrer Arbeit zu erledigen. Um es klar zu sagen, nicht wie normale religiöse Dinge, eher wie komplett gemacht
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Ich bin auf so viele Dinge gestoßen, die rote Fahnen vom ersten Tag eines Mitarbeiters sind. Hier ist meine Liste der roten Fahnen:

  1. Sie erscheinen super spät (z. B. 1–2 Stunden zu spät) zur Einweisung neuer Mitarbeiter, ohne jemanden anzurufen, zu texten oder per E-Mail zu kontaktieren, schlendern beiläufig herein und scheinen überrascht zu sein, dass sie zu einer bestimmten Zeit im Büro sein sollten (obwohl sie ein Telefongespräch geführt hatten). + Follow-up-E-Mail mit den Details)
  2. Sie erzählen Ihnen plötzlich von einer seltsamen religiösen Anforderung, die sie daran hindert, einen Teil ihrer Arbeit zu erledigen. Um es klar zu sagen, nicht wie normale religiöse Dinge, eher wie komplett erfundene Dinge - wie uns zu sagen, dass sie nicht fahren können, weil sie Amish sind, aber ein Softwareentwickler sind, der an Computern arbeitet, oder uns zu sagen, dass ihre Religion es von ihnen verlangt Machen Sie in bestimmten Intervallen des Tages ein Nickerchen.
  3. Vollständig nach Drogen oder Alkohol riechend
  4. Einschlafen während der Orientierung für neue Mitarbeiter
  5. Den HR-Mitarbeiter während der Orientierung für neue Mitarbeiter ansprechen
  6. Wenn ein neuer Mitarbeiter am ersten Tag verhaftet wird
  7. Weigern Sie sich, die erforderlichen Unterlagen auszufüllen, insbesondere das I-9, das die Arbeitsfähigkeit nachweist, und weigern Sie sich dann in den folgenden Tagen, irgendwelche Belege vorzulegen, bis Sie der Person mitteilen müssen, dass Sie sie kündigen müssen weil sie die Unterlagen nicht vorgelegt haben. (Obwohl dies außerhalb der Personalabteilung keine große Sache zu sein scheint, garantiere ich, dass jede einzelne Person, die in diese Kategorie fällt, bei fast jeder Aufgabe, die auf ihren Schreibtisch fällt, eine schrecklich schlechte Umsetzung hat.)
  8. Wenn es sich um einen Remote-Mitarbeiter handelt, der herausfindet, dass er an einem anderen Ort lebt als dem, von dem er Ihnen gesagt hat, dass er lebt - wie in einem anderen Land oder einem anderen Bundesstaat.
  9. Einfach nur super, super seltsam. In der Personalabteilung trifft man auf viele verschiedene Persönlichkeiten, und es gibt normale Verrückte und dann gibt es Superverrückte. Es ist schwer zu beschreiben, es sei denn, Sie interagieren mit vielen Menschen, aber sie stellen Fragen, die etwas abseits bis völlig ohne Bezug zum vorliegenden Thema sind, sie haben ein Gefühl extremer Paranoia, sie werden schnell wütend über Kleinigkeiten (ihre erste Passwortauswahl funktioniert nicht, also klopfen sie auf die Tastatur), sie diskutieren seltsame Themen (Beispiel aus dem wirklichen Leben: ihre Fotosammlung von Straßenkillern, die sie herausbringen, um es Ihnen zu zeigen), sie teilen viel zu viel (Beispiele aus dem wirklichen Leben: ihre ausführliche Krankengeschichte komplett mit Operationsfotos, wenn sie dir sagen, dass sie eine Lebenskrise durchmachen und nur die nächste Stunde anfangen zu schluchzen,
  10. Einen Elternteil und/oder Freund zu seinem ersten Arbeitstag mitbringen. Dies ist ein neuerer Trend, den ich immer öfter sehe. PSA: Bring deine Eltern niemals am ersten Tag mit zur Arbeit. Bitte bringen Sie auch Ihre BFF nicht mit und hoffen Sie einfach, dass wir auch für sie einen Job finden können.

Glücklicherweise ist die überwiegende Mehrheit der Menschen am ersten Tag nett, normal und aufgeregt, in ihrem neuen Job zu sein. Es gibt selten große rote Fahnen, aber von Zeit zu Zeit trifft man auf Personen, die es einfach nicht durch den Interviewprozess hätten schaffen sollen.

Zu spät erscheinen.

Bitten Sie darum, früh zu gehen und / oder ein langes Mittagessen zu sich zu nehmen.

(Ausnahme zu den oben genannten Punkten: Vorabgenehmigung zum Zeitpunkt des Vorstellungsgesprächs.)

Freiheiten beim Dresscode. Unser Büro ist lässig, keine Anzüge und Krawatten und die Mitarbeiter können sogar saubere Hemden und vernünftige Jeans tragen. Aber wenn Sie in einem T-Shirt und abgeschnittenen Hosen erscheinen, machen Sie keinen guten Eindruck.

Fragen, wann der erste Betriebsurlaub ist. (Das sagt mir auch, dass Sie das Firmenhandbuch und den Kalender, die HR Ihnen gegeben hat, nicht gelesen haben.)

Berauscht oder high vom Mittagessen kommen/zurückkommen.

Tu so, als wäre der Job nur eine bezahlte Verlängerung des Colleges, also wirst du natürlich ausgehen

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Zu spät erscheinen.

Bitten Sie darum, früh zu gehen und / oder ein langes Mittagessen zu sich zu nehmen.

(Ausnahme zu den oben genannten Punkten: Vorabgenehmigung zum Zeitpunkt des Vorstellungsgesprächs.)

Freiheiten beim Dresscode. Unser Büro ist lässig, keine Anzüge und Krawatten und die Mitarbeiter können sogar saubere Hemden und vernünftige Jeans tragen. Aber wenn Sie in einem T-Shirt und abgeschnittenen Hosen erscheinen, machen Sie keinen guten Eindruck.

Fragen, wann der erste Betriebsurlaub ist. (Das sagt mir auch, dass Sie das Firmenhandbuch und den Kalender, die HR Ihnen gegeben hat, nicht gelesen haben.)

Berauscht oder high vom Mittagessen kommen/zurückkommen.

Tu so, als wäre der Job nur eine bezahlte Verlängerung des Colleges, also gehst du natürlich Donnerstagabend aus und wirst mit den Brüdern gehämmert.

Vielleicht nicht ganz umwerfend, aber den ganzen ersten Tag damit verbracht, vor deinen neuen Kollegen damit zu prahlen, wie verantwortungslos du im College warst.

Jemanden schlagen, sich rassistisch verhalten oder etwas sagen usw. Je nachdem, wie schlimm oder krass, kann das von der roten Flagge bis zum vorzeitigen Ausscheiden gehen. Wir haben einmal jemanden am Nachmittag von Tag 1 abgesetzt, nachdem wir 4 oder 5 Beschwerden von Frauen erhalten hatten, dass er direkt zu Fuß gegangen war (sie wussten nicht einmal, wer er war), sehr anzügliche Sprache benutzt und sie um ein Date gebeten hatten . Sogar die beiden, die eindeutig verheiratet waren und ihm das auch sagten.

So tun, als wüssten Sie bereits mehr als der Rest Ihrer Kollegen.

Die beiden Großen bei mir lügen mich an und versuchen sich an mich ranzumachen. Ich bin vor mehr oder weniger 50 Jahren „erwachsen geworden“, mit meinem ersten bezahlten Job im Alter von 16 Jahren. Ich sage nicht, dass niemand gut genug ist, um mich zu belügen und nicht gleich erwischt zu werden. Aber es ist sehr, sehr unwahrscheinlich, dass die Lüge lange Bestand haben wird.

Sich an mich ranzumachen ist das genaue Gegenteil von dem, wonach ich suche. Nein, ich fordere Sie nicht auf, trotzig zu sein (ich werde Sie brechen, wenn es das letzte ist, was ich tue), aber „Ja-Leute“ machen mich krank. Ich bitte Sie, eine progressive, auf das Richtige ausgerichtete erwachsene Beziehung zu mir und Ihren Mitarbeitern zu haben. Keiner von uns wird glücklich sein, wenn Sie sehen, dass wir dabei sind, einen Fehler zu machen und nichts zu sagen.

Früher hatte ich ein Sprichwort: „Machen Sie mir kein ‚Angebot‘, das Sie nicht halten wollen.“ Und ja, damals gab es ein gewisses Maß an Anspielungen. (Ich muss zugeben, dass ich das meiner Ex-Frau gestohlen habe!) Aber das war vor 40 Jahren und natürlich wäre so etwas heute mehr als dumm. Also heißt es heute nicht lügen, nicht quatschen und wir kommen gut miteinander aus.

Meine persönliche Erfahrung, die eine rote Fahne auslöst. Mein damaliger Chef hat mir das bei meinem ersten Mitarbeitergespräch erzählt, und seitdem habe ich gelernt, es nicht noch einmal zu tun naiv damals. Ich war damals 21 und war auch nicht ganz begeistert von meinem ersten Job, da es nicht meine erste, zweite oder dritte Wahl für einen Job war. Folgendes habe ich an meinem ersten Tag gesagt: Mir ist aufgefallen, dass Sie zuvor bei X Company gearbeitet haben, es ist ...

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Gute Frage! Eine schnelle Antwort finden Sie in den fetteren Teilen. :)


Hintergrund:

Ich arbeite in meiner Stadt auf dem Bau, also sind wir oft auf stark befahrenen Straßen unterwegs, blockieren Fahrspuren oder sperren eine Fahrspur, um am Straßenrand zu arbeiten. Dies ist eine sehr gefährliche Arbeit, daher müssen die arbeitenden Mitarbeiter vorbereitet, wachsam und bereit sein, schnelle Entscheidungen zu treffen, die Leben retten können. Wenn etwas schief geht, kann es zu Verletzungen oder zum Tod kommen. Und da wir alle sehr nah beieinander arbeiten, könnte es jede zufällige Person sein, die verletzt wird (einschließlich Zivilisten, die in keiner Weise an der Arbeit beteiligt sind).

Jedoch, Th

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Gute Frage! Eine schnelle Antwort finden Sie in den fetteren Teilen. :)


Hintergrund:

Ich arbeite in meiner Stadt auf dem Bau, also sind wir oft auf stark befahrenen Straßen unterwegs, blockieren Fahrspuren oder sperren eine Fahrspur, um am Straßenrand zu arbeiten. Dies ist eine sehr gefährliche Arbeit, daher müssen die arbeitenden Mitarbeiter vorbereitet, wachsam und bereit sein, schnelle Entscheidungen zu treffen, die Leben retten können. Wenn etwas schief geht, kann es zu Verletzungen oder zum Tod kommen. Und da wir alle sehr nah beieinander arbeiten, könnte es jede zufällige Person sein, die verletzt wird (einschließlich Zivilisten, die in keiner Weise an der Arbeit beteiligt sind).

Dies geschieht jedoch normalerweise nur, wenn jemand nicht richtig trainiert ist oder eine oder mehrere der drei gerade erwähnten Notwendigkeiten fehlt. Wir treffen viele zusätzliche Vorkehrungen, um die Sicherheit von uns und den Passanten zu gewährleisten.


Antworten:

Wenn ein Mitarbeiter am ersten Tag ein gewisses Maß an Apathie in Bezug auf die Sicherheit gegenüber sich selbst und/oder anderen und keine Bereitschaft zeigt, zusätzliche Aufgaben auszuführen, um die Sicherheit unserer Baustelle zu gewährleisten, kann dies ein WICHTIGES Warnsignal sein! Wenn sich dies nicht durch eine sanfte verbale Korrektur und Erklärung des Fehlers ändert, MÜSSEN Sie es jemandem auf höherer Ebene wie einem Vorgesetzten oder Chef mitteilen.

Normalerweise erscheinen die Vorsichtsmaßnahmen, die wir treffen, normalen Menschen seltsam. Wenn jedoch ein neuer Mitarbeiter Fragen stellt (wie „Warum?“ oder „Was ist der Zweck?“), zeigt dies die Bereitschaft, zu lernen und sich an diese besonderen, aber logischen Vorsichtsmaßnahmen anzupassen.

Ich erinnere mich, dass ich meinen nachlassenden Partner dazu gedrängt habe, mir die genauen Details von allem zu erzählen, und das war, weil ich neugierig war. Auch wenn ich mit anderen Leuten über meinen Job sprach, wollte ich dann sagen, was ich so mache und WARUM ich das mache. Ich liebe es, Menschen über meinen Job aufzuklären, weil ich sie aufkläre, das macht den Arbeitsplatz noch sicherer!


Tipps:

  • In der Nähe von Baustellen langsamer fahren.
  • Wenn Sie nicht genau wissen, was Sie tun oder wohin Sie gehen sollen, bleiben Sie, wo Sie sind.
  • Informieren Sie sich über die Verkehrssprache (Zeichen und Signale, die von den Flaggenführern oder Beamten verwendet werden, um Ihnen zu sagen, was zu tun ist)
  • Achtung: Hand-/Flaggensignale sind normalerweise sehr einfach, also hören Sie mit Ihren Augen.

Ich habe einmal gesehen, wie sich ein neuer Mitarbeiter in der ersten Woche, in der er eingestellt wurde, über die Termine und Urlaubszeiten aller anderen beschwerte. Nennen wir diesen Mitarbeiter „Tom“.

Tom gefiel es nicht, dass eine Person zweimal in der Woche eine Stunde früher freikam, um am College zu studieren. Tom mochte es nicht, dass eine andere Person viele Arzttermine hatte. Tom mochte es auch nicht, dass ein Angestellter jeden Tag 15 Minuten zu spät kam, weil er seine Kinder in die Kita brachte. Also konfrontierte Tom den Manager und fing an, Ultimaten darüber zu stellen, wie sie die gleiche Behandlung bekommen würden, oder die Gewerkschaft und die Personalabteilung würden sich ärgern

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Ich habe einmal gesehen, wie sich ein neuer Mitarbeiter in der ersten Woche, in der er eingestellt wurde, über die Termine und Urlaubszeiten aller anderen beschwerte. Nennen wir diesen Mitarbeiter „Tom“.

Tom gefiel es nicht, dass eine Person zweimal in der Woche eine Stunde früher Feierabend machte, um am College zu studieren. Tom mochte es nicht, dass eine andere Person viele Arzttermine hatte. Tom mochte es auch nicht, dass ein Angestellter jeden Tag 15 Minuten zu spät kam, weil er seine Kinder in die Kita brachte. Also konfrontierte Tom den Manager und fing an, Ultimaten zu stellen, wie sie die gleiche Behandlung erhalten würden, sonst würden die Gewerkschaft und die Personalabteilung davon erfahren.

Tom fuhr auch fort, detailliert zu beschreiben, wie er Kinder in der Kindertagesstätte hatte und auch zur Schule ging. Aber er erwähnte nichts davon während des Einstellungsverfahrens. Er begann sich erst zu beschweren, als er erfuhr, dass andere das System offenbar „missbrauchten“.

Was Tom nicht wusste und sicherlich nicht gefragt hat, ist, dass die Dame, die Unterricht nahm, auch ihre Ferien nutzte, um früher zu gehen. Tom wusste auch nicht, dass der Typ, der zu Arztterminen ging, auch seine Krankheitszeit nutzte und ein behinderter Veteran ist, der nach einer Operation einige Monate zuvor zu Physiotherapieterminen ging. Tom wusste auch nicht, dass die Dame, die zu spät kommt, nicht wie alle anderen eine volle Mittagspause macht und eine frisch verwitwete alleinerziehende Mutter von zwei Kindern ist, die sich nur eine Kita leisten kann, die etwas später öffnet als andere Kitas in der Nähe. Tom wusste nicht, dass alle drei schon seit Jahren im Unternehmen waren und dass ihre Anträge auf Unterkunft von ihrem Vorgesetzten, ihrem Vorgesetzten und der Personalabteilung geprüft wurden.

Toms größter Fehler war, den Manager wütend zu konfrontieren und zu fordern, dass Leute, die seit Jahren bei uns sind, ihren Urlaub nicht mehr nach Bedarf nutzen dürfen. Und so war Tom ratlos, als er nach 6 Tagen im Job gefeuert wurde.

Die Moral dieser Geschichte ist, sei nicht wie Tom. Lernen Sie Ihre Kollegen kennen, bevor Sie versuchen, ihr Leben zu torpedieren. Sie werden vielleicht überrascht sein, wie schlecht es anderen im Vergleich zu Ihnen geht.

Es gibt Gründe, warum ich nicht trainiere …

Ich hatte ein paar Jahre als Fahrer gearbeitet, als mich der große Chef fragte, ob ich einen neuen Fahrer ausbilden würde, den wir eingestellt hatten. Nachdem mein Kopf aufgehört hatte anzuschwellen, sagte ich „Sicher!“

Schnuller…

Also kommt der neue Typ herein. Er hat KEINE Ahnung, was er tut, kann nicht schalten, ohne es zu zerkratzen, er sagt mir ständig, dass sie es in der Trucking School nicht so gemacht haben und wie ich das machen soll Arbeit, die ich in den letzten paar Jahren gemacht habe. Ja, Junge. Weiter reden.

Also gehen wir zurück zum Hof, und ich ziehe den Lastwagen zur Tankinsel. (Ja. Ich bin derjenige, der fährt. Es gibt einen Grund

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Es gibt Gründe, warum ich nicht trainiere …

Ich hatte ein paar Jahre als Fahrer gearbeitet, als mich der große Chef fragte, ob ich einen neuen Fahrer ausbilden würde, den wir eingestellt hatten. Nachdem mein Kopf aufgehört hatte anzuschwellen, sagte ich „Sicher!“

Schnuller…

Also kommt der neue Typ herein. Er hat KEINE Ahnung, was er tut, kann nicht schalten, ohne es zu zerkratzen, er sagt mir ständig, dass sie es in der Trucking School nicht so gemacht haben und wie ich das machen soll Arbeit, die ich in den letzten paar Jahren gemacht habe. Ja, Junge. Weiter reden.

Also gehen wir zurück zum Hof, und ich ziehe den Lastwagen zur Tankinsel. (Ja. Ich bin derjenige, der fährt. Dafür gibt es einen Grund.) Ich informiere unseren Neuling, dass wir nach Feierabend den Truck auftanken, hauptsächlich weil Ray, unser Shop-Manager, darauf besteht.

"Nun, das haben wir in der Trucking School nicht gemacht."

„Nun“, sage ich, „das ist keine Fahrschule. Das ist die Realität. Und wenn Ray sagt, dass du am Ende des Tages den Truck betankst, betankst du ihn.“

Das gefiel ihm natürlich nicht, und ich ließ es mich nie vergessen, bis zu dem Punkt, an dem ich den Truck abstellte und ihm zeigte, wie wir unseren Papierkram für den Tag erledigen. Ich sage angefangen, denn sobald der Lastwagen aufhörte zu rollen, war er aus der Tür.

Okay, also habe ich den Papierkram selbst erledigt, und als ich mit meiner Inspektion nach der Reise fertig war (eine DOT-Anforderung, und ich bin verdammt sicher, dass sie ihm das in der Trucking School beigebracht haben), habe ich alles zusammengesucht und bin zur Schule gegangen Büro, das zufällig direkt an der Tankinsel vorbeiging.

Wo ich unseren Neuling gefunden habe.

Er hatte die Flasche in einer Hand. Er hatte die Kappe in der anderen. Es stellte sich heraus, dass er Müllcontainertaucher war und gerade seine erste "Trucker's Bomb" gefunden hatte.

An diesem Punkt sah er mich und sagte: „Weißt du, diese Limonade schmeckt komisch.“

Eines Tages werde ich lernen, den Mund zu halten.

„Alter“, sagte ich, „das ist keine Limonade …“

Da setzte der Würgereflex ein und ich trug es.

Ja, er hat die Nacht nicht überlebt.

F: Was löst am ersten Tag eines Mitarbeiters rote Fahnen aus?

Erscheinen drei Stunden zu spät.

Am ersten Tag im Job würden die meisten Leute aufgeregt sein, oder? Die meisten Menschen möchten einen guten Eindruck hinterlassen. Die meisten Leute könnten sogar im Voraus Parkplätze und dergleichen ausfindig machen, damit sie nicht zu spät kommen.

Nun, damals kauften wir eine große Lieferung von Computern, so groß, dass der Anbieter zustimmte, uns eine zusätzliche Hand zu schicken, um zu helfen, sie alle zu konfigurieren und bereitzustellen. Guter Deal. Alle gewinnen.

Nur dieser Typ kommt zu spät. Drei Stunden zu spät.

Okay, nun, er ist ein Bauunternehmer, und das ist seltsam. Ich meine,

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F: Was löst am ersten Tag eines Mitarbeiters rote Fahnen aus?

Erscheinen drei Stunden zu spät.

Am ersten Tag im Job würden die meisten Leute aufgeregt sein, oder? Die meisten Menschen möchten einen guten Eindruck hinterlassen. Die meisten Leute könnten sogar im Voraus Parkplätze und dergleichen ausfindig machen, damit sie nicht zu spät kommen.

Nun, damals kauften wir eine große Lieferung von Computern, so groß, dass der Anbieter zustimmte, uns eine zusätzliche Hand zu schicken, um zu helfen, sie alle zu konfigurieren und bereitzustellen. Guter Deal. Alle gewinnen.

Nur dieser Typ kommt zu spät. Drei Stunden zu spät.

Okay, nun, er ist ein Bauunternehmer, und das ist seltsam. Ich meine, normalerweise bekommt man ein Zimmer in der Nähe des Arbeitsplatzes und geht einfach rüber, aber egal. Er kennt sich aus. Er ist nett, lustig. Irgendwie schäbig, ungepflegt, aber das ist Netzwerk- und Desktop-Unterstützung; Wir alle tragen Leatherman-Werkzeuge an unserem Gürtel, nur um die Maschinen einzuschüchtern. Wir gehen zur Arbeit; alles ist vergeben.

Am nächsten Tag taucht er gar nicht auf. Gegen Mittag fangen wir an, in seiner Arbeit zu wühlen und bemerken einen fehlenden Laptop. Wir suchen weiter und finden mehrere Laptops, die in unseren Ersatz- und Leihgeräten fehlen. Wir sind organisiert. Wir sind wie eine gut geölte Maschine, unser Team. Wir wissen, wo alles sein soll.

Damals haben wir auch unsere eigene Netzwerkverkabelung verlegt, und einer der Jungs bemerkt etwas Seltsames an einer Deckenplatte, wo keine Kabel verlegt wurden. Er holt eine Leiter und überprüft sie – oben auf der abgehängten Decke steht ein nagelneuer Laptop. Ja. Wie WTF?

Also führen wir eine Suche durch, während der Chef mit dem Verkäufer telefoniert. Sie können ihn nicht erreichen. Wir finden noch einen Laptop, einen alten. Am Ende des Tages wurden alle Schlösser ausgetauscht und eine Anzeige bei der Polizei erstattet. Am nächsten Tag bringt die Polizei unseren Chef mit einer Liste von Seriennummern zu den örtlichen Pfandleihhäusern. Weitere Laptops werden geborgen. Mr. Contractor Man kommt nicht an.

Einige Tage später ruft der Typ meinen Chef an, erklärt, dass er irgendwo in der Innenstadt in seinem Auto wohnt, dass er ein paar Laptops verpfändet hat, um einen Ausflug ins Casino zu riskieren, und … und …

Er wurde verhaftet. Und gefeuert. Und eingesperrt.

Jetzt lass mich nicht mal anfangen mit dem Kerl mit dem Kilt.


Okay, okay, ich gebe. Der Kilt war wohl das Interessanteste und, wage ich zu sagen, Normale an diesem Typen, der mit einer College-Ausbildung und einem gut bezahlten IT-Job regelmäßig nach einer Nacht voller Kneipenkämpfe mit Putzfrauen hereinkam. Aber wir haben ihn nicht dafür gefeuert, und wir haben ihn nicht wegen des Kilts gefeuert. Soweit ich weiß, haben wir ihn auch nicht gefeuert, weil er lange geblieben ist und Pornos auf den Computern anderer Leute angeschaut hat (das war früher, bevor Nicht-IT-Leute es hatten, und vor all der Überwachung, und als wir ihm auf der Spur waren, haben wir Ich bezweifle auch sehr stark, dass wir ihn wegen der nicht autorisierten Anrufe nach Mittelamerika entlassen haben, bei denen er darauf bestand, Spanisch zu sprechen, eine Sprache, die er angesichts der vielen Wiederholungen, die dies mit sich brachte, eindeutig nicht beherrschte.

Er könnte gefeuert worden sein, weil er Computercode eingecheckt hat, der Obszönitäten enthält. Ich hörte zu, als der Anruf einging, und ich hörte ihn tatsächlich – mit nicht weniger ernster und optimistischer Stimme – die eigentlichen Worte sagen: „Ich habe diese Worte eingefügt, weil ich wusste, dass dieser Code nie dazu bestimmt war, in die Produktion eingecheckt zu werden, und ich Ich wusste, wenn es jemals ein Versehen war, würde ich sicherlich genau diesen Anruf erhalten.“

Ja … ich bin mir nicht sicher, warum sie Kilt Man schließlich gefeuert haben, aber kurz danach wurde er aus dem Gebäude eskortiert und kehrte nie wieder zurück.

Aber frag nicht mal nach dem Typen mit den Handschellen.

Unmittelbar nach diesem Vorfall: Toby Dillons Antwort auf das legendärste „I quit!“ von denen Sie wissen oder Zeuge sind? Ich hatte diese:

Sexuelle Belästigung

Vor Jahrzehnten war ich ein junger Mann, der zufällig auch stellvertretender Leiter einer Eisdiele war. Als das Wetter in Utah wärmer wurde, stellten wir fest, dass wir einen zusätzlichen Arbeiter für die Morgen-/Mittagsschicht einstellen mussten. Von 10:00 bis 18:00 Uhr wären wir zu zweit.

Ich hatte den neuen Mitarbeiter noch nie zuvor getroffen, also war mein Chef bei der Eröffnung da, um uns vorzustellen, eilte dann aber zu anderen Aufgaben woanders und ließ uns allein, um die Schicht zu beginnen.

Ich habe sie eingestellt

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Unmittelbar nach diesem Vorfall: Toby Dillons Antwort auf das legendärste „I quit!“ von denen Sie wissen oder Zeuge sind? Ich hatte diese:

Sexuelle Belästigung

Vor Jahrzehnten war ich ein junger Mann, der zufällig auch stellvertretender Leiter einer Eisdiele war. Als das Wetter in Utah wärmer wurde, stellten wir fest, dass wir einen zusätzlichen Arbeiter für die Morgen-/Mittagsschicht einstellen mussten. Von 10:00 bis 18:00 Uhr wären wir zu zweit.

Ich hatte den neuen Mitarbeiter noch nie zuvor getroffen, also war mein Chef bei der Eröffnung da, um uns vorzustellen, eilte dann aber zu anderen Aufgaben woanders und ließ uns allein, um die Schicht zu beginnen.

Ich beauftragte sie mit dem Fegen und Wischen, während ich die verschiedenen Werkzeuge in Ordnung brachte, und gab ihr einige allgemeine Anweisungen, wie man Eiscreme schöpft, wie viel man schöpft, wie man die Dinge sauber und kühl hält – die Grundlagen. Nach ungefähr einer Stunde brachte ich sie in den Küchenbereich und versuchte ihr zu zeigen, wie man Sandwiches macht, als sie sowohl verbal als auch körperlich vorschlug, dass wir stattdessen etwas anderes machen könnten, da es ein eher privater Ort und eine ruhige Zeit sei ( Wer bestellt wochentags um 11 Uhr Eis?)

Nun, diese Frau hatte eine gewisse Anziehungskraft. Sie wusste, dass sie riesige Landstriche hatte[1] und es machte ihr nichts aus, ihren ganzen Körper einzusetzen, um mich in dieser Hinsicht zu verführen. Ich bin ein Mensch, also reagierte mein Körper physiologisch auf ihre Handlungen. Ich war ungefähr zwanzig Jahre alt, also Hormone und so weiter.

Aber.

  1. Ich hatte schon eine Freundin, danke.
  2. Ich war zuvor in ethischem Verhalten am Arbeitsplatz gut geschult worden, und dies schien auf mehreren Ebenen überhaupt nicht ethisch zu sein. Außerdem hatte der Manager aufgrund der Tatsache, dass wir viele … hormonelle … Teenager hatten, die für uns arbeiteten (insbesondere die Nachtschicht), Kameras installiert, damit er gegen diese Art von Spielereien vorgehen konnte. Ich würde nicht wegen Unprofessionalität festgenommen werden.
  3. Ich bin Ordensmann und kenne die für diese Situation relevanten „Du sollst nicht“.

Soweit ich mich erinnere, war das die Reihenfolge meiner Gedanken in diesem Moment.

Ich zeigte auf die Kameras und schlug vor, dass wir, abgesehen von der Spielzeit, noch etwas zu tun hätten, und würde sie sich bitte darum kümmern? Sie gab mir etwas Platz, und ich erklärte zu Ende, wie wir Sandwiches zubereiteten, und dachte, die Angelegenheit sei erledigt, als die ersten Kunden eintrafen.

Irgendwann ließ der Mittagsansturm nach und wir warteten wieder auf Kunden. Zu ihrer Ehre hatte sie gute Fähigkeiten im Kundenservice. Ich war bereit, den früheren Vorfall als „Kinder sind Kinder“ anzukreiden, als wir uns wieder im Hinterzimmer wiederfanden und sie immer wieder darauf bestand, dass wir uns in das Büro des Managers (wo es keine Kamera gab) schlüpfen und uns amüsieren sollten. Sie war ziemlich hartnäckig – ich sagte ihr ein paar Mal deutlich, dass ich kein Interesse hätte, obwohl ich versuchte klarzustellen, dass es nicht daran lag, dass sie nicht attraktiv war, ich hatte nur meine Gründe, und nein, ich wollte nicht darauf eingehen dieser Schrank zusammen mit ihr.

Irgendwann erzählte sie mir von ihrem großen, bulligen Freund, der mich wie einen Käfer zerquetschen könnte, wenn er herausfindet, dass ich mit ihr geflirtet habe. Ich erinnere mich daran, weil so etwas wie „Lady, du flirtest mit mir, nicht umgekehrt.“ Sie versicherte mir, dass er es nicht wissen müsse, aber ich hatte den Eindruck, dass ich mit so gut wie jedem auf Eierschalen lief, wenn das ständig ihr Verhalten sein sollte.

Nach ungefähr einer Stunde entschied ich, dass der Manager und ich über unseren neuen Mitarbeiter sprechen mussten. Schließlich sagte ich ihr, sie solle einfach weiterkehren und wischen, um sie von mir fernzuhalten, während ich alles andere erledigte. Sie war natürlich verärgert, aber es war der einzige Weg, die Situation zu bewältigen, die ich sehen konnte.

Als die Schicht zu Ende war, ging sie schnell. Ich blieb zurück, um mit dem Manager über den Tag zu sprechen. Er beschloss, mit ihr über angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz zu sprechen, und ich beließ es dabei.

Am nächsten Tag öffnete ich den Laden. Sie war zu spät. Sehr spät. Nachdem der Mittagsansturm begann, wurde klar, dass ich ihre Hilfe heute nicht haben würde – das war in Ordnung; Ich hatte Dinge abgedeckt.

Ich habe mit dem Manager über die unentschuldigte Abwesenheit gesprochen, und er hat sich bei ihr gemeldet und versucht, anzurufen und zu sehen, was los ist.

Sie hat diesen Anruf nicht erwidert.

Sie kam gar nicht zurück.

Der Manager und ich verbrachten in der Woche danach ziemlich viel Zeit damit, Verschwörungstheorien darüber zu entwickeln, worum es bei DAS gegangen war, und ich fing an, die Tür außerhalb der Geschäftszeiten abzuschließen, nur für den Fall, dass sich herausstellte, dass ihr Freund eine Art Gangsterschläger war oder so.

Seltsam.

Wir stellten fest, dass ich die zusätzliche Hilfe tatsächlich nicht so sehr brauchte und wir neue Mitarbeiter nachts schulen ließen – um zu verhindern, dass dieses Szenario möglicherweise noch einmal passiert.

Fußnoten

[1] Riesige Landstriche

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