Was Kann Ich Tun, Um Mich Darauf Vorzubereiten, Der Beste Mitarbeiter Zu Sein, Der Ich Sein Kann, Wenn Ich Eine Neue Stelle Antrete?

Was Kann Ich Tun, Um Mich Darauf Vorzubereiten, Der Beste Mitarbeiter Zu Sein, Der Ich Sein Kann, Wenn Ich Eine Neue Stelle Antrete?

February 1, 2023, by Erik Heisig, Angestellter

Die Leute wissen nicht viel über Sie, wenn Sie in ein Unternehmen eintreten. Es gibt keinen Präzedenzfall – du bist ein Fremder. Es spielt keine Rolle, welchen Ruf Sie zuvor hatten. Sie können jetzt Ihre eigene, neue Identität formen. Die ersten 90 Tage bereiten Sie auf den Rest Ihrer Karriere in diesem Unternehmen vor. Essen Sie mit allen zu Mittag.
> „Beziehungen sind alles, was es gibt. Alles im Universum existiert nur, weil es in Beziehung zu allem anderen steht. Nichts existiert isoliert. Wir müssen aufhören, so zu tun, als wären wir individuell...

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Sei früh zur Arbeit und früh zu jedem Meeting

Wenn Sie gefragt werden, wie es Ihnen geht, antworten Sie mit den Worten: „Mir ging es noch nie besser“. Das ist die EINZIGE Antwort auf diese Frage. Sagen Sie es aufrichtig und mit einem echten Lächeln. Jedes Mal. Keine Ausnahmen.

Stehen Sie aufrecht und schauen Sie jedem in die Augen, wenn Sie mit ihm sprechen

Kleide dich besser als deine Kollegen. Kleid für die Promotion. Sieh aus wie der Manager und sie werden dich zum Manager machen.

Niemals mit einer Kaffeetasse in der Hand herumlaufen. Das ist das Zeichen der Faulenzer. Tragen Sie Ihren Laptop, eine Ledermappe mit einem Notizbuch oder ein kleines Werkzeug. Das ist, was Arbeiter

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Sei früh zur Arbeit und früh zu jedem Meeting

Wenn Sie gefragt werden, wie es Ihnen geht, antworten Sie mit den Worten: „Mir ging es noch nie besser“. Das ist die EINZIGE Antwort auf diese Frage. Sagen Sie es aufrichtig und mit einem echten Lächeln. Jedes Mal. Keine Ausnahmen.

Stehen Sie aufrecht und schauen Sie jedem in die Augen, wenn Sie mit ihm sprechen

Kleide dich besser als deine Kollegen. Kleid für die Promotion. Sieh aus wie der Manager und sie werden dich zum Manager machen.

Niemals mit einer Kaffeetasse in der Hand herumlaufen. Das ist das Zeichen der Faulenzer. Tragen Sie Ihren Laptop, eine Ledermappe mit einem Notizbuch oder ein kleines Werkzeug. So sehen Arbeiter und Manager aus.

Hören Sie zu, bevor Sie sprechen. Warten Sie nicht nur mit dem Reden. Wenn Sie Zeit zum Nachdenken brauchen, wiederholen Sie die Frage.

Lassen Sie sich niemals mit den Händen in der Tasche sehen. Das ist das Kennzeichen eines Slackers.

Sei kein Uhrwächter. Seien Sie nie die erste Person, die nachts das Büro verlässt

Hören Sie sich Klatsch an, aber halten Sie den Mund. Wenn Sie einen Repräsentanten für das Schweigen bekommen, werden die Leute zu Ihnen kommen, um zu reden, und Sie werden eine Menge lernen. Wenn Sie einen Ruf dafür bekommen, dass Sie eine große Klappe haben, werden die Leute Sie meiden

Niemals, niemals übertreiben. Wenn überhaupt, unterbieten Sie ein Problem oder eine Frage

Präsentieren Sie keine Probleme, ohne Lösungen vorzuschlagen. Sie wurden eingestellt, um Probleme zu lösen.

Bestimmen Sie auf jeder Ebene, wer die wichtigsten Personen sind, die Sie kennen sollten, und führen Sie ihn oder sie zum Mittagessen aus. Lade jede Woche eine andere Person zum Mittagessen ein. Sie bezahlen. Sei freundlich. Lernen Sie sie und ihre Meinungen über die Arbeit, das Unternehmen, die Kultur, die Politik, alles kennen. Immer nach oben managen. Sie müssen sich den Respekt Ihrer Kollegen verdienen, möchten aber, wann immer möglich, mit den Vorgesetzten in Kontakt und in Diskussionen stehen. Handeln Sie nicht über sich selbst hinaus. Hören Sie mehr zu, als Sie sprechen, aber seien Sie in ihrem Kreis. Wenn sie sich an dich gewöhnt haben, werden sie erwarten, dass du bei ihnen bist. Irgendwann werden sie dich zu einem von ihnen machen.

Golf spielen lernen. Nichts ist wichtiger, als ein Golfer in einem Unternehmen zu sein, in dem Golf wichtig ist. Im Allgemeinen ist es so gut, Golf spielen zu können, wie einen MBA zu haben. Gut Golf spielen zu können ist so gut wie einen MBA von Harvard zu haben.

Vergessen Sie das Erlernen der Tricks des Handels – lernen Sie stattdessen den Handel

Sag niemals nein zu etwas, auch wenn du weißt, dass es nicht möglich ist. Ja, das Thema zu Tode, während die wichtigen Punkte über die Wahrscheinlichkeit, dass es scheitern wird, angesprochen werden. Menschen, die nein sagen, werden als negativ angesehen. Sag ja, auch wenn du einen Weg finden willst, es nicht zu tun.

Sag niemals, dass du es versuchen wirst. Menschen, die Ihnen sagen, dass sie es versuchen werden, sagen Ihnen, dass sie planen, zu scheitern

Jammern oder beschweren Sie sich nie. Über alles etwas Gutes zu sagen, egal wie schlimm die Situation ist. Sie wurden eingestellt, um Probleme zu lösen – werden Sie nicht zu einem Problem, das gelöst werden muss

Sagen Sie, was Sie tun werden, und tun Sie dann, was Sie versprochen haben

Erledige die Arbeit, die sonst niemand machen möchte

Lerne immer etwas Neues, wann immer es möglich ist

Wenn das Unternehmen College-Kurse oder zusätzliche Schulungen bezahlt, melden Sie sich dafür an. Es wird sich in den kommenden Jahren enorm auszahlen

Essen Sie keine stinkenden Speisen an Ihrem Schreibtisch und wenn Sie an Ihrem Schreibtisch essen müssen, spülen Sie es vorher und nachher ab

Vertraue oder vertraue deinen Kollegen nicht, bis du sie wirklich und wirklich kennengelernt hast.

Unterbrich Leute nicht, wenn sie sprechen, selbst wenn du bereits weißt, was sie sagen werden

Denken Sie an Ihre drei Prioritäten bei der Arbeit. Die erste besteht darin, den Umsatz zu steigern und die Rentabilität zu verbessern. Deshalb wurden Sie eingestellt. Die zweite ist, Ihren Chef immer gut aussehen zu lassen. Die dritte besteht darin, immer und ausnahmslos eine positive Einstellung zu zeigen

Erwägen Sie als Selbstbedienungsstecker den Kauf meines Buches. „Lessons on Success from a Failure“ von Jay Howard auf Amazon für weitere Informationen zum Thema Erfolg bei der Arbeit.

Wir wechseln den Job, weil wir wollen:

  • eine Änderung um seiner selbst willen,
  • unserem aktuellen Job / Arbeitsplatz zu entfliehen, den wir aus irgendeinem Grund nicht mögen (Langeweile, die Kultur / Politik, die Chefs oder unsere Kollegen), oder
  • für die Anerkennung in Bezug auf das Gehalt (eine Erhöhung) oder für eine Beförderung / um unsere Erfahrung zu diversifizieren.

Dinge, die Sie bei einem Jobwechsel beachten oder noch besser beachten sollten, sind:

  • Bevor Sie sich überhaupt bewerben, fragen Sie nach einer Kopie der Stellenbeschreibung, fragen Sie nach dem Gehalt und recherchieren Sie grundlegend über das Unternehmen. Wenn irgendetwas davon nicht Ihren Anforderungen entspricht, wenden Sie sich nicht an. Sonst verschwendest du dich nur
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Wir wechseln den Job, weil wir wollen:

  • eine Änderung um seiner selbst willen,
  • unserem aktuellen Job / Arbeitsplatz zu entfliehen, den wir aus irgendeinem Grund nicht mögen (Langeweile, die Kultur / Politik, die Chefs oder unsere Kollegen), oder
  • für die Anerkennung in Bezug auf das Gehalt (eine Erhöhung) oder für eine Beförderung / um unsere Erfahrung zu diversifizieren.

Dinge, die Sie bei einem Jobwechsel beachten oder noch besser beachten sollten, sind:

  • Bevor Sie sich überhaupt bewerben, fragen Sie nach einer Kopie der Stellenbeschreibung, fragen Sie nach dem Gehalt und recherchieren Sie grundlegend über das Unternehmen. Wenn irgendetwas davon nicht Ihren Anforderungen entspricht, wenden Sie sich nicht an. Andernfalls verschwenden Sie nur Ihre Zeit und die des Unternehmens, indem Sie fortfahren.
  • Ruf und Alter des neuen Unternehmens. Informieren Sie sich über seine Geschichte und was Sie sonst noch online finden können. Sie möchten nicht an einem Ort teilnehmen, der neu ist / in 6 Monaten geschlossen werden kann oder der viele negative und aktuelle Online-Bewertungen hat.
  • Die Werte und Kultur des Unternehmens. Sie müssen dies auf der Grundlage aller Online-Bewertungen von Mitarbeitern beurteilen, die Sie finden können (wie viele und wie aktuell) und dann hauptsächlich auf Ihrem Instinkt basierend auf dem Einstellungsprozess, den Menschen, die Sie treffen, und dem, was Sie beobachten. Fragen Sie beim Vorstellungsgespräch auch nach Kultur. Ihr „Bauchgefühl“ sollte Ihnen sagen, ob dies die Art von Ort ist, die gut zu Ihnen passt / sich richtig für Sie anfühlt. Denken Sie auch daran, dass, wenn Ihre Erfahrung oder die Menschen, die Sie treffen, so positiv sind, dass es „zu gut um wahr zu sein“ erscheint, ist dies wahrscheinlich der Fall. Einige Unternehmen sind gut darin, eine positive Online-Präsenz aufrechtzuerhalten und Personal einzustellen, aber die Realität ist, dass die Kultur zu Beginn ganz anders sein kann und nicht auf eine gute Art und Weise.
  • Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der Anstellung. Wenn Ihnen die Stelle angeboten wird, unterschreiben und akzeptieren Sie nur, wenn Sie mit den AGB in angemessenem Rahmen zufrieden sind. Wenn das schriftliche Angebot nicht dem entspricht, was mündlich angeboten wurde, oder ungünstigere Bedingungen aufweist, als Sie es jetzt haben, fragen Sie nach, ob Ihr Anliegen schriftlich angesprochen wird. Wenn nicht, lehne das Angebot ab. Unterschreiben Sie nicht auf der Grundlage mündlicher Zusagen, da diese nichts bedeuten und später wahrscheinlich nicht geändert werden.

Sie sollten nichts Besonderes tun. Andererseits sollten Sie immer wissen, wann dies geschieht. Menschen gehen aus drei Hauptgründen zu Vorstellungsgesprächen:

1. sie suchen einen neuen Job
2. sie sind neugierig, was es Neues auf dem Markt gibt
3. sie wollen den Einstellungsprozess anderer Unternehmen testen

Für die erste Kategorie von Menschen können Sie nicht viel tun. Jeder A-Spieler wird versuchen, Dinge zu besprechen / zu beheben, bevor er sich nach einem anderen Job umsieht. Selbst wenn schlimme Dinge passieren, versuchen sie, Missverständnisse auszuräumen. Wenn also jemand ohne Vorzeichen nach einem Job sucht, macht er Ihre Organisation

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Sie sollten nichts Besonderes tun. Andererseits sollten Sie immer wissen, wann dies geschieht. Menschen gehen aus drei Hauptgründen zu Vorstellungsgesprächen:

1. sie suchen einen neuen Job
2. sie sind neugierig, was es Neues auf dem Markt gibt
3. sie wollen den Einstellungsprozess anderer Unternehmen testen

Für die erste Kategorie von Menschen können Sie nicht viel tun. Jeder A-Spieler wird versuchen, Dinge zu besprechen / zu beheben, bevor er sich nach einem anderen Job umsieht. Selbst wenn schlimme Dinge passieren, versuchen sie, Missverständnisse auszuräumen. Wenn also jemand ohne Vorzeichen nach einem Job sucht, tut er Ihrer Organisation einen großen Gefallen. Einige Leute behaupten vielleicht, dass sie Angst haben, über Probleme zu sprechen, weil sie nicht gefeuert werden wollen. Wenn Sie fair und konsequent sind, wissen Sie, dass das Blödsinn ist, also ist es in Ordnung.

Ihre Exposition ist in der zweiten Kategorie. Solche Leute sind normalerweise A-Spieler und Sie möchten eigentlich, dass sie Gelegenheiten prüfen. Sie wollen keine Leute in Ihrem Team, um die andere Unternehmen nicht kämpfen. Sie möchten, dass diese Leute zu Vorstellungsgesprächen gehen, zurückkommen und sagen – zum Teufel, es gibt keine bessere Firma auf der Welt. Solche Interviews werden sie weiter motivieren und sie dazu bringen, neue Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Organisation zu erkennen. Es ist Ihre größte Exposition, weil sie tatsächlich viel bessere Gelegenheiten finden könnten. Ihr Unternehmen wird nicht vom ersten Tag an das Größte sein, daher müssen Sie Menschen belohnen, die die andere Gelegenheit nicht nutzen, sondern bei Ihnen bleiben, um das beste Unternehmen der Welt aufzubauen. Aktien sind eine sehr gute Belohnung. Nochmals, diese Leute werden es dir immer sagen, sonst fallen sie in die erste Kategorie.

Ich nehme an, Sie sprechen nicht von der dritten Kategorie, aber es ist etwas, das Sie selbst, Ihre Partner oder Ihre Top-A-Spieler tun sollten. Lernen Sie Ihre Konkurrenz kennen, informieren Sie sich über ihre Möglichkeiten, seien Sie einen Schritt weiter.

  • Erscheinen Sie konsequent früh zur Arbeit; Melden Sie sich nie zu spät zur Arbeit.
  • Erfahren Sie die Namen Ihrer Mitarbeiter und ihre Rollen in der Organisation.
  • Stellen Sie viele Fragen (aber nicht auf lästige Art…). Stellen Sie sicher, dass Sie die Erwartungen Ihres Chefs an Sie verstehen!
  • Wenn etwas nicht klar ist, sagen Sie es! Die einzige dumme Frage ist die, die nicht gestellt wird…
  • Überprüfen Sie Ihre Stellenbeschreibung (Sie sollten eine haben … wenn Sie nicht fragen, warum sie Ihnen noch nicht zur Verfügung gestellt wurde, da dies ein Zeichen dafür ist, dass Ihre Organisation nicht gut geführt wird).
  • Lesen Sie die Personalrichtlinien, damit Sie nicht versehentlich eine Grenze überschreiten.
  • Fragen Sie Ihre Kollegen nach „ungeschriebenen Regeln“.
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  • Erscheinen Sie konsequent früh zur Arbeit; Melden Sie sich nie zu spät zur Arbeit.
  • Erfahren Sie die Namen Ihrer Mitarbeiter und ihre Rollen in der Organisation.
  • Stellen Sie viele Fragen (aber nicht auf lästige Art…). Stellen Sie sicher, dass Sie die Erwartungen Ihres Chefs an Sie verstehen!
  • Wenn etwas nicht klar ist, sagen Sie es! Die einzige dumme Frage ist die, die nicht gestellt wird…
  • Überprüfen Sie Ihre Stellenbeschreibung (Sie sollten eine haben … wenn Sie nicht fragen, warum sie Ihnen noch nicht zur Verfügung gestellt wurde, da dies ein Zeichen dafür ist, dass Ihre Organisation nicht gut geführt wird).
  • Lesen Sie die Personalrichtlinien, damit Sie nicht versehentlich eine Grenze überschreiten.
  • Fragen Sie Ihre Kollegen nach „ungeschriebenen Regeln“ (jede Organisation hat sie), damit Sie nicht versehentlich eine Grenze überschreiten.
  • Bleibe beschäftigt.
  • Klatsch nicht.
  • Verwenden Sie keine Firmen-E-Mail für den persönlichen Gebrauch.
  • Verwenden Sie das Internet des Unternehmens nicht für den persönlichen Gebrauch (einige Unternehmen überwachen die Internetnutzung und Sie könnten in Schwierigkeiten geraten, wenn Sie auf Einzelhandelsseiten, Pornoseiten usw. surfen).
  • Stellen Sie sicher, dass Sie die Richtlinien für bezahlte Freizeit verstehen. In manchen Unternehmen dürfen Sie Ihre angesammelte Zeit nicht nutzen, bis Sie die Probezeit bestanden haben, die 6 Monate nach Ihrem Startdatum dauern kann.
  • Bewahren Sie Ihr Handy STUMMGESCHALTET in einer Schreibtischschublade oder Handtasche auf. Verwenden Sie Ihr Telefon in der Pause oder während der Mittagspause.
  • Bleiben Sie nach Feierabend, um sich ein Bild von dem Ort zu machen, indem Sie mit Ihren Kollegen und Ihrem Vorgesetzten chatten.
  • Seien Sie immer höflich (das bedeutet kein Fluchen).

Ja, einige dieser Artikel mögen ein wenig „altmodisch“ klingen. Aber ein Geschäftssitz ist genau das – ein Ort, an dem Sie Ihre Dienste Ihrem Arbeitgeber anbieten, der Sie wiederum für Ihr Fachwissen bezahlt. Du bist im Job, um einen Job zu machen. Halten Sie diese Idee „vorne und in der Mitte“ und Sie werden es gut machen.

Michael Tefula ‏@michaeltefula: Würden Sie jemals eine Karriere beginnen, wenn Sie wüssten, dass Sie sehr, sehr geringe Erfolgschancen haben? Wie würden Sie sich finanziell darauf vorbereiten?

ANTWORTEN:

Jede Veränderung ist beängstigend. Eine neue Beziehung einzugehen, hat nur geringe Erfolgsaussichten. Einen neuen Job anfangen. Zustände bewegen. In ein Treffen mit neuen Leuten gehen, die du davon überzeugen musst, dich zu mögen. Ich bekomme Angst vor jeder neuen Sache, die ich ausprobieren muss. Aber wie oft wechselt man im Leben die Karriere? Mehr als Sie denken? Wie oft wagen wir den Sprung, springen wir vom Gebäude, ohne das Netz zu sehen, das dort darauf wartet, gefangen zu werden

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Michael Tefula ‏@michaeltefula: Würden Sie jemals eine Karriere beginnen, wenn Sie wüssten, dass Sie sehr, sehr geringe Erfolgschancen haben? Wie würden Sie sich finanziell darauf vorbereiten?

ANTWORTEN:

Jede Veränderung ist beängstigend. Eine neue Beziehung einzugehen, hat nur geringe Erfolgsaussichten. Einen neuen Job anfangen. Zustände bewegen. In ein Treffen mit neuen Leuten gehen, die du davon überzeugen musst, dich zu mögen. Ich bekomme Angst vor jeder neuen Sache, die ich ausprobieren muss. Aber wie oft wechselt man im Leben die Karriere? Mehr als Sie denken? Wie oft wagen wir den Sprung, springen wir vom Gebäude, ohne das Netz zu sehen, das dort darauf wartet, uns zu fangen. Das Netz ist immer da. Wir können es nur nicht sehen, sobald wir springen.

Einmal habe ich den Beruf gewechselt. Ich wollte vom Internet-Investor (was in der Zeit von 2000 bis 2002 für mich nicht gut geklappt hatte und ich bankrott ging) zum Daytrading und Hedgefonds-Investment wechseln.

Meine Erfolgsaussichten waren gering bis null. Aber damals habe ich es geliebt. Ich wollte es tun. Ich war zu deprimiert, pleite zu gehen und mein Haus zu verlieren. Ich musste vom Boden aufstehen und etwas tun. Es gibt immer Möglichkeiten, die Chancen zu erhöhen. Jeden Tag kann man etwas Neues tun, um die Chancen zu erhöhen, die Basis zu legen. Ich bin neidisch, dass Sie die Chance bekommen, diese steile Lernkurve zu meistern. Es ist eine schöne Achterbahn.

A) Zunächst einmal, lebe ein gesünderes Leben. Damit ist nicht nur Essen gemeint. Aber verwenden Sie tdp.me, um kleine Verbesserungen in diesen vier Kategorien zu verfolgen: physisch, emotional, mental und spirituell. Für mich hieß das: früher schlafen gehen, mit dem Trinken aufhören, besser essen, früher aufstehen, lange Spaziergänge machen. Auf der emotionalen Seite habe ich alle Verbindungen zu irgendjemandem Negativem abgebrochen. Das war schwer zu tun. Einmal musste ich auflegen, weil meine Eltern sauer auf mich waren. Sechs Monate später, bevor ich wieder mit ihnen sprechen konnte, hatte mein Vater einen Schlaganfall. Ich hörte davon und schlief in dieser Nacht mit großen Schmerzen ein, weil ich wusste, dass ich nie wieder mit ihm sprechen würde, und die letzten sechs Monate waren meine letzten Chancen, mit ihm zu sprechen, und ich habe sie nie genutzt. Manchmal passieren schlimme Dinge.

Auf der spirituellen Seite begann ich jeden Tag zu meditieren. Auch wenn es nur fünf Minuten waren. Ich musste meinen Kopf von all der Angst und Sorge befreien, die sich aufgebaut hatte. Es war wie ein Dampfventil. Ich musste Dampf ablassen. Und auf der mentalen Seite fing ich an, jeden Tag Ideen aufzuschreiben. Ideen von Dingen, die ich lernen musste, Leute, mit denen ich mich vernetzen musste, Ideen, die ich für Handelssysteme hatte. Und so weiter.

Ein gesünderes Leben zu führen ist der wichtigste Weg, um Ihre Chancen zu erhöhen, aber die nächsten Schritte waren fast genauso wichtig.

B) Ich habe wahrscheinlich über 200 Bücher zum Thema Investieren gelesen. Ich lese Bücher von oder über jeden großen Investor: Warren Buffett, George Soros, die „Market Wizards“-Serie, irgendwelche Bücher über Trader. Ich lese über Daytrading-Techniken, Optionshandel, Arbitrage-Techniken, Value Investing, Fixed Income Investing, ich lese über M&A-Deals, die schlecht gelaufen sind, die gut gelaufen sind, ich lese über Convertible Arbitrage, ich lese über die Psychologie des Tradings. Ich habe alles zweimal gelesen. Ich muss mindestens 100 Bücher gelesen haben, bevor ich anfing, auch nur einen Cent zu traden.

C) Gemeinschaft. Ich fing an, an Message Boards über Trading und Investieren teilzunehmen. Ich habe mich an die Autoren von Büchern gewandt, die mir gefallen haben, und bin mit ihnen ins Gespräch gekommen, um mehr zu erfahren. Ich fing an, mich mit anderen Investoren für Kaffee zu treffen, nur um mehr über ihr Leben, ihre Jobs, ihre Techniken, ihren Lebensstil zu erfahren. Ich begann mich zu „vernetzen“.

D) Software. Ich wusste, wie man programmiert. Also habe ich jeden Tick von Börsendaten ab 1950 heruntergeladen. Jede Aktie. Jeder Marktindex. Und ich fing an, Software zu schreiben, die nach Mustern suchte. Was passiert zum Beispiel, wenn der Markt 4 Tage hintereinander fällt. Was passiert, wenn eine Aktie am Tag nach dem Ertragstag um 20 % nach unten öffnet usw. Ich habe wahrscheinlich über 500 Programme geschrieben. Dann fing ich an, anderen Leuten zu zeigen, wie man so programmiert, wie ich war, sodass wir alle anfingen, Muster zu teilen.

E) Handel. Ich musste handeln, um meinen Lebensunterhalt zu verdienen. Ich hatte kein Geld. Meine Ausgaben waren unverschämt. Ich hatte keine Entschuldigung für solche Ausgaben, außer dass ich mich während des Internetbooms fälschlicherweise entschied, wie ein betrunkener Rockstar zu leben. Jetzt musste ich überleben, und ich tat es, indem ich die von mir programmierten Systeme handelte. Und die Techniken, über die ich gelesen hatte, um mir dabei zu helfen, die Positionsgröße festzulegen, mich mit der Psychologie auseinanderzusetzen und mit verschiedenen Techniken zu diversifizieren, die von Arbitrage über kurzfristig bis hin zu Value reichen.

F) Ideen. Ich fing an, Ideen für Artikel aufzuschreiben, die ich schreiben wollte. Jim Cramer mochte meine Ideen und ich fing an, für thestreet.com und dann die Financial Times zu schreiben, und dann schrieb ich eine Reihe von Büchern über das Trading.

G) Mehr Networking. Da meine Erfolgsbilanz gut wurde, fing ich an, sie an andere Hedgefonds-Manager zu versenden. Immer mehr von ihnen gaben mir Geld für den Handel, was ich erfolgreich tat, bis ich entschied, dass ich nicht mehr handeln wollte, aber ich wusste genug über Hedgefonds, dass ich alles, was ich tat, in Investitionen in andere Händler umwandelte und eine begann Fonds von Fonds.

H) Verkleinerung. Ich wusste, dass es Jahre dauern könnte, bis ich signifikante Ergebnisse meiner neuen Karriere sehen würde. Also verkaufte/verlor ich die Wohnung, in der ich in NYC gelebt hatte, und ging etwa 70 Meilen nördlich in ein selbst auferlegtes Exil. Meine Ausgaben wurden um etwa 80 % reduziert. Ich konnte wieder atmen. Und in dieser neuen Freiheit konnte ich erkunden.

Mit jedem Schritt auf dem Weg verringerte ich das Risiko, dass ich scheitern würde. Am Ende schloss sich der Kreis. Ich leitete einen Hedgefonds-Fonds, der mein Einkommen auszahlte, außerdem schrieb ich und machte mich gut, und dann beschloss ich, zu meinen Internet-Wurzeln zurückzukehren, also baute ich eine Website, die ich als Investor für nützlicher hielt als jede andere andere Anlage-Website.

Wenn Sie zwei Bereiche kombinieren, die Sie beherrschen und in die Sie sich verliebt haben, schaffen Sie am Ende etwas Einzigartiges, das noch niemand zuvor gemacht hat. Ihr eigenes Baby, das mit Ihrer Liebe und Leidenschaft wachsen und gedeihen kann. Ich habe es getan und es war vom ersten Tag an profitabel und dann habe ich es verkauft, als es Millionen von einzelnen Benutzern pro Monat hatte. Ich war stolz darauf.

Durch Leidenschaft und Liebe minimieren Sie Ihr Risiko. Aber das führt Sie nur zu der Brücke, die Sie zu Ihrer neuen Karriere führt. Letztendlich werden Gesundheit und massive Vorbereitung, Lesen, Lernen, Netzwerken, Selbstbildung, Opferbereitschaft und tatsächliche Erfahrung Sie über diese Brücke zu Ihrer Karriere bringen.

Als ich mich für diese neue Karriere entschied, brauchte ich von Anfang bis Ende: 2 Jahre, bis ich meinen Lebensunterhalt verdienen konnte, und ungefähr 6 Jahre, bis ich sagen kann, dass ich darin SEHR erfolgreich war. Ich denke, das ist eine gute Faustregel. Wenn Sie sich beruflich verändern wollen und die Arbeit und Vorbereitung investieren, dann erwarten Sie mindestens ein Jahr, bevor Sie festes Geld verdienen, und 2-3 Jahre, bevor Sie Ihren Lebensunterhalt verdienen, und Sie müssen 5-7 Jahre dabei bleiben Jahre, bevor es ein großer Erfolg wird. Ich habe das viermal gemacht und ich würde sagen, diese Faustregel hat sich jedes Mal bewahrheitet. Zum Beispiel habe ich 2007 mit Angel Investing begonnen und ich kann bezeugen, dass ich, nachdem ich all das oben Gesagte getan habe, erst jetzt wirklich beginne, die Ergebnisse davon zu sehen.

Hinweis: Diese und ähnliche Fragen beantworte ich unter http://www.jamesaltucher.com/category/askjames/

Der Wichtigkeit nach geordnet:

  1. Finden Sie heraus, wie Ihre Leistung gemessen wird ... erhalten Sie die expliziten Metriken und Zahlen.
  2. Erlernen Sie die Kernkompetenzen Ihres Jobs. Die Dinge, die erforderlich sind, um als zuverlässige und zuverlässige Ressource angesehen zu werden.
  3. Bringen Sie Ihre ersten 3 Aufgaben auf den Punkt und kommunizieren Sie Ihren Fortschritt übermäßig mit Ihrem Chef, während Sie jede Aufgabe durcharbeiten. Bitten Sie bei jedem Schritt um Feedback und hören Sie während des Feedbacks meistens zu und stellen Sie Fragen.
  4. Finden Sie heraus, wie Ihre Aufgaben und Ihre Rolle zum Gesamtziel des Unternehmens beitragen. Dies wird Ihnen helfen, zu lernen, wie Sie Kompromissentscheidungen treffen können, wie Sie Ihre ti ausgeben
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Der Wichtigkeit nach geordnet:

  1. Finden Sie heraus, wie Ihre Leistung gemessen wird ... erhalten Sie die expliziten Metriken und Zahlen.
  2. Erlernen Sie die Kernkompetenzen Ihres Jobs. Die Dinge, die erforderlich sind, um als zuverlässige und zuverlässige Ressource angesehen zu werden.
  3. Bringen Sie Ihre ersten 3 Aufgaben auf den Punkt und kommunizieren Sie Ihren Fortschritt übermäßig mit Ihrem Chef, während Sie jede Aufgabe durcharbeiten. Bitten Sie bei jedem Schritt um Feedback und hören Sie während des Feedbacks meistens zu und stellen Sie Fragen.
  4. Finden Sie heraus, wie Ihre Aufgaben und Ihre Rolle zum Gesamtziel des Unternehmens beitragen. Dies wird Ihnen helfen, zu lernen, wie Sie Kompromissentscheidungen treffen, wie Sie Ihre Zeit verbringen.
  5. Finden Sie jemanden in Ihrer Amtszeit (1-2 Jahre) direkt vor Ihnen und lassen Sie sich von ihm zeigen, wie Sie erfolgreich sein können ... einen informellen Mentor.
  6. Finden Sie heraus, wie Ihr Chef gemessen wird und was der schwächste Teil seiner Leistung ist ... bis Ende des 6. Monats sollten Sie einen Weg finden, außerhalb Ihrer persönlichen Verantwortung zu diesem Ziel beizutragen. Dies ist ein zusätzlicher Kredit mit sehr hoher Hebelwirkung und wird Ihnen helfen, sich von anderen abzuheben.
  7. Treffen Sie sich mit den Menschen in Ihrer Organisation, auf die Sie sich verlassen können, und bauen Sie eine Beziehung zu ihnen auf. Tun Sie eine nette Sache für jeden von ihnen ... helfen Sie ihnen vielleicht bei einem Projekt oder bieten Sie einfach Dank und Feedback für eine gut gemachte Arbeit an.
  8. Verbringen Sie Zeit mit Ihrem Team außerhalb der Arbeit. Lernen Sie sie persönlich kennen.
  9. Lernen Sie, den Elevator Pitch über die Bedeutung Ihrer Rolle, der Strategie Ihrer Geschäftseinheit und der Unternehmensmission zu halten. Diese Dinge sind praktisch.

Aus Unternehmenssicht ist die Onboarding-Erfahrung entscheidend, daher ist es unerlässlich, einen dynamischen Prozess zu schaffen, der den neuen Mitarbeiter nicht nur in seinen Job, sondern auch in das Team und das Unternehmen als Ganzes einbezieht. Ich habe gesehen, wie Unternehmen für die ersten Wochen nach dem Startdatum eines neuen Mitarbeiters ein „Buddy-Programm“ entwickelt haben, bei dem der Buddy den Mitarbeiter herumführt, mit ihm zu Mittag isst und im Grunde als Mentor für alles fungiert, was auftaucht. Ich glaube, dies ist eine großartige Initiative und eine Möglichkeit, nicht nur den neuen Mitarbeiter einzubinden, sondern auch anderen Mitarbeitern zu ermöglichen, zu zeigen, was das Unternehmen großartig macht

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Aus Unternehmenssicht ist die Onboarding-Erfahrung entscheidend, daher ist es unerlässlich, einen dynamischen Prozess zu schaffen, der den neuen Mitarbeiter nicht nur in seinen Job, sondern auch in das Team und das Unternehmen als Ganzes einbezieht. Ich habe gesehen, wie Unternehmen für die ersten Wochen nach dem Startdatum eines neuen Mitarbeiters ein „Buddy-Programm“ entwickelt haben, bei dem der Buddy den Mitarbeiter herumführt, mit ihm zu Mittag isst und im Grunde als Mentor für alles fungiert, was auftaucht. Ich glaube, dies ist eine großartige Initiative und eine Möglichkeit, nicht nur den neuen Mitarbeiter einzubinden, sondern auch anderen Mitarbeitern zu ermöglichen, zu zeigen, was das Unternehmen großartig macht.

Zusätzlich zu einem dynamischen Willkommen müssen auch die Grundlagen erfüllt werden, und glauben Sie mir, das kann chaotisch werden, wenn man sich nicht darum kümmert. Computer, E-Mail, Telefon usw. müssen eingerichtet und funktionsfähig sein, bevor der Mitarbeiter beginnt. Obwohl dies einfach sein mag, habe ich gesehen, dass es bis zu einer Woche dauert, bis ein neuer Mitarbeiter einen Computer bekommt - sehr schlampig und lässt den Mitarbeiter sich fragen, worauf er sich gerade eingelassen hat.

Seien Sie pünktlich, sogar ein paar Minuten früher.

Stellen Sie Fragen – in diesem Unternehmen sind Sie nur einmal ein „Neuling“ – und jeder erwartet an dieser Stelle wahrscheinlich, dass Sie Fragen stellen. Warten Sie nicht – stellen Sie JETZT Ihre Fragen.

Arbeite hart – aber sei effizient. Kommen Sie etwas früher zur Arbeit, verlassen Sie die Arbeit etwas später. Nutze die Zeit dazwischen sinnvoll.

Wenn Sie nichts zu tun haben, fragen Sie nach mehr. Manager lieben Mitarbeiter, die mehr verlangen.

Denken Sie an Ihren Kunden.

Sag ja." Selbst wenn Sie glauben, dass Sie etwas nicht tun können, sagen Sie „Ja“, wenn Ihr Vorgesetzter es Ihnen anbietet. Dann bitten Sie um Hilfe, wenn Sie sie brauchen.

Sei positiv. Sprechen Sie nicht über Ihr so

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Seien Sie pünktlich, sogar ein paar Minuten früher.

Stellen Sie Fragen – in diesem Unternehmen sind Sie nur einmal ein „Neuling“ – und jeder erwartet an dieser Stelle wahrscheinlich, dass Sie Fragen stellen. Warten Sie nicht – stellen Sie JETZT Ihre Fragen.

Arbeite hart – aber sei effizient. Kommen Sie etwas früher zur Arbeit, verlassen Sie die Arbeit etwas später. Nutze die Zeit dazwischen sinnvoll.

Wenn Sie nichts zu tun haben, fragen Sie nach mehr. Manager lieben Mitarbeiter, die mehr verlangen.

Denken Sie an Ihren Kunden.

Sag ja." Selbst wenn Sie glauben, dass Sie etwas nicht tun können, sagen Sie „Ja“, wenn Ihr Vorgesetzter es Ihnen anbietet. Dann bitten Sie um Hilfe, wenn Sie sie brauchen.

Sei positiv. Sprich nicht über deine Halsschmerzen. Sagen Sie uns nicht, dass Sie in einen Fender-Bender geraten sind. Beschweren Sie sich nicht über Ihren schlechten Service beim Abendessen gestern Abend. Seien Sie die Person, die im Zweifel für sich entscheidet und eine gute Sicht auf die Dinge hat.

Nehmen Sie Feedback an – und nehmen Sie es sich zu Herzen. Feedback ist selten und schwer zu akzeptieren. Hören Sie der Person zu, die Sie korrigiert, und akzeptieren Sie, dass Sie etwas darin finden, was Sie können, auch wenn Sie mit der umfassenderen Botschaft, die sie Ihnen vermittelt, nicht einverstanden sind. Es wird dich besser machen.

Herzlichen Glückwunsch zum neuen Wagnis!

Einige Tipps

  1. Ein Framework entwickeln – Sehen Sie sich den Produktmanagement-Kurs auf udemy.com an. Es ist kostenlos und enthält ca. 18 fantastische Produktmanagement-Videos mit Vorträgen von Führungskräften bei AirBnB, Hubspot, Living Social usw.
  2. Finden Sie einen Mentor – Finden Sie jemanden, der schon einmal dort war, um die richtige emotionale Unterstützung und Inspiration für die komplizierteren Probleme zu bieten
  3. Seien Sie anpassungsfähig - Sie werden sich oft irren, beim Produktmanagement geht es oft mehr darum, einen Prozess zu schaffen, der die Wahrheit sucht, als sie nur zu haben

Hängt davon ab, wen der Chef mehr mag. Die Wahl des Chefs, der rein subjektiv befördert wird.

Kein Chef trifft die Entscheidung jemals objektiv. Wenn der Chef beispielsweise Wert auf Loyalität legt, ist er möglicherweise geneigt, den alten Mann zu befördern. Wenn der Chef die Ergebnisse schätzt, kann er sie dem jungen Mädchen geben.

In jedem Fall liegt eine Beförderung meistens außerhalb Ihrer Kontrolle, es sei denn, Sie wissen sicher, dass der Chef Sie mehr mag als die andere Person. Das ist, wer die Promo bekommt. Wer am meisten gemocht wird. Nicht wer der Beste für den Job ist.

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