Wenn Ich Heute Ein Jobangebot Bekommen Und Mündlich Angenommen Habe, Ist Es Eine Schlechte Idee, Vor Der Unterzeichnung über Ein Höheres Gehalt Zu Verhandeln? Wenn Nicht, Wie Würde Ich (oder Sie) Vorgehen?

Wenn Ich Heute Ein Jobangebot Bekommen Und Mündlich Angenommen Habe, Ist Es Eine Schlechte Idee, Vor Der Unterzeichnung über Ein Höheres Gehalt Zu Verhandeln? Wenn Nicht, Wie Würde Ich (oder Sie) Vorgehen?

February 3, 2023, by Alfons Nickel, Angebot

Es wäre definitiv eine schlechte Idee. Sobald Sie den Geschäftsbedingungen in einem beliebigen Geschäft zugestimmt haben, ist es unethisch, zurückzugehen und Ihre Verpflichtung zurückzuziehen.

Willkommen auf dem Catbirds-Sitz. Mit der Verschärfung des Arbeitsmarktes wird dieses Szenario immer häufiger auftreten.

Ihre Daten geben nicht an, wie lange es her ist, dass Sie das Angebot angenommen haben. Der Zeitpunkt des ersten Angebots wirkt sich darauf aus, wie Ihre Neuverhandlung angenommen wird.

Wenn Sie vor Wochen zugesagt haben und voraussichtlich sehr bald anfangen, bringen Sie den Mitarbeiter in eine schwierige Lage. Sie haben möglicherweise einen anderen qualifizierten Kandidaten weitergegeben oder haben ein wichtiges Projekt, bei dem sie auf Ihren Beitrag zählen. Wenn das Angebot der ersten Firma erst kürzlich eingegangen ist, befinden Sie sich in einer weniger unangenehmen Lage

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Willkommen auf dem Catbirds-Sitz. Mit der Verschärfung des Arbeitsmarktes wird dieses Szenario immer häufiger auftreten.

Ihre Daten geben nicht an, wie lange es her ist, dass Sie das Angebot angenommen haben. Der Zeitpunkt des ersten Angebots wirkt sich darauf aus, wie Ihre Neuverhandlung angenommen wird.

Wenn Sie vor Wochen zugesagt haben und voraussichtlich sehr bald anfangen, bringen Sie den Mitarbeiter in eine schwierige Lage. Sie haben möglicherweise einen anderen qualifizierten Kandidaten weitergegeben oder haben ein wichtiges Projekt, bei dem sie auf Ihren Beitrag zählen. Wenn das Angebot der ersten Firma erst kürzlich eingegangen ist, sind Sie in einer weniger unangenehmen Position, um nach einer Übereinstimmung zu fragen.

Welchen Job bevorzugst du?
Es scheint, als ob der erste Job (wenn alle Dinge gleich sind) derjenige ist, zu dem Sie sich neigen. Vergütung ist wichtig, aber sicher nicht alles. Wenn Ihnen der 1. Job wirklich besser gefällt, können Sie immer noch verhandeln, aber es ist am besten, Ihre Hand nicht zu übertreiben. Wenn dir der 2. Job besser gefällt, kannst du ein härteres Schnäppchen machen.

Seien Sie vorsichtig damit Fragen Sie Eugene
Verschwenden Sie bei Ihrem ersten Angebot keine Zeit damit, das Gespräch zu verzögern. Erledige es so schnell wie möglich. Je mehr Zeit vergeht, desto wahrscheinlicher werden Sie eine Brücke brechen, wenn Sie sich aus dem Angebot zurückziehen und den zweiten Job annehmen.

Bitten Sie um Mitgefühl. Lassen Sie sie wissen, dass Sie Ihre Entscheidung ernst nehmen und die beste Entscheidung für sich und Ihren zukünftigen Arbeitgeber treffen möchten. Erklären Sie ihnen, dass Entschädigungen und Zusatzleistungen zwar nicht alles sind, aber natürlich sehr wichtig sind. Lassen Sie sie wissen, dass der 2. Job nicht nur bereit ist, besser zu bezahlen und mehr Urlaub zu haben, sondern dass er auch gut zu Ihren Fähigkeiten passt.

Go For It
Nachdem Sie Ihre Präambel durchgearbeitet haben, fragen Sie, ob es Raum gibt, das Angebot zu verschieben?

Sie können die Frage offen lassen, falls sie entscheiden, dass sie nicht nur übereinstimmen, sondern das andere Angebot übertreffen werden. Wenn sie das Angebot erhöhen, aber das andere Angebot nicht erfüllen, können Sie eine zweite Frage nach einer Möglichkeit stellen, dem Angebot zu entsprechen, aber Sie können an dieser Stelle ihre Geduld auf die Probe stellen.

Was ist, wenn sie Nein sagen?
Fisch oder geschnittener Köder? Seien Sie bereit, auf die eine oder andere Weise Stellung zu beziehen, wenn das Angebot fest ist. Wenn Sie wirklich die 1. Position wollen, selbst auf der Angebotsebene, stecken Sie an dieser Stelle ein wenig fest. Mir gefällt dein Gedanke, das Urlaubsgeld zu verschieben. Dies ist oft ein Bereich, in dem das Unternehmen etwas für Sie tun kann. Möglicherweise möchten Sie den Antrag auf mehr Urlaub relativieren, indem Sie seine Bedenken zerstreuen, dass Sie in der Position mit viel Freizeit anrufen werden (obwohl Sie wahrscheinlich nicht dorthin gehen müssen). Ein Beispiel könnte sein: „Ich erwarte in nächster Zeit keine großen Urlaubspläne, während ich hochfahre, aber natürlich ist es schön, die Leitung zu haben“ oder so ähnlich. Auch hier ist dies wahrscheinlich nicht notwendig, aber etwas zu beachten.

Sie können auch eine vorzeitige Vergütungsüberprüfung beantragen, wenn heute kein Platz für eine Vergütungserhöhung ist. Mit dieser Anfrage können Sie früher als später den Grundstein für eine Gehaltserhöhung legen. Sie signalisieren auch, dass Sie wissen, dass Ihre Fähigkeiten gefragt sind, und dass Sie häufige Vergütungs- und Beförderungsmöglichkeiten erwarten, wenn Sie die versprochenen Leistungen erbringen.

Viel Glück. Wenn Sie neu verhandeln, wäre es cool zu hören, wie es ausgegangen ist.

LIEBE QUORA: Es gibt so viele Beratungsfragen, aber die Endergebnisse werden fast nie geteilt. Es wäre großartig, wenn es eine Möglichkeit gäbe, den Kreis zu diesen Fragen zu schließen, damit die Community sehen könnte, ob:

  1. Jeder der Ratschläge wurde befolgt, und
  2. Wenn die Ergebnisse der Beratung funktionierten oder kläglich versagten.

Ihr verbales Interesse an der Stelle bringt den Ball ins Feld des einstellenden Unternehmens.

Angenommen, dass mehr als 48 Stunden vergangen sind, seit Sie ihnen mitgeteilt haben, dass ihr Angebot akzeptabel ist, besteht ihre Aufgabe darin, Sie mit einem schriftlichen Angebot für Ihre Unterschrift einzusperren … oder Ihre Rückkehr zu arrangieren, um den Papierkram zu erledigen, der Sie offiziell in ihre Anstellung bringt.

Wenn Sie gleichzeitig das zweite Stellenangebot erhalten haben und das erste Unternehmen nicht mindestens ein paar Tage Zeit hatte, um mit einem formellen schriftlichen Angebot „einen Ring zu setzen“, müssen Sie Ihrem Kontakt bei Unternehmen Nr. 1 aus Höflichkeit eine Notiz mitsenden Linien:

„Ich hoffe, ich kann ca

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Ihr verbales Interesse an der Stelle bringt den Ball ins Feld des einstellenden Unternehmens.

Angenommen, dass mehr als 48 Stunden vergangen sind, seit Sie ihnen mitgeteilt haben, dass ihr Angebot akzeptabel ist, besteht ihre Aufgabe darin, Sie mit einem schriftlichen Angebot für Ihre Unterschrift einzusperren … oder Ihre Rückkehr zu arrangieren, um den Papierkram zu erledigen, der Sie offiziell in ihre Anstellung bringt.

Wenn Sie gleichzeitig das zweite Stellenangebot erhalten haben und das erste Unternehmen nicht mindestens ein paar Tage Zeit hatte, um mit einem formellen schriftlichen Angebot „einen Ring zu setzen“, müssen Sie Ihrem Kontakt bei Unternehmen Nr. 1 aus Höflichkeit eine Notiz mitsenden Linien:

„Ich hoffe, ich kann Ihr Angebotsschreiben mit dem der anderen Firma vergleichen, die mich ebenfalls gefragt hat, ob ich einen Job annehmen würde. Können Sie mir das am nächsten Tag oder so bringen?“

Wenn sie wütend werden oder argumentieren, dass sie dachten, der Deal sei abgeschlossen, können Sie sanft erwähnen, dass Sie immer verstanden haben, dass die mündliche Vereinbarung die Vorstufe für das formelle, verbindlichere schriftliche Angebot ist.


Wenn sie mehr als ein paar Tage Zeit hatten und kein Papier bei Ihnen eingegangen ist, können Sie eine direktere Nachricht an Firma Nr. 1 senden:

„Während ich auf Ihr formelles schriftliches Angebot gewartet habe, wollte ich Sie wissen lassen, dass eine andere Firma, mit der ich zuvor gesprochen hatte, mir gerade ein schriftliches Angebot geschickt hat, für sie zu arbeiten. Ich habe ihnen gesagt, dass ich auf Ihren Brief warte und hoffe, dass Sie ihn mir am nächsten Tag oder so zukommen lassen. Ich möchte bis Ende dieser Woche eine endgültige Entscheidung treffen.“

Es liegt an Ihnen, ob Sie Vorschläge von beiden Unternehmen annehmen möchten, um die Chance zu haben, das Angebot des anderen zu übertreffen, oder ob Sie einfach von Unternehmen Nr. 1 weggehen möchten … das ist auch in Ordnung.


Warum Sie einem potenziellen Arbeitgeber nichts schulden:

Arbeitgeber haben jahrzehntelang erfolgreich Lobbyarbeit bei Landes- und Bundesbehörden betrieben, um Vorschriften zur Arbeitsplatzsicherheit abzuschaffen und „Beschäftigung nach Belieben“ als landesweiten Standard-Rechtsrahmen für Arbeitsverhältnisse einzuführen. Sie haben dafür gekämpft, dass das Gesetz sie von jeglicher Verpflichtung (mündlich, schriftlich oder stillschweigend) entbindet, die sie zur Fortsetzung Ihrer Beschäftigung verpflichtet.

Unternehmenslobbyisten hatten außerdem das Recht, nach Belieben zu entscheiden, Ihr Arbeitsverhältnis jederzeit zu beenden.

Arbeitgeber haben also ganz klar die Botschaft vermittelt, dass sie, wenn Arbeit eine intime Beziehung wäre, nicht nach etwas Exklusivem oder Ernstem suchen. Dies entbindet Sie von jeglicher Verpflichtung, sich besser oder rücksichtsvoller zu verhalten.

Gans, lerne Gander kennen: Was für einen von euch gut ist, ist für euch beide gut.

Das ist eine besonders schlechte Idee. Es gibt eine kleine Möglichkeit, dass es funktioniert, aber so sollte man nicht wetten.

Sie unterstützen die Transaktion im Wesentlichen bis zu dem Punkt, an dem keine Vereinbarung mehr besteht. Wenn Sie Ihre Zustimmung widerrufen, entscheiden sie sich möglicherweise, da jetzt kein Deal auf dem Tisch liegt, dass sie lieber ihre offene Position zurückhaben und jemanden suchen, der sagt, was sie meint, und sich daran hält.

Unabhängig davon, ob es funktioniert oder nicht, die Transaktion wird zwei Gruppen von Personen betreffen, die großen Einfluss auf Ihre Zukunft haben werden: Management und Human Resources. Ist das der

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Das ist eine besonders schlechte Idee. Es gibt eine kleine Möglichkeit, dass es funktioniert, aber so sollte man nicht wetten.

Sie unterstützen die Transaktion im Wesentlichen bis zu dem Punkt, an dem keine Vereinbarung mehr besteht. Wenn Sie Ihre Zustimmung widerrufen, entscheiden sie sich möglicherweise, da jetzt kein Deal auf dem Tisch liegt, dass sie lieber ihre offene Position zurückhaben und jemanden suchen, der sagt, was sie meint, und sich daran hält.

Unabhängig davon, ob es funktioniert oder nicht, die Transaktion wird zwei Gruppen von Personen betreffen, die großen Einfluss auf Ihre Zukunft haben werden: Management und Human Resources. Ist dies der erste Eindruck, den Sie erwecken möchten?

Sie geben ihnen keine neuen Tatsachen oder andere Grundlagen für Ihre revidierte Position. Sie werden unentschlossen und übermäßig besorgt um Geld aussehen. Sie hinterlassen den Eindruck, dass Ihr Wort unzuverlässig ist.

Angenommen, jemand in der Gruppe fragt nach Integrität: „Wenn diese Person etwas versprechen und es am nächsten Tag ändern wird, was soll dann sagen, dass diese Person andere Zahlen nicht aus einer Laune heraus revidieren würde? Sind das Urteilsvermögen und die Reife dieser Person ein Risiko für unseren Betrieb?“

Du machst Arbeit für viele Leute. Je nachdem, wie komplex der Gehaltsgenehmigungsprozess des Unternehmens ist, haben Sie möglicherweise einen Einstellungsvorgesetzten, einen Interviewer, einen Vergütungsanalysten und einen Vergütungsdirektor, die eine Reihe von Aufzeichnungen überarbeiten müssen – ganz zu schweigen von einem HR-Datenbanksystem, das seine eigenen Entscheidungen trifft. Umkehrprotokolle zum Schutz der Integrität der Datensatzerstellung und -aktualisierung.

Es ist eine äußerst seltene Transaktion, ein akzeptiertes Gehaltsangebot nach oben zu korrigieren. Tatsächlich habe ich nur versucht, mich an ein solches Beispiel zu erinnern, und ich kann es nicht. Das sind 25 Jahre als Human Resources Director, Vice President und Senior Vice President. Soweit ich mich erinnern kann, ist das nie passiert.

Unabhängig davon, was Sie tun oder was das Ergebnis ist, ist die Vorstellung, für die Integrität und Zuverlässigkeit Ihrer Äußerungen verantwortlich zu sein, entscheidend für den beruflichen Aufstieg. Ich weiß nicht, wie ich dir sagen soll, dass du es studieren sollst, aber es ist wirklich nicht so schwer zu verstehen.

Sagen Sie, was Sie meinen, und meinen Sie, was Sie sagen. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, auf die sich andere verlassen, dann machen Sie sich Gedanken, die rein eigennützig sind – leben Sie damit.

Wenn ich es richtig verstanden habe, haben Sie das Angebot angenommen und müssen die Position noch übernehmen. Wenn dies zutrifft, können Sie verhandeln, aber Sie müssen einen soliden Grund haben. Sonst würden Sie sich als jemand entpuppen, dem man nicht trauen kann. Einige Gründe / Situationen könnten sein:

a) Sie haben ein anderes Angebot mit höherem Paket erhalten. Hier ist das Timing wichtig. Wenn Sie bereits auf dieses Angebot gewartet haben, während Sie das vorherige Angebot angenommen haben, kann es möglicherweise noch verteidigt werden. Andernfalls würde es so aussehen, als würden Sie Ihr Glück auf dem Markt versuchen, selbst nachdem Sie das Angebot angenommen haben. Dies wirft die Frage auf: Kann man Ihnen vertrauen?

b) Ihr derzeitiger Arbeitgeber selbst ga

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Wenn ich es richtig verstanden habe, haben Sie das Angebot angenommen und müssen die Position noch übernehmen. Wenn dies zutrifft, können Sie verhandeln, aber Sie müssen einen soliden Grund haben. Sonst würden Sie sich als jemand entpuppen, dem man nicht trauen kann. Einige Gründe / Situationen könnten sein:

a) Sie haben ein anderes Angebot mit höherem Paket erhalten. Hier ist das Timing wichtig. Wenn Sie bereits auf dieses Angebot gewartet haben, während Sie das vorherige Angebot angenommen haben, kann es möglicherweise noch verteidigt werden. Andernfalls würde es so aussehen, als würden Sie Ihr Glück auf dem Markt versuchen, selbst nachdem Sie das Angebot angenommen haben. Dies wirft die Frage auf: Kann man Ihnen vertrauen?

b) Ihr aktueller Arbeitgeber selbst hat Ihnen eine Gehaltserhöhung zugesagt oder zugesagt. Im Idealfall werden sie das nicht tun, es sei denn, Sie versprechen, dass Sie bei einer Gehaltserhöhung bleiben würden, also sollten Sie eigentlich bleiben, anstatt diese für Verhandlungen zu nutzen. Tatsächlich ist dieser Grund für Verhandlungen schwer zu verwenden. Eine wahrscheinlichere Situation könnte sein, dass Sie dem nächsten Arbeitgeber mitteilen, dass Sie nicht beitreten werden, da das aktuelle Unternehmen selbst Ihnen eine Gehaltserhöhung gewährt hat. Wenn sie unbedingt jemanden einstellen möchten, versuchen sie möglicherweise selbst, Sie zu ködern, indem sie einen Beitrittsbonus oder einen zusätzlichen Anreiz geben, Ihre Meinung zu ändern. Aber was, wenn sie das nicht tun.

c) Bei der Berechnung Ihres CTC und der Änderungskosten kann es zu echten Fehlern kommen. Sie können dies also hervorheben und um Berücksichtigung bitten. Ich kenne zum Beispiel einen Fall, in dem jemand eine hohe Strafe zahlen musste (Rückzahlung eines Teils der gewährten Umzugsbeihilfe), aber diese Person realisierte dies erst, nachdem sie das Angebot angenommen und aus dem aktuellen Unternehmen gekündigt hatte. Als er dies gegenüber dem nächsten Arbeitgeber hervorhob, stimmten sie zu, einen Einstiegsbonus hinzuzufügen, um den Verlust zu begrenzen.

Jawohl.

Sie können in jeder Verhandlung verlieren. Verhandeln ist eine Kunst, kein Geschick und erfordert eine hervorragende Kenntnis des „Gegenspielers“ und der Gesamtsituation.

Man muss auch die vollen Grenzen und den Umfang aller Verhandlungspunkte verstehen. Wenn man zum Beispiel um einen Job verhandelt, denken die meisten Leute, dass man nur über das Gehalt verhandelt. Was eigentlich in Betracht gezogen werden sollte, ist die Aushandlung des gesamten Vergütungspakets. Für jede Position gibt es eine Gehaltsspanne, die der potenzielle Mitarbeiter kennen oder nicht kennen kann und die daher das strukturell Unmögliche für das Unternehmen überschreiten kann. Allerdings eins

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Jawohl.

Sie können in jeder Verhandlung verlieren. Verhandeln ist eine Kunst, kein Geschick und erfordert eine hervorragende Kenntnis des „Gegenspielers“ und der Gesamtsituation.

Man muss auch die vollen Grenzen und den Umfang aller Verhandlungspunkte verstehen. Wenn man zum Beispiel um einen Job verhandelt, denken die meisten Leute, dass man nur über das Gehalt verhandelt. Was eigentlich in Betracht gezogen werden sollte, ist die Aushandlung des gesamten Vergütungspakets. Für jede Position gibt es eine Gehaltsspanne, die der potenzielle Mitarbeiter kennen oder nicht kennen kann und die daher das strukturell Unmögliche für das Unternehmen überschreiten kann. Man kann jedoch PTO, Arbeitsflexibilität (Remoting), Überprüfungszeitraum (Beschleunigung) usw. aushandeln, die möglicherweise weniger durch Richtlinien oder Strukturen eingeschränkt werden.

Außerdem muss man verstehen, ob Sie in der Lage sind zu verhandeln oder nicht. Nur weil dir ein Job angeboten wird, heißt das nicht, dass du für sie ein Star bist; es bedeutet nur, dass Sie im Moment ihr Hauptkandidat sind (einem oder mehreren besseren Kandidaten wurde die Stelle möglicherweise bereits angeboten und abgelehnt). Die meisten Kandidaten haben ein überhöhtes Selbstwertgefühl, insbesondere Kandidaten am Anfang ihrer Karriere, und scheitern daher in Verhandlungen, weil sie denken, sie seien etwas Besonderes, obwohl sie nur gewöhnlich sind.

Schließlich treten die meisten Menschen in eine Verhandlung ein, ohne tatsächlich in der Lage zu sein, die grundlegende Anforderung einer Verhandlung zu erfüllen: Wenn Sie nicht weggehen können, verhandeln Sie nicht wirklich. Für einen potenziellen Mitarbeiter bedeutet dies, dass Sie bereit sind, weiterhin nach einem Job zu suchen, was nur möglich ist, wenn Sie derzeit angestellt sind, Geld auf der Bank haben, um davon zu leben, oder ein anderes Jobangebot haben, das eine Sperre ist.

Viel Glück.

Händeschütteln und mündliche Abnahmen sind sozial und kulturell bindend. Wenn Sie nicht genügend Informationen haben, das Angebot nicht Ihren Vorstellungen entspricht oder Sie andere Gelegenheiten in der Pipeline haben, *verhandeln Sie einfach um mehr Zeit und Geld im Voraus*.

Ich habe Leute gesehen, die versuchten, neu zu verhandeln, nachdem sie akzeptiert hatten, mit der vollen Absicht, immer noch zum Unternehmen zu gehen. Die Ergebnisse sind selten schön. Dies ist eine der wenigen Situationen, in denen Sie eine negative Hebelwirkung haben.

Ein paar Beispiele, die mir einfallen:

> Der Ingenieur sagte einfach "keine Neuverhandlung".

> Angebot wurde direkt zurückgenommen. Verdient, wie ich finde.

> Angebot wurde neu verhandelt - tun

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Händeschütteln und mündliche Abnahmen sind sozial und kulturell bindend. Wenn Sie nicht genügend Informationen haben, das Angebot nicht Ihren Vorstellungen entspricht oder Sie andere Gelegenheiten in der Pipeline haben, *verhandeln Sie einfach um mehr Zeit und Geld im Voraus*.

Ich habe Leute gesehen, die versuchten, neu zu verhandeln, nachdem sie akzeptiert hatten, mit der vollen Absicht, immer noch zum Unternehmen zu gehen. Die Ergebnisse sind selten schön. Dies ist eine der wenigen Situationen, in denen Sie eine negative Hebelwirkung haben.

Ein paar Beispiele, die mir einfallen:

> Der Ingenieur sagte einfach "keine Neuverhandlung".

> Angebot wurde direkt zurückgenommen. Verdient, wie ich finde.

> Angebot wurde neu verhandelt - nach unten. Ja, der Personalchef hat den Typen tatsächlich heruntergeredet, der tatsächlich einen Teil seines Eigenkapitals verloren hat, nachdem er versucht hat, die Nachakzeptanz neu zu verhandeln (er hat schließlich das niedrigere Angebot angenommen). Ein komisch schlechtes Ergebnis.

Grundsätzlich - tun Sie dies nicht.

Die *einzigen* Fälle, in denen ich dies für akzeptabel halten würde, sind, wenn sinnvolle neue Informationen in das System gelangen:

  • Ein anderes Unternehmen bietet eine bedeutende Menge mehr Comps an und Sie haben danach nicht zügellos nach Angeboten gesucht (eine bedeutende Menge höher - 3x bis 5x - nicht etwa 10.000 bis 20.000 Hundeleckerlis).
  • Sie haben ein Visumsproblem.
  • Sie haben eine bedeutende Veränderung in Ihrer persönlichen Situation, die sich auf Ihre Fähigkeit auswirkt, im Unternehmen zu arbeiten.
  • Sie finden heraus, dass Sie (böswillig) *bedeutungsvoll verarscht* wurden. Natürlich haben Sie das Gefühl, wenn dies passiert ist, sollten Sie einfach nicht für das Unternehmen arbeiten!

All dies sind jedoch vernünftige Dinge, die Sie so früh wie möglich im Prozess berücksichtigen sollten. Wenn Sie solche Informationen zurückhalten, ist dies unfair gegenüber dem Unternehmen und Ihrer eigenen Integrität.

Um es zu wiederholen - tun Sie es nicht. Verhandeln Sie einfach in allen Dimensionen aggressiver im Voraus.

Gehaltsverhandlungen sind wie jede andere Verhandlung. Haben Sie schon einmal beobachtet, wie ein Freund versucht, ein Produkt von einem Verkäufer zu kaufen, und das Gespräch ungefähr so ​​abläuft:

Ihr Freund: Entschuldigen Sie, mein Herr … glauben Sie, Sie könnten mir dafür einen besseren Preis besorgen?

Verkäufer: Nein, das kann ich nicht, denn dann verdiene ich an diesem Produkt kein Geld...

Ihr Freund: Okay. (denkt sich, warum sich überhaupt die Mühe machen)

Wenn Sie Verhandlungen führen möchten, insbesondere Gehaltsverhandlungen, müssen Sie eine Strategie entwickeln, wie Sie Ihren potenziellen Arbeitgeber davon überzeugen können, Ihnen dieses Gehalt zu geben.

Also hier ist eine Strategie, die ich gebe

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Gehaltsverhandlungen sind wie jede andere Verhandlung. Haben Sie schon einmal beobachtet, wie ein Freund versucht, ein Produkt von einem Verkäufer zu kaufen, und das Gespräch ungefähr so ​​abläuft:

Ihr Freund: Entschuldigen Sie, mein Herr … glauben Sie, Sie könnten mir dafür einen besseren Preis besorgen?

Verkäufer: Nein, das kann ich nicht, denn dann verdiene ich an diesem Produkt kein Geld...

Ihr Freund: Okay. (denkt sich, warum sich überhaupt die Mühe machen)

Wenn Sie Verhandlungen führen möchten, insbesondere Gehaltsverhandlungen, müssen Sie eine Strategie entwickeln, wie Sie Ihren potenziellen Arbeitgeber davon überzeugen können, Ihnen dieses Gehalt zu geben.

Hier ist also eine Strategie, die ich Kandidaten verrate:

# 1 Denken Sie daran, dass Sie nicht einfach ein höheres Gehalt verlangen können, Sie müssen dafür argumentieren ... kein Arbeitgeber möchte jemandem, von dem er nicht weiß, wie viel er wert ist, ein höheres Gehalt geben oder sie wird sich so zuerst überlegen, warum du den höheren Lohn wirklich wert bist. Das Beste wäre, wenn Sie aufschreiben könnten, warum Sie diesen Preis wert sind.

# 2 Finden Sie die Zahl, die Sie bekommen möchten, sagen wir einfach, Sie verdienen gerade 70.000 pro Jahr und Sie wollen auf 80.000 steigen. Kommen Sie nicht herein und sagen Sie, ich möchte mehr als 70 verdienen, denn dann werden Sie am Ende bekommen 73, kommen Sie lieber mit Ihrem Fit-Preis oder sogar höher als Ihr Fit-Preis herein.

#3 Machen Sie Ihre Recherche – dies ist ein sehr wichtiger Schritt. Kommen Sie nicht mit Zahlen herein, die völlig außerhalb Ihrer Reichweite liegen, weil Sie sie nie bekommen werden, sondern recherchieren Sie, was diese Position verdienen sollte, und sagen Sie, welche Zahl Sie pushen können. Sie können dies auf Indeed oder Glassdoor recherchieren.

Also, hier ist, wie Sie es machen Sie kommen in den Einstellungsmanager und Sie beginnen das Gespräch und der Einstellungsmanager fragt: „John, wir haben wirklich nie über Ihr Gehalt gesprochen, über wie viel reden wir ungefähr?

Ihre Antwort: Nun, bevor wir in dieses Gespräch einsteigen, lassen Sie mich Ihnen zuerst zeigen, was ich mir für dieses Unternehmen ausgedacht habe und wie ich einen Aktionsplan habe, um ihn umzusetzen.. und nach diesem Gespräch fangen Sie an, über das Gehalt zu sprechen, und gehen immer für etwas, von dem Sie wissen, dass das Unternehmen es Ihnen nicht geben wird, und kehren Sie dann zu Ihrer ursprünglichen Nummer zurück.

Viel Glück, lass mich wissen, wie es geht!

Ah – gute Frage!

Technisch gesehen können Sie jederzeit alles verhandeln – Sie müssen nur verstehen, dass bestimmte Punkte im Prozess eher zu Ihren Gunsten sind als andere.

Sobald Sie eine mündliche Zusage und Zustimmung zu einem angebotenen Betrag gegeben haben, können alle Versuche einer Neuverhandlung als bösgläubig angesehen werden – es sei denn, es werden außergewöhnliche Umstände oder neue Informationen aufgedeckt.

Ein Großteil des Einstellungsprozesses basiert auf dem Wort einer Person und gegenseitigen Verpflichtungen. Sobald Sie einen Pakt (Ihre mündliche Vereinbarung) brechen, sind Misstrauen und Vorsicht groß – und Sie c

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Ah – gute Frage!

Technisch gesehen können Sie jederzeit alles verhandeln – Sie müssen nur verstehen, dass bestimmte Punkte im Prozess eher zu Ihren Gunsten sind als andere.

Sobald Sie eine mündliche Zusage und Zustimmung zu einem angebotenen Betrag gegeben haben, können alle Versuche einer Neuverhandlung als bösgläubig angesehen werden – es sei denn, es werden außergewöhnliche Umstände oder neue Informationen aufgedeckt.

Ein Großteil des Einstellungsprozesses basiert auf dem Wort einer Person und gegenseitigen Verpflichtungen. Sobald Sie einen Pakt (Ihre mündliche Vereinbarung) brechen, sind Misstrauen und Vorsicht groß – und Sie könnten feststellen, dass das Angebot vollständig und sofort zurückgezogen wird.

(Stellen Sie sich vor, wie Sie sich fühlen würden, wenn das Unternehmen nach Ihrer mündlichen Vereinbarung zurückkommen und sagen würde: „Wir haben noch etwas darüber nachgedacht, und tatsächlich möchten wir Ihnen neuntausend Dollar weniger anbieten, als wir vereinbart hatten.“ Das ist wie sie sich fühlen würden … nicht gut.)

Ein Großteil des Ergebnisses in einer solchen Situation hängt davon ab, WIE Sie dies tun. Wenn Sie unterstützende Unterlagen oder neue Erkenntnisse mitbringen können oder wenn Sie jetzt erheblich mehr Arbeit oder Fähigkeiten anbieten können als ursprünglich angenommen, kann Ihr Wert steigen. Aber Sie müssen es beweisen und versuchen, möglichst viele Verhandlungstüren offen zu halten und Brücken am Schweben zu halten!

Der Anwerber ist sehr unfair (und sehr typisch). Verlangen Sie etwas mehr als das Mindestgehalt, das Sie akzeptieren würden (um sich Verhandlungsspielraum zu lassen). Beachten Sie, dass das Mindestgehalt, das Sie akzeptieren würden, mit ziemlicher Sicherheit von anderen auszuhandelnden Faktoren abhängt (Urlaubszeit, Titel, Möglichkeit, einige Tage von zu Hause aus zu arbeiten, Finanzierung für Reisen zu technischen Konferenzen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern und zu erweitern, Größe und Ausstattung von Büro,…..). Früher oder später (das Smart Money setzt auf „früher“) wird der Personalvermittler fragen, welches Gehalt Sie zuvor verdient haben. Teilen Sie dem Personalvermittler mit, dass Sie eine Vereinbarung unterzeichnet haben

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Der Anwerber ist sehr unfair (und sehr typisch). Verlangen Sie etwas mehr als das Mindestgehalt, das Sie akzeptieren würden (um sich Verhandlungsspielraum zu lassen). Beachten Sie, dass das Mindestgehalt, das Sie akzeptieren würden, mit ziemlicher Sicherheit von anderen auszuhandelnden Faktoren abhängt (Urlaubszeit, Titel, Möglichkeit, einige Tage von zu Hause aus zu arbeiten, Finanzierung für Reisen zu technischen Konferenzen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern und zu erweitern, Größe und Ausstattung von Büro,…..). Früher oder später (das Smart Money setzt auf „früher“) wird der Personalvermittler fragen, welches Gehalt Sie zuvor verdient haben. Teilen Sie dem Personalvermittler mit, dass Sie eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnet haben und diese Nummer daher nicht preisgeben können.

Tut mir leid, das zu sagen, aber es besteht eine Wahrscheinlichkeit von 60 %, dass sie es nicht erhöhen würden. Aber ich sehe keinen Schaden darin, es zu versuchen. Ich habe einen Freund, Sie waren früher in einer ähnlichen Situation und waren erfolgreich in Verhandlungen für ein höher revidiertes Angebot.

Sie müssen alle Gründe (logisch und überzeugend) anführen, warum Sie der Meinung sind, dass das angebotene Gehalt geringer ist. Sie würden gefragt, warum Sie es überhaupt akzeptiert haben. Sie müssen wieder einen Punkt anführen, wie, bis dahin hatte ich meine Bewertung nicht erhalten, jetzt habe ich eine erhalten, die ziemlich gut ist, und meine aktuelle Firma selbst wird meinen CTC um x% erhöhen, also denke ich, dass ich eine bekommen sollte

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Tut mir leid, das zu sagen, aber es besteht eine Wahrscheinlichkeit von 60 %, dass sie es nicht erhöhen würden. Aber ich sehe keinen Schaden darin, es zu versuchen. Ich habe einen Freund, Sie waren früher in einer ähnlichen Situation und waren erfolgreich in Verhandlungen für ein höher revidiertes Angebot.

Sie müssen alle Gründe (logisch und überzeugend) anführen, warum Sie der Meinung sind, dass das angebotene Gehalt geringer ist. Sie würden gefragt, warum Sie es überhaupt akzeptiert haben. Sie müssen wieder einen Punkt anführen, wie, bis dahin hatte ich meine Bewertung nicht erhalten, jetzt habe ich eine erhalten, die ziemlich gut ist, und meine aktuelle Firma selbst wird meinen CTC um x% erhöhen, also denke ich, dass ich eine Entschädigung erhalten sollte dafür. Außerdem können Sie sagen, dass Sie ein Leistungsträger sind und für immer Anerkennungen und Auszeichnungen und gute Bewertungen erhalten haben, sodass ich mich als Bereicherung für das Projekt und das Unternehmen erweisen werde. Daher bitte ich Sie, mein Angebot zu überarbeiten.

Sie können höchstens nein sagen, also versuchen Sie Ihr Glück, versuchen Sie, in Ihrem Gespräch mit der Personalabteilung relevant zu sein.

Alles Gute !

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