Warum Werden Mitarbeiter Jedes Mal Von Einem Vorgesetzten Unter Druck Gesetzt Und Gezwungen, Den Job Zu Kündigen?

Warum Werden Mitarbeiter Jedes Mal Von Einem Vorgesetzten Unter Druck Gesetzt Und Gezwungen, Den Job Zu Kündigen?

February 4, 2023, by Herbert Stock, Angestellter

Es gibt zu viele Gründe. Aber die wichtigste Frage ist, ob Sie die erwarteten Geschäftsergebnisse erzielen. Wenn nicht, dann müssen Sie sich selbst untersuchen. Das Schlimmste ist anzunehmen, dass nur der Manager ein Problem hat. Dies behindert unsere Selbstentfaltung,

Wenn Sie ein Muster mit Managern haben oder ob dieser Manager oder die Organisation ein Muster hat, wie sie mit Menschen umgehen.

Dazu muss man prüfen, ob andere ähnliche Beobachtungen haben.

Kommen wir nun zu den Mängeln des Managers:

Der Manager oder jeder Mensch hat Vorlieben/ Vorurteile in seiner Persönlichkeit. Manche fallen auf urban gebildete Persönlichkeiten und englischen Akzent herein.

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Es gibt zu viele Gründe. Aber die wichtigste Frage ist, ob Sie die erwarteten Geschäftsergebnisse erzielen. Wenn nicht, dann müssen Sie sich selbst untersuchen. Das Schlimmste ist anzunehmen, dass nur der Manager ein Problem hat. Dies behindert unsere Selbstentfaltung,

Wenn Sie ein Muster mit Managern haben oder ob dieser Manager oder die Organisation ein Muster hat, wie sie mit Menschen umgehen.

Dazu muss man prüfen, ob andere ähnliche Beobachtungen haben.

Kommen wir nun zu den Mängeln des Managers:

Der Manager oder jeder Mensch hat Vorlieben/ Vorurteile in seiner Persönlichkeit. Manche fallen auf urban gebildete Persönlichkeiten und englischen Akzent herein. Einige andere mögen „Bullet-Antworten“ und gelten im Vergleich zu denen, die denken und sprechen, als dynamisch.

Es gibt auch Manager, die denken, dass Akzeptanz und harte Arbeit ein Zeichen von Schwäche und weniger Kompetenz sind. Jemand, der rebelliert und keine Flexibilität zeigt, gilt als kompetent und selbstbewusst.

Es gibt endlose Kombinationen von Persönlichkeitsmerkmalen, die zu verschiedenen Arten von Vorurteilen führen.

Sie müssen beobachten und Ihre eigene „Chefdatenbank“ erstellen

Abgesehen von Managermangel gibt es Einschränkungen der Geschäftsrealitäten. Wenn es eine Einschränkung gibt, gibt es in Krisenzeiten sehr wenig Flexibilität, um es zu erklären. So werden alle an den Rand gedrängt. Derselbe Druck wird weitergegeben.

Es gibt Zeiten, in denen Manager innehalten, Kunden erklären und einen guten Plan machen können. Aber die meisten Manager kommen nicht auf diese Detailebene. Sie bleiben gerne oberflächlich. Manchmal sind sie möglicherweise nicht in der Lage, dies zu tun.

Es gibt auch Zeiten, in denen der Manager zuhört und flexibel ist, die Teammitglieder das Spiel spielen und vermeiden, ihr 100 Prozent zu geben. Die meisten Manager geraten also einfach in den Standardmodus, um die Mitglieder zu pushen.

Das sind die Szenarien. Je nach Situation könnte eine Kombination der oben genannten Punkte für den von Ihnen erwähnten Fall zutreffen.

Sehen Sie, dass Manager normalerweise ihre Vorlieben und Abneigungen haben, wenn Sie in der Leistung ihren Vorlieben entsprechen und gemäß ihren Befehlen handeln, dann werden Sie als dem Manager entsprechend angesehen. Falls Sie keine Leistung erbringen oder nicht darauf hören, was der Manager verlangt, dann haben Sie ein Problem, langsam beginnen Einzelgespräche und es wird weiter zu hohen Eskalationen kommen, und der Manager wird den höheren Behörden beweisen, dass dieser und jener Mitarbeiter ist für diese Position nicht geeignet und macht Sie vor allen klein.

Falls ein Mitarbeiter seine Stimme gegen den Manager erhebt, dann sogar die höhere Berechtigung

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Sehen Sie, dass Manager normalerweise ihre Vorlieben und Abneigungen haben, wenn Sie in der Leistung ihren Vorlieben entsprechen und gemäß ihren Befehlen handeln, dann werden Sie als dem Manager entsprechend angesehen. Falls Sie keine Leistung erbringen oder nicht darauf hören, was der Manager verlangt, dann haben Sie ein Problem, langsam beginnen Einzelgespräche und es wird weiter zu hohen Eskalationen kommen, und der Manager wird den höheren Behörden beweisen, dass dieser und jener Mitarbeiter ist für diese Position nicht geeignet und macht Sie vor allen klein.

Falls ein Mitarbeiter seine Stimme gegen den Manager erhebt, werden die höheren Behörden den Manager nur unterstützen und sie werden einen Mitarbeiter bitten, Klarstellungen zu jedem einzelnen Fall zu geben, der gegen den Manager erhoben wird. In diesem Fall müssen Sie also sehr diplomatisch vorgehen und sicherstellen, dass Sie kein Problem verursachen oder Ihren Job riskieren, auf Nummer sicher gehen und eine interne Beschwerde gegen den Manager bei der Personalabteilung einreichen, die vertraulich behandelt wird und meistens unterstützt sogar die Personalabteilung das Management. In diesem Fall können Sie sich an das Arbeitsgericht wenden, das Ihnen hilft, die Probleme auf höherer Seite zu klären. Der Gunst der Mitarbeiter wird vollkommen gerecht.

Bitte zögern Sie nicht, uns zu schreiben, wenn Sie weitere Erläuterungen haben.

Viele private Unternehmen glauben, dass die Mitarbeiter unter Druck stehen müssen, um gute Ergebnisse zu erzielen. Mehr Output bedeutet mehr Gewinn. Psychische Aspekte der Mitarbeiter werden sehr selten berücksichtigt.

Heutzutage finden wir auch gute Beispiele von Unternehmen, die sich um Mitarbeiter kümmern und auf diese Weise eine bessere Leistung von Mitarbeitern erzielen.

Manager werden also unter Druck gesetzt, gefeuert und manchmal vom Management beleidigt. Dieser Effekt wird weiter an die Teammitglieder weitergegeben. Einige können sich in guten Worten ausdrücken und einige fordern sogar wenige auf, den Job zu verlassen.

Einmal in gewisser Weise, wenn ein solches Feuern auftritt, sollten Sie rational denken, um sich zu verbessern.

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Viele private Unternehmen glauben, dass die Mitarbeiter unter Druck stehen müssen, um gute Ergebnisse zu erzielen. Mehr Output bedeutet mehr Gewinn. Psychische Aspekte der Mitarbeiter werden sehr selten berücksichtigt.

Heutzutage finden wir auch gute Beispiele von Unternehmen, die sich um Mitarbeiter kümmern und auf diese Weise eine bessere Leistung von Mitarbeitern erzielen.

Manager werden also unter Druck gesetzt, gefeuert und manchmal vom Management beleidigt. Dieser Effekt wird weiter an die Teammitglieder weitergegeben. Einige können sich in guten Worten ausdrücken und einige fordern sogar wenige auf, den Job zu verlassen.

Einmal in gewisser Weise, wenn ein solches Feuern auftritt, sollten Sie rational denken, um sich zu verbessern. Aber wenn es wieder vorkommt, dann ist es an der Zeit, über einen Jobwechsel nachzudenken.

Ungeachtet dessen, was manche Leute über Integrität und Loyalität sagen, bla, bla, bla, wenn sie einen Job verlassen, läuft es oft auf den letzten Strohhalm in einer Reihe von Vorfällen hinaus. Ich habe ungefähr 1,5 Jahre an einem Ort gearbeitet. Als ich anfing, dort zu arbeiten, war der Manager sehr professionell und führte ein straffes Schiff. Es war ein Restaurant, aber viele der Angestellten waren schon seit Jahren dort. Ungefähr 8 Monate nach Beginn meiner Tätigkeit ging der Manager in den Ruhestand. Auch sein Chef, der Bezirksleiter, ging in den Ruhestand. Von da an ging es bergab. Die Terminplanung wurde unregelmäßig, viele der langjährigen Mitarbeiter kündigten. Der neue Manager drehte sich blind

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Ungeachtet dessen, was manche Leute über Integrität und Loyalität sagen, bla, bla, bla, wenn sie einen Job verlassen, läuft es oft auf den letzten Strohhalm in einer Reihe von Vorfällen hinaus. Ich habe ungefähr 1,5 Jahre an einem Ort gearbeitet. Als ich anfing, dort zu arbeiten, war der Manager sehr professionell und führte ein straffes Schiff. Es war ein Restaurant, aber viele der Angestellten waren schon seit Jahren dort. Ungefähr 8 Monate nach Beginn meiner Tätigkeit ging der Manager in den Ruhestand. Auch sein Chef, der Bezirksleiter, ging in den Ruhestand. Von da an ging es bergab. Die Terminplanung wurde unregelmäßig, viele der langjährigen Mitarbeiter kündigten. Der neue Manager drückte bei sexueller Belästigung ein Auge zu, auch wenn sie offen stattfand. Er war verbal beleidigend. Er begann eine Affäre mit einem Angestellten und beförderte diesen Angestellten zum stellvertretenden Manager.

An einem Tag waren wir sehr beschäftigt. Ich war Kassiererin und musste in die Küche, um an meiner Kasse etwas für den Kunden zu holen. Als ich zurückkam, war mein Manager so wütend, dass ich Zeit „vergeudete“, dass er seine Arme von hinten um mich legte, auf beide Arme schlug und mir sagte, ich solle verdammt noch mal wieder an die Arbeit gehen. Natürlich flog das, was ich für den Kunden getragen hatte. Alle standen nur da und starrten erstaunt, sogar die Leute, die in der Lobby in der Schlange standen. Mit Tränen der Demütigung und Wut drehte ich mich zur Kasse um und beendete den Anruf bei meinem Kunden. Er sagte mir, ich solle mir keine Sorgen machen, er würde später kommen und nach seinem Gegenstand fragen. Jetzt war es Unternehmenspolitik, dem Kunden diesen Artikel zum Zeitpunkt der Bestellung zu geben. Ich beendete meine Schicht und ging nie mehr zurück. ich nicht

Für diejenigen, die sich wundern, ich hatte keinen Ruf für Lollygagging. Tatsächlich habe ich oft Überstunden gemacht, um zu helfen und verspätete Mitarbeiter zu decken. Mein Kollege und ich haben die Nachmittagsschicht nur zu zweit geleitet und uns um die Zubereitung des Abendessens sowie das Kochen und Kassieren gekümmert. Laut Firmenhandbuch sollten vier Personen diese Schicht übernehmen, aber da mein Freund und ich es zu zweit schaffen konnten, haben sie es so geplant.

Manchmal kündigen Leute ohne Vorankündigung, weil sie einfach nicht mehr können.

Zweimal meinen Job zu kündigen, ohne einen neuen Job in der Hand zu haben, würde mich dazu qualifizieren, diese Frage zu beantworten.

Wie viele andere Jugendliche in diesem Land habe ich mein Ingenieurstudium an einem nicht so berühmten College in Bengaluru abgeschlossen.

Ich war froh, in einem der guten Produktionsunternehmen mit gutem Gehalt und allen anderen Vorteilen auf dem Campus ausgewählt worden zu sein. Das war genug für mich, um an dem Tag, an dem ich in dieser Firma ausgewählt wurde, überglücklich zu sein.

Nach Abschluss des Ingenieurstudiums reiste ich mit viel Hoffnung und Aufregung nach Mumbai, um mich diesem wunderbaren Unternehmen für eine einwöchige Ausbildung anzuschließen.

Nach einer Woche,

Ich hatte nicht die gleiche Energie und

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Zweimal meinen Job zu kündigen, ohne einen neuen Job in der Hand zu haben, würde mich dazu qualifizieren, diese Frage zu beantworten.

Wie viele andere Jugendliche in diesem Land habe ich mein Ingenieurstudium an einem nicht so berühmten College in Bengaluru abgeschlossen.

Ich war froh, in einem der guten Produktionsunternehmen mit gutem Gehalt und allen anderen Vorteilen auf dem Campus ausgewählt worden zu sein. Das war genug für mich, um an dem Tag, an dem ich in dieser Firma ausgewählt wurde, überglücklich zu sein.

Nach Abschluss des Ingenieurstudiums reiste ich mit viel Hoffnung und Aufregung nach Mumbai, um mich diesem wunderbaren Unternehmen für eine einwöchige Ausbildung anzuschließen.

Nach einer Woche,

Ich hatte nicht die gleiche Energie wie Josh, als ich nach einer Woche Training aus Mumbai zurückkehrte. Irgendwie gefiel mir der Job, den ich in dieser Firma machen sollte, nicht.

Sobald ich zurück in Bengaluru war, kündigte ich als erstes diesen Job.

Grund: Der Job hat mir nicht gefallen.


Die Jagd nach dem nächsten Job begann. Viele Dinge gingen mir durch den Kopf, wie ich meinen Bildungskredit zurückzahlen werde, wie ich mich meinen Eltern zeigen werde usw.


Nachdem ich mehr als einen Monat lang hart gekämpft hatte, um einen Job zu suchen, bekam ich schließlich eine Stelle in einem anderen Produktionsunternehmen. Womit ich die Hälfte meines vorherigen Jobs bezahlt habe.

Der einzige Grund, in dieses Unternehmen einzusteigen, war die Rückzahlung meines Bildungsdarlehens.

Der Albtraum in dieser Firma begann, sobald ich anfing, dort zu arbeiten.

Täglich: 12 Arbeitsstunden

Wöchentlich: 7 Tage arbeiten

Monatlich: 30 Tage arbeiten.

Ich habe dort 3 Monate gearbeitet, nur um das Gehalt für die Rückzahlung meines Bildungskredits zu bekommen.

Während dieser 3 Monate hatte ich mein Gewicht verloren, meine Gesundheit war ruiniert und ich hatte aufgrund von Schlaf- und Nahrungsmangel einen niedrigen Blutdruck bekommen.

Eines Tages traf ich die Entscheidung, mich von diesem Job zu trennen, wieder ohne darüber nachzudenken, was ich als nächstes tun würde.

Grund: Weniger Gehalt, kein Schlaf, kein Essen, gesundheitliche Probleme.


Ich war wieder arbeitslos und hatte meinen Bildungskredit noch nicht abbezahlt.

Die Bank schickte eine Mitteilung an mein Haus, weil ich den Kredit nicht zurückgezahlt hatte. Ich musste den Bankmanager bitten, etwas mehr Zeit zu geben, um mit der Kreditzahlung zu beginnen, da ich keinen Job hatte. Der Manager war so freundlich, mir noch 2 Monate Zeit zu geben.


Ich verbrachte 3 weitere Monate mit der Suche nach Jobs und zu meinem Glück fand ich keine.

Fing an, Treffen mit Freunden zu vermeiden.

Fing an, alleine in Parks zu gehen und über mein Leben nachzudenken.

Fing an, alleine in die Tempel zu gehen und vor Gott zu weinen und zu fragen, welchen Fehler ich begangen habe, weil ich keinen Job hatte.

Ich fing an, darüber nachzudenken, Selbstmord zu begehen, damit ich meinen Kredit nicht zurückzahlen muss.

Ich fing an, zu jedem Unternehmen zu gehen und meine Lebensläufe den Sicherheitskräften zu geben.

Langsam fing ich an, meine Entscheidung, meinen ersten Job zu kündigen, zu bereuen, geriet in Depressionen und weinte buchstäblich jeden Tag, wenn ich an mein Leben dachte.


Aber eines schönen Tages wurde ich in einem IT-Unternehmen interviewt und hatte nach 7 Monaten Kampf endlich einen Job. Ich fing an, mein Darlehen zurückzuzahlen, sobald ich diesen Job bekam, und beendete die Zahlung des gesamten Darlehens in den nächsten 2 Jahren.

In diesem Job habe ich keinen Fehler gemacht, indem ich herausgefunden habe, was richtig und was falsch im Job ist. Stattdessen stellte ich mich darauf ein, die gegebene Arbeit richtig zu machen. So fing ich an, den Job zu mögen, und ich mache nach 7 langen Jahren immer noch den gleichen Job.


Um Ihre Frage zu beantworten, einen Job zu verlassen, ohne einen anderen Job zu haben - meiner Erfahrung nach gibt es keinen perfekten Job auf dieser Welt. Sie können etwas mögen und Sie können etwas nicht mögen.

Mein Vorschlag ist, anstatt einen perfekten Job zu bekommen, machen Sie den Job, den Sie machen, perfekt. Dann wirst du anfangen, es zu mögen.

Gehen Sie niemals das Risiko ein, den aktuellen Job ohne Unterstützung zu verlassen. Wenn Sie dies tun, müssen Sie viel kämpfen.

Nagesch,

Wie jedes Ultimatum kann die Drohung mit dem Aufhören spektakulär nach hinten losgehen und sollte nur als letztes Mittel eingesetzt werden.

Im Allgemeinen ist der beste Weg, um das zu erreichen, was Sie sich bei der Arbeit wünschen, zunächst Ihren Arbeitgeber auf Ihr Anliegen aufmerksam zu machen. Wenn Sie ein geschätzter Mitarbeiter sind und Ihre Bitte angemessen ist, können sie für Sie durchkommen.

Die beste Verhandlungstaktik besteht darin, Gründe dafür zu finden, warum das, was Sie wollen, auch im besten Interesse des Arbeitgebers ist. Wenn Ihre Anfrage zu Geldeinsparungen, zusätzlichen Einnahmen oder einer Steigerung Ihrer Produktivität führt, legen Sie diese Informationen Ihrem Arbeitgeber vor und demonstrieren Sie die Machbarkeit Ihres Vorhabens

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Wie jedes Ultimatum kann die Drohung mit dem Aufhören spektakulär nach hinten losgehen und sollte nur als letztes Mittel eingesetzt werden.

Im Allgemeinen ist der beste Weg, um das zu erreichen, was Sie sich bei der Arbeit wünschen, zunächst Ihren Arbeitgeber auf Ihr Anliegen aufmerksam zu machen. Wenn Sie ein geschätzter Mitarbeiter sind und Ihre Bitte angemessen ist, können sie für Sie durchkommen.

Die beste Verhandlungstaktik besteht darin, Gründe dafür zu finden, warum das, was Sie wollen, auch im besten Interesse des Arbeitgebers ist. Wenn Ihre Anfrage zu Geldeinsparungen, zusätzlichen Einnahmen oder einer Steigerung Ihrer Produktivität führt, legen Sie diese Informationen Ihrem Arbeitgeber vor und demonstrieren Sie die Machbarkeit Ihrer Idee mit konkreten Lösungen oder Umsetzungsplänen.

Wenn die Reaktion unbefriedigend ist und Sie zu 100 % bereit sind, aufzuhören, wenn Sie nicht das bekommen, was Sie wollen, dann kündigen Sie auf jeden Fall und sehen Sie, was passiert. Versuchen Sie, keine Brücken abzubrechen, indem Sie sie konfrontativ oder gemein ansprechen, wenn Sie ihnen das Ultimatum mitteilen. Denke daran, dass du hoffst, dass sie erwägen, dir zu geben, was du willst, anstatt dich zu verlieren, was bedeutet, dass du immer einen kühlen Kopf bewahren und ihnen das Gefühl geben solltest, dass es dir leid tun würde, zu gehen, aber keine andere Wahl hast, wenn sie nicht dazu in der Lage sind Ihrer (hoffentlich vernünftigen) Bitte nachkommen.

Natürlich ist niemand unersetzlich, und das Risiko, Ultimaten zu stellen, besteht darin, dass Ihr Arbeitgeber Sie einfach täuschen und Ihnen erlauben könnte, zu kündigen. Sie sollten sicherstellen, dass Sie bereit sind und einen Plan haben, falls Sie es durchziehen und aufhören müssen.

Als ich mich entschloss, mein Unternehmen zu verlassen, bot mir mein Chef eine Beförderung an, die ich jedoch ablehnte.

Im nächsten Monat der Kündigungsfrist versuchte sie, mir das Leben so erbärmlich wie möglich zu machen.

Ihre Frustration und Wut war deutlich sichtbar und wirkte unreif und kindisch.

Anfangs habe ich sie dafür gehasst, aber später, als ich zum Chef wurde, konnte ich die Frustration nachempfinden.

Immer wenn einer meiner Hauptmitarbeiter mein Unternehmen verließ, war ich tagelang gestresst.

Sie bilden Menschen aus; sie werden an Ihre Arbeit angepasst; Es dauert Monate, sich mit den Maschinen vollständig abzustimmen und die beste Leistung zu bringen. Auch Sie unter

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Als ich mich entschloss, mein Unternehmen zu verlassen, bot mir mein Chef eine Beförderung an, die ich jedoch ablehnte.

Im nächsten Monat der Kündigungsfrist versuchte sie, mir das Leben so erbärmlich wie möglich zu machen.

Ihre Frustration und Wut war deutlich sichtbar und wirkte unreif und kindisch.

Anfangs habe ich sie dafür gehasst, aber später, als ich zum Chef wurde, konnte ich die Frustration nachempfinden.

Immer wenn einer meiner Hauptmitarbeiter mein Unternehmen verließ, war ich tagelang gestresst.

Sie bilden Menschen aus; sie werden an Ihre Arbeit angepasst; Es dauert Monate, sich mit den Maschinen vollständig abzustimmen und die beste Leistung zu bringen. Außerdem verstehst du sie, fühlst dich wohl mit ihnen und vertraust ihnen.

Und plötzlich geht der Arbeiter. Der Prozess würde wieder von vorne beginnen. Eine neue Person, so viele Schwierigkeiten und Störungen im Betrieb des Unternehmens.

Es ist natürlich, gestresst und wütend zu sein, wenn ein alter Mitarbeiter geht.

Das Problem ist jedoch, dass Sie einem Mitarbeiter aus finanziellen Gründen nicht über gewisse Grenzen hinaus Komfort bieten können und andere Mitarbeiter möglicherweise dasselbe erwarten und unzufrieden sind.

Auch trotz aller guten Dinge, die Sie tun, wechseln oder verlassen Mitarbeiter immer noch.

Reife Chefs gehen jedoch professionell mit solchen Themen um.

Wenn Ihr Chef wütend oder frustriert ist, wenn Sie gehen, zeigt das, wie wichtig Sie waren und dass er nicht selbstbewusst und reif genug ist, um mit Ihrem Verlust umzugehen.

Warum kann ein Arbeitgeber einfach ohne Vorwarnung kündigen, aber ein Arbeitnehmer muss eine zweiwöchige Kündigungsfrist einhalten?

Dies wird als Geschäft bezeichnet und basiert in der Regel (nicht immer) auf Ihnen und Ihrer Leistung. Wie in anderen Kommentaren erwähnt, sind die meisten Staaten „nach Belieben“, was bedeutet, dass der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer sich jederzeit von der Beschäftigung trennen kann.

Es kommt alles auf dich an. Wenn Sie die Standards nicht erfüllen, gegen Richtlinien verstoßen oder in irgendeiner anderen Verantwortung versagen, kann der Arbeitgeber Sie ohne Vorwarnung entlassen. Wenn die Kündigung nicht gerechtfertigt ist, haben Sie das Recht, einen Rechtsbeistand zu beauftragen, um zu versuchen, Ihre zu bekommen

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Warum kann ein Arbeitgeber einfach ohne Vorwarnung kündigen, aber ein Arbeitnehmer muss eine zweiwöchige Kündigungsfrist einhalten?

Dies wird als Geschäft bezeichnet und basiert in der Regel (nicht immer) auf Ihnen und Ihrer Leistung. Wie in anderen Kommentaren erwähnt, sind die meisten Staaten „nach Belieben“, was bedeutet, dass der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer sich jederzeit von der Beschäftigung trennen kann.

Es kommt alles auf dich an. Wenn Sie die Standards nicht erfüllen, gegen Richtlinien verstoßen oder in irgendeiner anderen Verantwortung versagen, kann der Arbeitgeber Sie ohne Vorwarnung entlassen. Wenn die Kündigung nicht gerechtfertigt ist, haben Sie das Recht, einen Rechtsbeistand zu beauftragen, um zu versuchen, Ihren Arbeitsplatz zurückzubekommen, das Unternehmen eine Rückerstattung zu leisten oder beides. Sie müssen die Beweislast erbringen.

In meinem kleinen Gehirn macht es Sinn, jemanden ohne Vorwarnung zu feuern, wenn es gerechtfertigt ist. Wie viele Menschen werden ihr Bestes geben, wenn sie wissen, dass der Job in zwei Wochen weg ist? Ich weiß, ich würde es nicht tun. Ich würde einfach auftauchen und einen Gehaltsscheck kassieren.

Sie, eine zweiwöchige Kündigungsfrist ist üblich und zeugt von Professionalität. Wenn Sie ein halbwegs anständiges Arbeitsverhältnis mit dem Unternehmen haben, möchten Sie es mit einer positiven Note verlassen. Das verschafft Ihnen eine (hoffentlich) gute Referenz für eine spätere Anstellung und (möglicherweise) die Chance auf einen Wiedereinstieg, falls es mit Ihrem anderen Job nicht klappen sollte.

Ich persönlich würde niemals jemanden wieder einstellen, der fristlos kündigt, es sei denn, es gäbe mildernde Umstände. Beispiel: Der Vater eines Mitarbeiters stirbt und er oder sie musste nach Hause ziehen, um sich um die Mutter zu kümmern, die Hunderte von Kilometern entfernt lebt. Diese Person würde ich wieder einstellen. Beispiel zwei: Der Mitarbeiter hat im Allgemeinen eine schlechte Einstellung. Etwas passiert, das sie wirklich abhackt, und sie gehen hinaus. Ich würde wahrscheinlich nicht in Betracht ziehen, diese Person wieder einzustellen, es sei denn, ihre „Geschichte“ hat sich bewährt und wurde ebenfalls gelöst. Ihre Einstellung hat sich geändert und diese Person möchte wirklich ein produktives Mitglied des Teams sein. Diese Situation ist möglich, aber unwahrscheinlich. Muss aber noch bedacht werden.

Wenn ich in Ihrer Situation wäre, würde ich mich niemals von einem Mitarbeiter bedrohen lassen. Wenn Sie sich einmal von ihnen bedrohen lassen, werden sie jedes Mal die Grenze in den Sand ziehen. Sie werden überall auf dir herumlaufen. Wenn Sie verstehen, dass Sie unterbesetzt sind, das nächste Mal, wenn ein Mitarbeiter gegen die Regeln verstößt und Sie ihn darauf ansprechen und er droht, zu kündigen, wie Sie es sagen, würde ich sagen, gut, ich werde das als Ihre Kündigung akzeptieren. Bitte sammeln Sie Ihre Sachen und gehen Sie. Erstens haben Sie allen Mitarbeitern ein Beispiel gegeben, damit sie sehen, dass Sie es nicht hinnehmen werden, wenn sie gegen die Regeln verstoßen. Zweitens möchten Sie, dass sie Sie respektieren. Sie müssen Ihren Stab zeigen

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Wenn ich in Ihrer Situation wäre, würde ich mich niemals von einem Mitarbeiter bedrohen lassen. Wenn Sie sich einmal von ihnen bedrohen lassen, werden sie jedes Mal die Grenze in den Sand ziehen. Sie werden überall auf dir herumlaufen. Wenn Sie verstehen, dass Sie unterbesetzt sind, das nächste Mal, wenn ein Mitarbeiter gegen die Regeln verstößt und Sie ihn darauf ansprechen und er droht, zu kündigen, wie Sie es sagen, würde ich sagen, gut, ich werde das als Ihre Kündigung akzeptieren. Bitte sammeln Sie Ihre Sachen und gehen Sie. Erstens haben Sie allen Mitarbeitern ein Beispiel gegeben, damit sie sehen, dass Sie es nicht hinnehmen werden, wenn sie gegen die Regeln verstoßen. Zweitens möchten Sie, dass sie Sie respektieren. Sie müssen Ihren Mitarbeitern trotz der Tatsache, dass dies schwierig sein kann, da Sie unterbesetzt sind, zeigen, dass Sie keine Angst haben, die zusätzliche Arbeit zu absorbieren, und dass Sie sich nicht gegen Ungehorsam wehren werden. Ich würde sofort mit der Suche nach einem Ersatz beginnen. Aber lassen Sie Ihre verbleibenden Mitarbeiter wissen, dass sie jetzt kompensieren werden, dass ein Mitarbeiter gegangen ist. Sie müssen die Lücke schließen. Das sollte das Blatt zu Ihren Gunsten wenden. Scheuen Sie sich nicht, Drohungen standzuhalten.

1997 kündigte ich einen Job, in dem ich acht Jahre lang gearbeitet hatte. Ich war Vizepräsident für Rechts- und Geschäftsangelegenheiten.

Mein letzter Tag war der 31. Juli. Der Vorsitzende (Gründer, CEO), ein sehr launenhafter und oft schwieriger Typ, der am härtesten zu denen war, die er liebte (und der mich wie eine Tochter oder zumindest eine Nichte liebte), bat mich, ihn zu treffen Frühstück in seinem Club am 1. August.

Ich sagte natürlich ja, und wir frühstückten, und er fing an, mir alle möglichen Fragen darüber zu stellen, wie sicher die Dinge in der Firma waren. Wie habe ich über bestimmte Leute empfunden usw. Ich habe ihm meine ungeschminkte Meinung gesagt und dann gesagt, wissen Sie, [sein Name], ich hätte t

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1997 kündigte ich einen Job, in dem ich acht Jahre lang gearbeitet hatte. Ich war Vizepräsident für Rechts- und Geschäftsangelegenheiten.

Mein letzter Tag war der 31. Juli. Der Vorsitzende (Gründer, CEO), ein sehr launenhafter und oft schwieriger Typ, der am härtesten zu denen war, die er liebte (und der mich wie eine Tochter oder zumindest eine Nichte liebte), bat mich, ihn zu treffen Frühstück in seinem Club am 1. August.

Ich sagte natürlich ja, und wir frühstückten, und er fing an, mir alle möglichen Fragen darüber zu stellen, wie sicher die Dinge in der Firma waren. Wie habe ich über bestimmte Leute empfunden usw. Ich habe ihm meine ungeschminkte Meinung gesagt und dann gesagt, wissen Sie, [sein Name], ich hätte Ihnen all die gleichen Dinge über die Jahre gesagt, wenn Sie mich gefragt hätten. In manchen Fällen habe ich Ihnen diese Dinge erzählt, nicht wahr?

Er hat zugestimmt.

Wir beendeten unser Frühstück.

Schade, dass Sie diesen Mitarbeiter noch nie um seine Meinung gebeten haben. Fürs Erste denke ich, dass du den Brief öffnen solltest. Die meisten Menschen werden nie eingeladen, die Sicht aus den Schützengräben zu äußern, und Sie werden sonst nie wissen, wie die Dinge aus dieser Perspektive aussahen.

Schließlich ist jeder der Held seines eigenen Films.

Wahrscheinlich wird Ihnen einiges von dem, was Sie lesen werden, nicht gefallen, aber es wird eine wertvolle Übung sein, selbst wenn Sie jedes Wort hassen und ablehnen. Wenn Sie als Anführer lernen und wachsen wollen, müssen Sie wissen, wie die Truppen denken, sogar die Ausreißer. Vielleicht lernen Sie etwas, das Ihnen hilft, zukünftige Auswaschungen zu vermeiden. Die sind teuer.

Sie da !

Ich bin niemand, der dir sagt, was du tun sollst und was nicht. Angesichts der Auswirkungen, die diese Entscheidung auf Ihre Karriere haben könnte, werde ich nur meine Meinung dazu mitteilen, die Ihnen eine andere Perspektive geben könnte.

In meine jetzige Organisation kam ich durch ein Campuspraktikum. Im weiteren Verlauf stand das Leben still. Bis ins Mark erschüttert, wissend, was für ein Leben diese IT zu bieten hat. Ich war es also nicht. Ich bin sicherlich nicht für einen sitzenden Lebensstil gemacht. Das Leben war plötzlich schwarz und weiß.

2 Jahre Medizinstudium (Obwohl ich nicht an einem tollen College gelandet bin, habe ich mich bemüht) + 4 Jahre College

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Sie da !

Ich bin niemand, der dir sagt, was du tun sollst und was nicht. Angesichts der Auswirkungen, die diese Entscheidung auf Ihre Karriere haben könnte, werde ich nur meine Meinung dazu mitteilen, die Ihnen eine andere Perspektive geben könnte.

In meine jetzige Organisation kam ich durch ein Campuspraktikum. Im weiteren Verlauf stand das Leben still. Bis ins Mark erschüttert, wissend, was für ein Leben diese IT zu bieten hat. Ich war es also nicht. Ich bin sicherlich nicht für einen sitzenden Lebensstil gemacht. Das Leben war plötzlich schwarz und weiß.

2 Jahre Medizinstudium (Obwohl ich nicht an einem tollen College gelandet bin, habe ich mich doch bemüht) + 4 Jahre College, um endlich HIER zu landen? Ernsthaft ? 9 lange Stunden auf einem verstellbaren Stuhl stumpf geklebt? Ich verfluchte mich dafür, dass ich blind auf dem Pfad gelaufen war.

Der Gewinn daraus war Balsam für die Verletzung. Ich gebe meinen Job nicht auf. Nebenbei bereitete ich mich wie jeder frustrierte Ingenieur auf den MBA vor. Daran kläglich gescheitert. (Erreichte 87. Perzentil, zu wenig, um in eine gute B-Schule zu gehen). Wieder einmal zerschmettert.

Ich nahm an Tanzkursen teil und begann ernsthaft an meiner Fitness zu arbeiten. Kürzlich nahm ich an einem Schönheitswettbewerb teil, der von Gladrags veranstaltet wurde, und ich war Finalistin auf nordindischer Ebene. Begeistert! Mein trockener Leistungssack belebte sich plötzlich. Jetzt arbeite ich für eine Bekleidungsmarke als Model. Wieder habe ich meinen Job nicht gekündigt.

Mein Hunger ist immer noch nicht gestillt. Ich werde weiterhin verschiedene Dinge ausprobieren. Was kann maximal passieren? Sie werden scheitern, oder? Sicherlich besser als es nicht zu versuchen. Sie können mich im Stich lassen, aber Sie können mich niemals davon abhalten, hart zu arbeiten, meinen eigenen Weg zu ebnen, ein unnachgiebiger Lernender zu sein.

Während ich mich also auf dieser Reise namens Selbstjagd befinde, muss ich mir auf jeden Fall den Arsch abarbeiten. Aber ich werde nicht aufhören, bis ich mit dieser weiteren "Konstruktion" fertig bin.

Was mich antreibt - "Ich bin noch nicht fertig, Bild abi baki ha mere dost"!

Danke!

Ich habe nur einen meiner Jobs in meinem Leben gekündigt. Ich war absolut unglücklich und arbeitete 14–15 Stunden am Tag, 5–6 Tage die Woche. Ich war an einem sehr großen Projekt im Unternehmen beteiligt, und die Geschäftsleitung verließ sich zu sehr auf mich, ohne Dankbarkeit oder Wertschätzung, nur mit der Erwartung, dass ich um 5 im Büro bin und nicht vor 7 gehe, als Erster und Letzter aus.

An dem Tag, an dem ich meinen Job kündigte, beschloss der Präsident des Unternehmens, dass er für seine Besprechung am nächsten Morgen ein neues Dashboard erstellen wollte, bei dem ich auch die Metriken entwickeln und die Berechnungen erstellen musste. Das war um 17:00 Uhr und mein Chef

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Ich habe nur einen meiner Jobs in meinem Leben gekündigt. Ich war absolut unglücklich und arbeitete 14–15 Stunden am Tag, 5–6 Tage die Woche. Ich war an einem sehr großen Projekt im Unternehmen beteiligt, und die Geschäftsleitung verließ sich zu sehr auf mich, ohne Dankbarkeit oder Wertschätzung, nur mit der Erwartung, dass ich um 5 im Büro bin und nicht vor 7 gehe, als Erster und Letzter aus.

An dem Tag, an dem ich meinen Job kündigte, beschloss der Präsident des Unternehmens, dass er für seine Besprechung am nächsten Morgen ein neues Dashboard erstellen wollte, bei dem ich auch die Metriken entwickeln und die Berechnungen erstellen musste. Das war um 17:00 Uhr, und mein Chef sagte mir, ich solle damit rechnen, bis ich fertig bin, selbst wenn das bedeutete, nach Mitternacht im Büro zu sein. Das war der letzte Strohhalm für mich.

Ich wartete, bis das Büro leer war, packte meine Sachen in aller Ruhe in meinem Büro in 2 Banker's Boxen, rief meinen Chef zu Hause an (natürlich ging er um 5) und kündigte auf der Stelle.

Es war das beste Gefühl, ich hatte das Gefühl, als würden 50 Pfund von meiner Brust gehoben. Ich habe es nie bereut und es war ehrlich gesagt auch karrieretechnisch der beste Schritt.

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