Bezahlt Google Seine Mitarbeiter Monatlich Oder Vierzehntägig? Und Wenn Monatlich, An Welchem Datum Ist Das?

Bezahlt Google Seine Mitarbeiter Monatlich Oder Vierzehntägig? Und Wenn Monatlich, An Welchem Datum Ist Das?

February 1, 2023, by Adelger Kracht, Angestellter

Monatlich in Australien, am 24. oder dem vorangehenden Werktag, wenn der 24. ein Wochenende oder ein Feiertag ist (der Dezember-Zyklus ist immer früh).

Dies ist je nach Land unterschiedlich.

Zumindest in den USA erfolgt die Gehaltsabrechnung jeden zweiten Freitag (zweiwöchentlich). Dies *kann* je nach Land variieren.

Ich werde jeden zweiten Freitag bezahlt

Ich arbeite seit 40 Jahren mit Software und habe ein kleines Geheimnis für Sie: Fast alles technische Wissen ist nutzlos.

Was auch immer Sie heute arbeiten, wird veraltet sein, bevor Sie es wissen. Sie müssen mit etwas Neuem ganz von vorne anfangen.

Als Softwareentwickler bei Google zu arbeiten bedeutet, von Grund auf mit etwas Neuem zu beginnen, ist der ständige Zustand. Alle Tools, Plattformen, APIs, Bibliotheken und Protokolle, die Sie verwenden, sind veraltet, weil Version 2.0 gerade veröffentlicht wurde oder der gesamte Stack veraltet und ersetzt wurde oder eine neue bereichsübergreifende Geschäftsanforderung dies getan hat

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Ich arbeite seit 40 Jahren mit Software und habe ein kleines Geheimnis für Sie: Fast alles technische Wissen ist nutzlos.

Was auch immer Sie heute arbeiten, wird veraltet sein, bevor Sie es wissen. Sie müssen mit etwas Neuem ganz von vorne anfangen.

Als Softwareentwickler bei Google zu arbeiten bedeutet, von Grund auf mit etwas Neuem zu beginnen, ist der ständige Zustand. Alle Tools, Plattformen, APIs, Bibliotheken und Protokolle, die Sie verwenden, sind veraltet, weil Version 2.0 gerade veröffentlicht wurde oder der gesamte Stack veraltet und ersetzt wurde oder eine neue bereichsübergreifende Geschäftsanforderung aufgetaucht ist (ich Ich sehe dich an, DSGVO).

Das neue Ding ist das Produkt eines Teams von ziemlich schlauen Ingenieuren, die sich ihren Problembereich (was auch immer es ist) angesehen haben und ihre beste Lösung gefunden haben, wie man damit umgeht. Das neue Ding, das Sie verwenden werden, kommt nicht zu Ihnen, während Tech-Autoren und Entwickler-Befürworter Ihnen beibringen, wie es funktioniert. Es wird wahrscheinlich ein Designdokument geben. Wenn Sie Glück haben, gibt es Codebeispiele. Wenn Sie wirklich Glück haben, werden die Codebeispiele kompiliert und funktionieren.

Man findet heraus, wie man es zum Laufen bringt, und man schmiert noch etwas Schlamm auf den Termitenhügel, und man geht zum nächsten Ding über, das genau die gleiche Art von Problem ist, aber völlig anders.

Das wirkliche Wissen, das Sie bei Google erwerben, besteht darin, schnell ein tiefes Verständnis für komplizierte Technologien zu entwickeln. Wenn du das gut kannst, wirst du nie obsolet sein.

Es tut mir leid, dass ich anonym bin, aber ich möchte keinen Ärger mit Google bekommen. Google führt jährlich Mitarbeiterbefragungen durch und veröffentlicht die Ergebnisse intern. Sie können die Ergebnisse auch mit Epitaph von Google querverweisen, einer internen Website, auf der Personen aufgeführt sind, die „gehen“ und „gegangen“ sind. Kollegen können sogar auf das Epitaph schreiben. Die Daten sind alle da, jeder Googler kann sie einsehen. Also, ohne die tatsächlichen Zahlen offenzulegen, sehe ich, dass viele Leute in etwa 2-3 Jahren gehen, und es geht langsam zurück, wenn die Beschäftigung 4-5 Jahre erreicht. Es gibt eine Menge Leute, die tatsächlich 5-8 Jahre bleiben. Ich schätze

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Es tut mir leid, dass ich anonym bin, aber ich möchte keinen Ärger mit Google bekommen. Google führt jährlich Mitarbeiterbefragungen durch und veröffentlicht die Ergebnisse intern. Sie können die Ergebnisse auch mit Epitaph von Google querverweisen, einer internen Website, auf der Personen aufgeführt sind, die „gehen“ und „gegangen“ sind. Kollegen können sogar auf das Epitaph schreiben. Die Daten sind alle da, jeder Googler kann sie einsehen. Also, ohne die tatsächlichen Zahlen offenzulegen, sehe ich, dass viele Leute in etwa 2-3 Jahren gehen, und es geht langsam zurück, wenn die Beschäftigung 4-5 Jahre erreicht. Es gibt eine Menge Leute, die tatsächlich 5-8 Jahre bleiben. Ich denke, sie fühlen sich wohl, wo sie sind. Wenn Sie sich die durchschnittliche Verweildauer ansehen, sind es eher 2-3 Jahre, aber die Standardabweichung ist ziemlich hoch.

Allerdings sind 2-3 Jahre eine sehr kurze Zeit. Sie fragen sich vielleicht, warum. Leider habe ich keine Daten, um zu analysieren, warum, und ich bezweifle, dass Google HR auch gute Daten zu diesem Thema hat, weil praktisch niemand der Personalabteilung während ihrer Austrittsgespräche jemals die harte Wahrheit sagt. Es ist jedoch nicht schwierig, bekannte Probleme im Unternehmen zu betrachten. Zunächst muss man sich mit der Moralfrage der letzten Jahre befassen. Facebook und unzählige Unternehmen haben Googler abgeworben und ihnen lächerliche Mengen an RSUs gegeben [1]. Ich habe unzählige Leute gesehen, die zu Facebook gesprungen sind, nachdem ihnen FB-RSUs im Wert von ~ 1 Mio. Das ist viel besser als Ihre durchschnittlichen GSUs im Wert von ~ $ 200.000 (Seite auf Computerworld), die über 4 Jahre unverfallbar sind. Zweitens ist das Gehalt der Googler seit sehr langer Zeit niedrig. Erst nachdem Google und Apple bei ihren geheimen Anti-Wilderer-Vereinbarungen erwischt wurden (Apple, Google, Intel haben sich wahrscheinlich verschworen, Arbeiter nicht abzuwerben, Richterregeln), beschloss Google, allen Mitarbeitern eine Gehaltserhöhung von 10 % zu gewähren (Google to Give Staff 10 % Erhöhung) und mehr in den Folgejahren, um Mitarbeiter zu halten. Schauen Sie sich einfach die Glassdoor-Daten an und sehen Sie den enormen Sprung. Drittens liegt das Durchschnittsalter der Googler bei 37 und damit unter dem vieler Unternehmen im Silicon Valley. Das Google-Ruder wird von einer Gruppe älterer und älterer Typen regiert, und natürlich gibt es auch eine Gruppe superjunger Typen. Wie viele 25- bis 30-jährige Typen wollen weiter in einem großen Unternehmen für "den Mann" arbeiten, nachdem sie das erstaunlichste technische Wissen der Welt erlernt haben? Sie sind kluge Kerle und wissen verdammt genau, dass sie besser dran sind, ihre eigenen Unternehmen zu gründen. Für sie ist es so viel befriedigender, zu einem Startup zu gehen, als sich mit großen Unternehmenspolitiken und zeitraubenden Leistungen auseinandersetzen zu müssen. Schließlich werden Googler stark von den nie endenden Anrufen von Personalvermittlern von Unternehmen beeinflusst, die von wirklich hochkarätigen Gründern und VCs finanziert werden. Ich bekam buchstäblich jede Woche mehrere Anrufe. Ich denke, Google in meinem Lebenslauf und LinkedIn-Profil zu haben, ist so etwas wie einen Abschluss von einer 1st Tier Tech School zu haben.

Ich habe Google aus all den oben genannten Gründen verlassen.

[1]: https://en.wikipedia.org/wiki/Restricted_Stock_Unit

Ich bin seit 4 Jahren Vollzeitangestellter bei Google (zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels) und ich bin gereist und habe in 8 Büros gearbeitet. Diese Dinge sind schön, aber keines davon ist der Grund, warum ich dort arbeite. Für mich dreht sich alles um die Menschen und die Möglichkeiten.

  • Kurse & Bildung, es gibt eine interne Datenbank mit Tausenden von kostenlosen Kursen, sowohl zum Selbststudium als auch von einem Lehrer unterrichtet, mit internen und externen Lehrern. Einige Jobtypen wie UX oder Design Management haben interne Konferenzen, die mit allen externen konkurrieren, die ich gesehen habe.
  • Arbeitsressourcen, aufgrund der Größe von Google, Dinge wie die Arbeit mit Teams und Menschen
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Ich bin seit 4 Jahren Vollzeitangestellter bei Google (zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels) und ich bin gereist und habe in 8 Büros gearbeitet. Diese Dinge sind schön, aber keines davon ist der Grund, warum ich dort arbeite. Für mich dreht sich alles um die Menschen und die Möglichkeiten.

  • Kurse & Bildung, es gibt eine interne Datenbank mit Tausenden von kostenlosen Kursen, sowohl zum Selbststudium als auch von einem Lehrer unterrichtet, mit internen und externen Lehrern. Einige Jobtypen wie UX oder Design Management haben interne Konferenzen, die mit allen externen konkurrieren, die ich gesehen habe.
  • Arbeitsressourcen, aufgrund der Größe von Google, sind Dinge wie die Arbeit mit Teams und Menschen, für die die meisten Unternehmen möglicherweise ein Budget einplanen müssen, oder die Bezahlung externer Agenturen alltäglich, Dinge wie Forschung, Animation, Produktanalyse usw.
  • Geld, 401.000 Matching, bei 50 %, bis zum Limit, HSA-Anfangsfinanzierung. Spendenabgleich.
  • Konferenzen: Jeder Googler mit gutem Ruf kann an einer Konferenz pro Jahr teilnehmen und die damit verbundenen Reisekosten tragen.
  • Vorträge, Google lässt berühmte Leute aus allen möglichen Branchen kommen, um Vorträge zu halten, Googler erhalten ersten Zugang, aber diese werden schließlich auf Youtube gestellt
  • Transport: Wenn Sie in einem Umkreis von etwa 2 Stunden um ein größeres Büro wohnen, bringen Sie jeden Tag nette Shuttles zum und vom Büro
  • Testen Sie Hardware, wenn neue Hardware (Telefone, Smart-Home-Geräte usw.) getestet wird, wird sie von Googlern getestet. Technisch gesehen gehören Ihnen diese Geräte nicht, und Sie müssen sie gelegentlich zurückgeben, aber nicht immer, Sie müssen auch Feedback geben und Fehler protokollieren.
  • Ausrüstung, die Sie für Ihre Arbeit benötigen, ich nehme an, dass dies bei den meisten großen Technologieunternehmen der Fall ist, aber alle technischen Zubehörteile, Büroprodukte usw. sind vorhanden, wenn Sie sie benötigen. Wenn es noch nicht hier ist, kaufen Sie es einfach auf Ihrer Firmenkarte.
  • Museen & Kultur, in größeren Städten können Googler in der Regel Gästekarten für Museen für sich und Gäste erwerben. Welche ändern sich von Jahr zu Jahr.
  • Mahlzeiten, je nach Büro können dies 2-3 Mahlzeiten am Tag bedeuten. Obwohl Sie idealerweise vor dem Abendessen nach Hause fahren. Es gibt einige frisch zubereitete Speisen zum Mitnehmen, die außerhalb der normalen Servierzeiten erhältlich sind.
  • Snacks, in den meisten Gebäuden gibt es Mikroküchen mit Getränken, süßen und herzhaften Snacks, frischen Dingen wie gekochten Eiern, Gemüsesticks, Käse und Joghurt. Die meisten Mikroküchen haben ausgefallene Espressomaschinen, sowohl automatisierte als auch solche wie in Cafés, mit denen Sie alles von Grund auf neu machen können. Einige Gebäude haben ausgefallene Kaffee-/Saftbars, die individuelle Getränke auf Bestellung herstellen.
  • Zugang zum Fitnessstudio. In oder in der Nähe der meisten Gebäude gibt es große, gut ausgestattete Fitnessstudios mit Maschinen, Gewichten und Yoga-Ausrüstung sowie Duschen und Handtuchservice. Es gibt Masseusen, und obwohl sie technisch gesehen nicht kostenlos sind (Sie zahlen 50 % des lokalen Preises), werden oft Massageguthaben geschenkt, sodass einige Massagen kostenlos sind.
  • Reisevergünstigungen, Mitarbeiter können sich für Dinge wie „Gold“-Programme für Mietwagen, Fluggesellschaften und Hotels anmelden, und während Sie immer noch für Ihre Reisen außerhalb des Unternehmens bezahlen müssen, erhalten Sie mit diesen Programmen möglicherweise kostenloses aufgegebenes Gepäck, schönere Mietwagen, oder Zugang zu Flughafenlounges auch auf Privatreisen.
  • Wäscherei, es gibt Waschmaschinen und Trockner in vielen Gebäuden, diese sind kostenlos und praktisch, wenn Sie länger als eine Woche ein anderes Büro besuchen. Es gibt Schließfächer, in denen Sie die chemische Reinigung abgeben können, aber diese verlangen eine kleine Gebühr.
  • Strom, für Googler mit Elektrofahrzeugen können Sie Ihr Auto kostenlos auf dem Campus aufladen, der Parkservice ist ebenfalls kostenlos.
  • Handwerks- und Hobbyräume, größere Büros verfügen in der Regel über Maker Spaces, Druckereien, Holz- und Metallgeschäfte, Nähsäle sowie Elektroniklabore für Hobbyarbeiten. Viele Büros haben auch Musikzimmer.

Es gibt viele andere Rabatte, aber diese sind zu zahlreich, um sie aufzulisten.

20.000? Wenn Sie „Wie viele Mitarbeiter hat Google?“ googeln. Die Zahl, die dabei herauskommt, ist 72.053.

Ich schätze (ich weiß es nicht genau), dass etwa ein Drittel dieser Mitarbeiter Ingenieure sind. Vielleicht mehr. Das sind die Leute, die die Suche, den Knowledge Graph, GMail, GSuite, Drive, Fotos, alle Cloud-Produkte (Compute Engine, AppEngine, Datastore, Cloud Storage, BigQuery, Firestore, Cloud Spanner, Container Engine und viele mehr) entwickeln ), all Android, Assistant, Translate, Speech, äh, YouTube (!), all die vielen vielen Ads-Produkte (AdSense, AdWords, Google Analytics…), einige große Anzahl von in

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20.000? Wenn Sie „Wie viele Mitarbeiter hat Google?“ googeln. Die Zahl, die dabei herauskommt, ist 72.053.

Ich schätze (ich weiß es nicht genau), dass etwa ein Drittel dieser Mitarbeiter Ingenieure sind. Vielleicht mehr. Das sind die Leute, die die Suche, den Knowledge Graph, GMail, GSuite, Drive, Fotos, alle Cloud-Produkte (Compute Engine, AppEngine, Datastore, Cloud Storage, BigQuery, Firestore, Cloud Spanner, Container Engine und viele mehr) entwickeln ), all Android, Assistant, Translate, Speech, äh, YouTube (!), all die vielen vielen Ads-Produkte (AdSense, AdWords, Google Analytics …), eine große Anzahl von Instant-Messaging-Anwendungen, die gesamte Infrastruktur von Konten , Google Plus, Blogger, Maps, StreetView, Satellite View, Hardwareprodukte wie das Pixel 2 und Google Home und verrückte Moonshot-Ideen, von denen noch niemand, einschließlich mir, weiß.

Alle diese Produkte laufen mit einer internen Infrastruktur, die wirklich umwerfend ist. Von Zeit zu Zeit wird eines dieser Dinge zu einem Produkt (z. B. AppEngine, BigQuery, Datastore, Cloud Storage, Cloud Spanner), aber normalerweise erst, nachdem wir es jahrelang intern zum Ausführen unserer Produkte verwendet haben. Alle diese Plattformen verarbeiten erstaunliche Datenmengen und bedienen eine lächerliche Anzahl von Anfragen pro Sekunde. (Denken Sie für eine Minute darüber nach, was es braucht, um ein System zu entwickeln, bei dem sich jeder Android-Nutzer auf der Welt mit einer Latenzzeit von weniger als einer Sekunde bei seinem Google-Konto anmelden kann.)

Wenn Sie sich die Support-Seite für GSuite oder Drive ansehen, wird beiläufig erwähnt, dass wir beim Speichern von Daten in Google mehrere Kopien der Daten erstellen und diese in verschiedenen physischen Rechenzentren speichern, sodass Sie Ihre Daten zuverlässig zurückerhalten können, selbst wenn Einer der Computer, auf denen es lebt, fällt aus, was nach keiner großen Sache klingt, es sei denn, Sie denken daran, wie vielen Hunderten von Millionen anderer Menschen wir genau das gleiche Versprechen geben. Google betreibt seine eigenen Rechenzentren – Google, und sie sind riesig und sie befinden sich auf der ganzen Welt. Wie sie sein müssen, denn dort sind auch unsere Nutzer.

Okay, das ist also die technische Seite des Unternehmens.

Bedenken Sie nun, dass Google Werbedienste überall dort verkauft, wo das Internet erreichbar ist. Nur ein Aspekt davon ist, dass es in der Lage sein muss, Personen in Südafrika, Brasilien, Marokko, Weißrussland, Singapur, Australien, Guatemala und den USA abzurechnen und die regulatorischen Anforderungen bis auf die Bezirksebene zu erfüllen. Dabei ist noch gar nicht mitgezählt, was nötig ist, um diese Anzeigendienste überhaupt zu verkaufen, was voraussetzt, dass wir auf der ganzen Welt Fuß fassen müssen. (Die Anzeigenverkäufer von Google sind die unbesungenen Helden des Unternehmens. Den Leuten beizubringen, wie man einen Cent in Google steckt, damit sie einen Vierteldollar zurückbekommen, ist schwieriger, als es sich anhört.)

Alle diese Leute arbeiten in Büros. Sie werden alle eingestellt, ausgebildet, bewertet und bezahlt. Deshalb stellen wir überall auf der Welt Mitarbeiter ein, die unsere Büros bauen und verwalten, unsere Einstellungen verwalten, unsere Vergütung verwalten und wiederum herausfinden, wie dies alles in Übereinstimmung mit den örtlichen Gesetzen und Gepflogenheiten zu tun ist. (Ein Kollege von mir hat eine nette kleine interne App entwickelt, die Sie beim Planen eines Meetings darüber informiert, ob eine der Personen im Meeting wegen eines Feiertags, von dem Sie nichts wissen, wie dem in Singapur, frei hat Nationalfeiertag oder Walpurgisnacht in Deutschland.)

Oh, Mist, ich habe selbstfahrende Autos, intelligente Thermostate, Kontaktlinsen, die Ihren Blutzucker messen, von Ballons gelieferte Internetdienste (Puerto-Rico-Mobiltelefondienst wird von Google-Ballons wiederhergestellt), die Pflege von Online-Hilfe und Dokumentation in einigen völlig vergessen eine große Anzahl von Sprachen, die alle paar Jahre neu gestalteten Emojis, Spenden für wohltätige Zwecke, Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen und Behörden, der unglaubliche Aufwand, der in Sicherheit und Datenschutz investiert wird, und natürlich die Anwälte.

Und das ist alles, was in meinem Kopf herumschwirrt. Alle paar Tage erfahre ich von einem Team bei Google, das etwas tut, von dem ich nicht einmal gedacht hätte, dass wir Leute haben müssen, an denen wir arbeiten müssen.

Ehrlich gesagt bin ich überrascht, dass wir so wenige Leute beschäftigen.

Obwohl Google viele großzügige Dinge für uns getan hat, war der einzige Vorteil, den ich seit meiner Abreise wirklich vermisst habe, Duschen auf dem Campus.

Ich liebe es, unter der Dusche nachzudenken und habe dort oft Ideen ausgearbeitet. Die Möglichkeit, nach draußen zu gehen und herumzulaufen, wenn man etwas Energie zum Abarbeiten hatte, und zu wissen, dass man einfach duschen und andere Klamotten anziehen konnte, half, einen Großteil der zappeligen Energie zu lindern, die ich fühlte, als ich in einer Kabine aufgestaut war. Dadurch konnte ich mich auf die Arbeit konzentrieren. Ich fühlte mich auch wohl dabei, mich bei meiner morgendlichen Radtour stärker anzustrengen, da ich wusste, dass ich duschen und mich umziehen konnte, wenn ich dort ankam.

Sie sorgten dafür

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Obwohl Google viele großzügige Dinge für uns getan hat, war der einzige Vorteil, den ich seit meiner Abreise wirklich vermisst habe, Duschen auf dem Campus.

Ich liebe es, unter der Dusche nachzudenken und habe dort oft Ideen ausgearbeitet. Die Möglichkeit, nach draußen zu gehen und herumzulaufen, wenn man etwas Energie zum Abarbeiten hatte, und zu wissen, dass man einfach duschen und andere Klamotten anziehen konnte, half, einen Großteil der zappeligen Energie zu lindern, die ich fühlte, als ich in einer Kabine aufgestaut war. Dadurch konnte ich mich auf die Arbeit konzentrieren. Ich fühlte mich auch wohl dabei, mich bei meiner morgendlichen Radtour stärker anzustrengen, da ich wusste, dass ich duschen und mich umziehen konnte, wenn ich dort ankam.

Sie stellten Handtücher zur Verfügung. Ich glaube nicht, dass ich es so oft benutzt hätte, wenn ich den ganzen Tag ein nasses Handtuch herumschleppen müsste. Sie hatten keine Spülung, aber ich denke, die meisten Typen wären mit der von ihnen bereitgestellten Kombination aus Duschgel und Shampoo zufrieden gewesen.

Ich hatte das Gefühl, dass viele der anderen großzügigen Vergünstigungen auf Dinge hinausliefen, die ich mir kaufen konnte, wenn ich ein bisschen mehr verdiente und dann für sie eine finanzielle Priorität hatte: mehr Geld für den Ruhestand, mehr Geld, wenn ich ein Kind hätte (ich könnte es mir leisten unbezahlter Urlaub und davon leben), Geld für wohltätige Zwecke, das Sterbegeld (ich könnte eine größere Lebensversicherung abschließen) etc.

Ich dachte, der Vorteil, den ich vermissen würde, wäre das Essen, aber als ich 15 Pfund verlor, nachdem ich aufgehört hatte, ohne etwas zu tun, wurde mir klar, wie sehr ich zu viel gegessen hatte. Jetzt bin ich einigermaßen dankbar, dass mein neuer Arbeitgeber nicht überall kostenloses Essen hat.

Zugegeben, ich war auch naiv und fahrlässig, indem ich Googles Gesundheitsbewertungen von Lebensmitteln für bare Münze nahm, wenn sich herausstellte, dass sie nicht von einer wissenschaftlichen Person/einem wissenschaftlichen System erstellt wurden, und leere Kalorien wie brauner Reis „gesund/eat all you want“ zählte, weil "es ist nichts schlechtes an ihnen." Es ist zugegebenermaßen nicht die Aufgabe von Google, mich aufzuklären, aber es war eine Schande zu erkennen, wie unwissenschaftlich es gemacht wurde und wie sich das auf meine Gesundheit auswirkte, während ich dort arbeitete. Juhu, verspätete Selbsterziehung!

[2018 Edit: Ich habe das Gesundheitswesen bei Google ernsthaft unterschätzt. Es war ausgezeichnet.]

Warum Google?

Google entwickelt fortschrittliche Deep-Learning-Tools, um Krankheiten und ihre Ursachen besser zu verstehen. Zu diesem Zweck arbeitet es mit großen Gruppen wie dem NIH zusammen, um große Datenbanken mit anonymisierten Patientendaten aufzubauen, in denen es seine neuronalen Netze trainieren kann – die alle auf der Cloud-Plattform von Google gespeichert sind.

Dies ist vielversprechend für die Verbesserung unserer Fähigkeit, die Ätiologie und das Erscheinungsbild komplexer Krankheiten zu analysieren und die Geschwindigkeit zu steigern, mit der wir eine optimale Behandlung von Erkrankungen aufdecken können.

Durch die Erstellung dieser großen Datenbanken mit mehreren dat

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Warum Google?

Google entwickelt fortschrittliche Deep-Learning-Tools, um Krankheiten und ihre Ursachen besser zu verstehen. Zu diesem Zweck arbeitet es mit großen Gruppen wie dem NIH zusammen, um große Datenbanken mit anonymisierten Patientendaten aufzubauen, in denen es seine neuronalen Netze trainieren kann – die alle auf der Cloud-Plattform von Google gespeichert sind.

Dies ist vielversprechend für die Verbesserung unserer Fähigkeit, die Ätiologie und das Erscheinungsbild komplexer Krankheiten zu analysieren und die Geschwindigkeit zu steigern, mit der wir eine optimale Behandlung von Erkrankungen aufdecken können.

Durch die Erstellung dieser großen Datenbanken mit mehreren Datenpunkten erstellt Google jedoch auch den größten medizinischen Risikorechner, der der Menschheit bekannt ist. Sie können sehen, wohin ich damit gehe.

Google Krankenversicherung

Wenn Google mit seinen fortschrittlichen Deep-Learning-Fähigkeiten in der Lage ist, Krankheiten besser zu erkennen und zu behandeln, hat es die Möglichkeit, über Nacht zum leistungsstärksten Krankenversicherungsunternehmen zu werden.

Wie wir wissen, sammelt eine Versicherungsgesellschaft Daten über Sie und macht dann eine Vorhersage darüber, wie wahrscheinlich es ist, dass Sie an einer Krankheit leiden und wie teuer die Behandlung dieser Krankheit sein wird. Sie geben Ihnen dann eine Versicherung, die auf diesem Risiko basiert.

Dies ist jedoch eine unvollkommene Berechnung. Aus diesem Grund müssen Versicherungsunternehmen hohe Tarife erheben, um die Fälle zu decken, in denen sie das Risiko falsch berechnet haben, oder für den einen oder anderen Fall, wenn sie einfach nur Pech haben.

Google wäre jedoch mit dieser enormen Fülle von Daten, die für Deep Learning in neuronale Netze eingespeist werden, in der Lage, dieses Risiko mit hoher Genauigkeit zu berechnen. Dies würde es ihnen ermöglichen, eine genauere Risikostratifizierung für eine Person bereitzustellen, was bedeutet, dass sie ihren Tarifen weniger Puffer hinzufügen müssten, wodurch sie den Krankenversicherungsmarkt unterbieten könnten.

Die kleine schwarze Kiste

Ein Problem ist, wie Google diese Daten sammelt. Derzeit speist Google Informationen in seine Datenbanken mit Tools wie Study Watch, die von seiner Tochtergesellschaft Verily entwickelt wurden. Mehr dazu im folgenden Artikel.

Aber wenn ihr Risikostratifizierungsmodell Daten wie Herzfrequenz, EKG und Schlafüberwachung erfordert, werden unter anderem Datenpunkte separat erhoben. Dies würde bedeuten, dass eine Person eine Study Watch tragen müsste, um nach bestimmten Anzeichen zu suchen, um ihr Risiko am besten zu berechnen.

Dies ist gleichbedeutend mit der kleinen Blackbox, die einige Versicherungsgesellschaften an Ihrem Auto befestigen. Sie tun dies, um Ihnen eine günstigere Autoversicherung zu geben, mit der Einschränkung, dass Ihre Versicherung steigt, wenn Sie schlecht fahren. In diesem Fall ist die kleine schwarze Box Ihre Smartwatch.

Dies schafft einen gefährlichen Präzedenzfall im Gesundheitswesen. Obwohl die ständige Überwachung Ihrer Vitalwerte für Ihren Arzt nützlich ist, um medizinische Probleme zu verfolgen, bedeutet dies auch, dass eine Versicherungsgesellschaft Ihren Versicherungstarif abhängig von Änderungen Ihrer Risikobewertung anpassen könnte, die von Ihren überwachten Vitalwerten berechnet wird.

Vorhofflimmern ist beispielsweise ein Zustand, bei dem Ihr Herz aufgrund einer Fehlregulation zwischen Ihren Vorhöfen und Ventrikeln (den Kammern in Ihrem Herzen) unregelmäßig pumpt. Längeres Vorhofflimmern erhöht Ihr Risiko für Schlaganfälle und die Entwicklung anderer Blutgerinnsel. AF kann durch viele Dinge ausgelöst werden. Eine dieser Ursachen ist Alkohol. Einige Menschen können beim Trinken ein paradoxes Vorhofflimmern entwickeln, das sich oft auflöst, sobald sie mit dem Trinken aufhören, und für diese kurze Episode kein großes Risiko darstellt. Wenn Ihre Study Watch diese Ergebnisse jedoch an Ihren Versicherungsanbieter zurückmeldet, würde dies als eine Erhöhung Ihres Risikos berechnet werden und somit zu einer Erhöhung Ihres Versicherungstarifs führen – sehr wahrscheinlich.

Ein weiteres Problem bei der kleinen Blackbox-Methode ist die Genauigkeit, nicht des neuronalen Netzwerks, sondern der Aufzeichnung der Uhr selbst. Ein ausgezeichneter Artikel eines Herzelektrophysiologen

John Mandrola, MD

diskutiert die Genauigkeit von Smartwatches bei der Erkennung von AF. Er behauptet, dass

Die Spezifität eines EKGs (seine Fähigkeit, Menschen ohne Vorhofflimmern korrekt zu identifizieren) liegt bei etwa 90 Prozent. Das mag gut klingen, aber die 10 Prozent der Zeit, in der ein unregelmäßiger Rhythmus fälschlicherweise als Vorhofflimmern bezeichnet wird, wird eine massive Wirkung auf große Bevölkerungsgruppen ausüben – wie die Millionen von Menschen, die möglicherweise bald die neue Apple Watch besitzen.

Stellen Sie sich nun vor, dass Sie eine dieser 10 % falsch hervorgehobenen Personen sind und dies Ihrer Versicherungsgesellschaft gemeldet wird. Es liegt auf der Hand, dass Ihre Versicherungsgesellschaft Ihren Tarif erhöhen würde, da sie davon ausgeht, dass Sie jetzt einem erhöhten Risiko ausgesetzt sind, einen teuren Schlaganfall zu erleiden. Sie wurden jedoch tatsächlich falsch diagnostiziert und es werden Ihnen zu Unrecht höhere Tarife in Rechnung gestellt.

Geschieht dies?

Derzeit gibt es keine Hinweise darauf, dass die Little-Black-Box-Methode eine Marketingstrategie für Google ist. Tatsächlich haben sie nicht ausdrücklich erklärt, dass sie beabsichtigen, in den Krankenversicherungsmarkt einzutreten.

In einer kürzlich veröffentlichten Stellenausschreibung für einen Health Plan Executive bei Verily (Googles wichtigste Tochtergesellschaft für Gesundheitstechnologie) heißt es jedoch:

Als Health Plan Executive für die Care Delivery-Plattformen von Verily sind Sie für die Unterstützung des Designs von Verily-Lösungen verantwortlich, die zum Risikomanagement für Patientenpopulationen verwendet werden. Sie arbeiten bequem in mehrdeutigen Situationen und kombinieren fundiertes Fachwissen der Krankenversicherungsbranche, insbesondere von Managed-Care-Plänen, mit fortschrittlichen Technologielösungen, um die Ergebnisse zu verbessern und Kosten zu senken.

Dies deutet darauf hin, dass Google die Möglichkeit untersucht, Krankenversicherungen mit seiner KI-Gesundheitsexpertise anzubieten.

Es gibt sehr wenige Regeln, und keine, die ich als seltsam bezeichnen könnte. Das Seltsamste wäre:

  • Sie müssen Kleidung tragen.

Im Allgemeinen gibt es zwei Arten von Regeln:

  • Sei kein Idiot.
    • Schreien Sie nicht, fluchen Sie nicht, greifen Sie keine Menschen an, belästigen Sie keine Menschen.
  • Schützen Sie die urheberrechtlich geschützten Informationen und privaten Daten von Google außerordentlich.
    • Ich werde Ihnen niemals etwas über Google erzählen, von dem ich nicht weiß, dass es bereits von Personen mit der Befugnis zur Veröffentlichung veröffentlicht wurde. Ich werde Ihnen nicht sagen (jenseits sehr allgemeiner Zahlen, die öffentlich sind): Wie viele Leute arbeiten in meinem Büro; Die Berufsbezeichnung oder das Niveau einer anderen Person;
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Es gibt sehr wenige Regeln, und keine, die ich als seltsam bezeichnen könnte. Das Seltsamste wäre:

  • Sie müssen Kleidung tragen.

Im Allgemeinen gibt es zwei Arten von Regeln:

  • Sei kein Idiot.
    • Schreien Sie nicht, fluchen Sie nicht, greifen Sie keine Menschen an, belästigen Sie keine Menschen.
  • Schützen Sie die urheberrechtlich geschützten Informationen und privaten Daten von Google außerordentlich.
    • Ich werde Ihnen niemals etwas über Google erzählen, von dem ich nicht weiß, dass es bereits von Personen mit der Befugnis zur Veröffentlichung veröffentlicht wurde. Ich werde Ihnen nicht sagen (jenseits sehr allgemeiner Zahlen, die öffentlich sind): Wie viele Leute arbeiten in meinem Büro; Die Berufsbezeichnung oder das Niveau einer anderen Person; die Namen der Ordner, in denen Programme auf unseren Servern gespeichert sind; die Anzahl der Server, die wir haben.
    • Die Verletzung der Privatsphäre ist eine der wenigen Möglichkeiten, sehr, sehr schnell gefeuert zu werden. Ich kann nicht versuchen, auf Dinge wie Ihren Suchverlauf, Ihre E-Mails oder Ihre Dokumente (oder meinen Suchverlauf, meine E-Mails oder meine Dokumente) zuzugreifen. Das ist mir nicht möglich. Ich werde das nicht versuchen, denn wenn ich es versuchen würde, würde ich gefeuert werden. Ich werde nicht einmal sehen, ob ich herausfinden kann, wie es geht (ohne es zu tun). Ich werde nicht darum bitten, es zu tun, und ich werde nicht fragen, wie es zu tun ist.

Angesichts der Lebenshaltungskosten im Silicon Valley ist das eine dumme Frage. Für meine Frau, die dort arbeitet, kostet sie weniger als unsere Miete, und wir leben in einem unauffälligen, 1400 Quadratfuß großen Stadthaus mit Blick auf die Berge. Das ist, nachdem sie eine großzügige Rente, Steuern usw. abgezogen hat, aber sie bringt immer noch nur 4600 Dollar im Monat nach Hause und unsere Miete beträgt 4800 Dollar. Sie ist ein Level 5, was ein leitender Ingenieur ist, und das Level, das Sie mindestens erreichen müssen, um langfristig im Unternehmen zu bleiben. Das Überschreiten von Level 5 ist jedoch exponentiell schwieriger und bedeutet, dass Sie jemand sind, der erhebliche Auswirkungen hat und erhebliche Risiken eingeht

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Angesichts der Lebenshaltungskosten im Silicon Valley ist das eine dumme Frage. Für meine Frau, die dort arbeitet, kostet sie weniger als unsere Miete, und wir leben in einem unauffälligen, 1400 Quadratfuß großen Stadthaus mit Blick auf die Berge. Das ist, nachdem sie eine großzügige Rente, Steuern usw. abgezogen hat, aber sie bringt immer noch nur 4600 Dollar im Monat nach Hause und unsere Miete beträgt 4800 Dollar. Sie ist ein Level 5, was ein leitender Ingenieur ist, und das Level, das Sie mindestens erreichen müssen, um langfristig im Unternehmen zu bleiben. Das Überschreiten von Level 5 ist jedoch exponentiell schwieriger und bedeutet, dass Sie jemand sind, der erhebliche Auswirkungen hat und erhebliche Risiken eingeht. Nicht jeder wird es schaffen und angesichts der Tatsache, dass Google viele großartige Talente anzieht, ist es nur die Grundvoraussetzung, wirklich technisch versiert zu sein. Es ist bei weitem nicht so selten oder vorteilhaft wie die Fähigkeit, sich in der politischen Struktur von Google zurechtzufinden. Eigenkapital ist ein beträchtlicher Betrag zusätzlich zum Gehalt, aber ich glaube nicht, dass wir uns in absehbarer Zeit die 1,7 Millionen Dollar leisten können, die Sie für ein anständiges Haus brauchen. Nun, zumindest keines, das uns gefällt, um mehr als 10 Jahre darin zu leben. Es ist wirklich Level 6 oder Pleite für sie, oder ich muss es in meinem Job auf ein ähnliches Level schaffen. Es gibt natürlich Leute, die ein paar Jahre länger als sie auf der gleichen Ebene sind und ein Haus und 2 Teslas in der Garage haben, aber das ist eine Funktion des Beitritts vor 2012, bevor sich sowohl der Bestand als auch der Wohnraum mehr als alles andere verdoppelt haben auf Verdienst. Wenn Sie jetzt beitreten, ist die Zukunft düster, es sei denn, Sie sind ein Rockstar, abgesehen von einer Rezession auf dem Niveau von 2007, die zufällig Ihre Nachbarn auslöscht, aber lässt dich irgendwie intakt. Sie bauen hier endlich mehr Wohnungen, aber es ist immer noch viel weniger als die Anzahl der Leute, die eingestellt werden, und da Google jetzt eines der wertvollsten Unternehmen der Welt ist, fällt es mir schwer, das Eigenkapital wieder zu verdreifachen.

Wir haben es geschafft, in diesem Jahr weitere 50.000 USD an Ersparnissen außerhalb des Ruhestands beiseite zu legen, und das Wohnen ist nur um ein paar Punkte gestiegen, im Gegensatz zu den über 20 % der vergangenen Jahre, aber 3 % von 1,7 Millionen USD sind immer noch 51.000 USD, also ja, noch ein Jahr arbeiten, weitere 1000 $ weiter von unserem Ziel entfernt.

Ich habe gerade meinen MBA von SPJIMR Mumbai abgeschlossen.

Google kommt jedes Jahr für die Campus-Rekrutierung und stellt jedes Jahr nur 1 Studenten ein. Das bedeutet nicht, dass es jedes Jahr rekrutiert. Das Knacken von Google-Interviews ist der härteste Job der Welt und wahrscheinlich sogar mehr, als in eine erstklassige B-School zu kommen.

Ich kann die genaue Zahl und die Aufteilung nicht offenlegen, aber ich kann Ihnen sagen, dass sie fast INR 1 crore mit einer Kombination aus Bar- und Aktienoptionen für einen MBA-Absolventen zahlen, der von einer erstklassigen B-School bestanden wurde.

Niemand konnte das Interview knacken und das geht schon seit ein paar Jahren so. Mit 8 Interviewrunden ist es

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Ich habe gerade meinen MBA von SPJIMR Mumbai abgeschlossen.

Google kommt jedes Jahr für die Campus-Rekrutierung und stellt jedes Jahr nur 1 Studenten ein. Das bedeutet nicht, dass es jedes Jahr rekrutiert. Das Knacken von Google-Interviews ist der härteste Job der Welt und wahrscheinlich sogar mehr, als in eine erstklassige B-School zu kommen.

Ich kann die genaue Zahl und die Aufteilung nicht offenlegen, aber ich kann Ihnen sagen, dass sie fast INR 1 crore mit einer Kombination aus Bar- und Aktienoptionen für einen MBA-Absolventen zahlen, der von einer erstklassigen B-School bestanden wurde.

Niemand konnte das Interview knacken und das geht schon seit ein paar Jahren so. Mit 8 Interviewrunden ist es sicherlich einer der am schwierigsten zu knackenden Prozesse.

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