Was Sollten Sie Klären, Bevor Sie Ein Stellenangebot Annehmen?

Was Sollten Sie Klären, Bevor Sie Ein Stellenangebot Annehmen?

February 5, 2023, by Eggert Husch, Angebot

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Ich bin seit ungefähr 20 Jahren im Vertrieb tätig und habe die letzten 3 Jahre ein Team geleitet. Vor ungefähr 6 Monaten habe ich einige Lebensläufe verschickt, um zu sehen, wie hoch mein aktueller Marktwert ist, und um mich einer neuen Herausforderung zu stellen. Ich habe eine Anzeige auf LinkedIn gesehen, der Job schien perfekt für mich zu sein, die Beschreibung war eine, die ich für mich selbst geschrieben hätte, wenn mich jemand gefragt hätte, was meine nächste berufliche Herausforderung ist.

Ungefähr 2 Tage, nachdem ich meinen Lebenslauf abgeschickt hatte, erhielt ich einen Anruf von ihrem internen Personalvermittler, ein kurzes Telefongespräch und vereinbarten gemeinsam, mit dem Mann, der mein Chef werden würde, ein Telefoninterview zu führen. Ich bekomme kurz nach meiner eine E-Mail

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Ich bin seit ungefähr 20 Jahren im Vertrieb tätig und habe die letzten 3 Jahre ein Team geleitet. Vor ungefähr 6 Monaten habe ich einige Lebensläufe verschickt, um zu sehen, wie hoch mein aktueller Marktwert ist, und um mich einer neuen Herausforderung zu stellen. Ich habe eine Anzeige auf LinkedIn gesehen, der Job schien perfekt für mich zu sein, die Beschreibung war eine, die ich für mich selbst geschrieben hätte, wenn mich jemand gefragt hätte, was meine nächste berufliche Herausforderung ist.

Ungefähr 2 Tage, nachdem ich meinen Lebenslauf abgeschickt hatte, erhielt ich einen Anruf von ihrem internen Personalvermittler, ein kurzes Telefongespräch und vereinbarten gemeinsam, mit dem Mann, der mein Chef werden würde, ein Telefoninterview zu führen. Ich erhalte kurz nach meinem Anruf eine E-Mail mit den verfügbaren Tagen/Zeiten und wir wählen einen Zeitpunkt für ein zweites Telefoninterview aus. Er und ich verstanden uns gut, wir unterhielten uns ungefähr 30 Minuten lang, großartige Dialoge, der Anruf lief großartig. Er erklärt am Anfang, dass er in 30 Minuten einen „harten Stopp“ hat. Wir nähern uns der 30-Minuten-Marke, sagt er, wenn ich noch interessiert bin, dass er nächste Woche mit seinem Chef in meine Gegend fliegen kann, oder sie fliegen mich zu ihnen für ein persönliches Gespräch.

Sie wollten nächste Woche zu einem Kundenmeeting in New York sein, also wurde beschlossen, dass wir uns treffen würden, während sie in der Stadt waren, ich würde den Tag in dieser Gegend arbeiten und wir würden zu Mittag essen … alles gut.

Wir treffen uns zum Mittagessen in einem tollen Restaurant, sitzen, gute Gespräche, gehen gut und ich. WILL. DAS. ARBEIT. Ihr Sr. VP of Sales (er wäre der Chef meines Chefs) sagt, dass sie eine Entscheidung getroffen haben, sie sind hochgeflogen und wollten sicherstellen, dass ich mich persönlich gut präsentiere, bevor sie ein Angebot machen. Sie schieben ein Angebotsschreiben über den Tisch und wir reden weiter über den Job. Ich stelle meine Lieblingsinterviewfrage

„Warum hat die Person, die ich ersetzen würde, diese Position verlassen?“

Es gibt viele gute Antworten auf diese Frage, aber ich war noch nicht bereit für die Antwort, die vom Sr VP of Sales kam. „Bob war sehr gut in seinem Job, er war 4 Jahre bei uns, die letzten 2 war er Verkäufer des Jahres, schrieb 20–25 % Steigerungen, während der Rest des Unternehmens durchschnittlich 12 % betrug. Er hat viel Geld verdient, die Firmenreise gewonnen. Wir haben beschlossen, sein Budget um 30 % zu erhöhen, er hat seine Zahlen nicht erreicht, also haben wir uns darauf geeinigt, unsere Arbeitsbeziehung zu kürzen.“

Ich stellte einige Folgefragen: „Wie hoch war der Rest der Teambudgeterhöhungen?“ rund 8 % war die Antwort. „Was hat er angesagt?“ etwa 22 %. Wenn er dieses Jahr eine Steigerung von 22 % und mehr als das 2,5-fache des durchschnittlichen Vertriebsmitarbeiters geschrieben hat, warum sollten Sie ihn dann gehen lassen und warum war die Entscheidung auf Gegenseitigkeit zurückzuführen?“

„Nun, sein Job ist es, das Budget zu erreichen, er hat seinen Job nicht gemacht, wenn er nur 22 % ausmachte. Und weil er dieses Jahr weniger verdiente als letztes Jahr, er sich darüber beschwerte, dass sein Einkommen so viel niedriger war als in den letzten 4 Jahren, waren wir uns einig, dass er sich einen anderen Job suchen sollte.“

Ich hatte eine kurze Anschlussfrage: „Wenn er sein/Ihr Geschäft in den letzten 4 Jahren um über 100 % gesteigert hat, warum sollte er dann weniger Geld verdienen als in den Vorjahren?“

„Unsere Provisionsstruktur basiert auf dem Prozentsatz des Budgets, nicht auf Verkaufsdollar oder Umsatzsteigerung.“

Meine letzte Frage war: „Also möchte ich sichergehen, dass ich verstehe, wenn ich dieses Jahr CRUSH mache und mein Geschäft am Ende verdoppele, können Sie mir im nächsten Jahr eine Steigerung von 100 % einplanen, und wenn ich nur eine Steigerung von 75 % schreibe, werde ich Werde trotz der enormen Steigerung wieder weniger Geld verdienen? und um wie viel weniger?“ Die Antwort war, dass es sich um eine mathematische Formel handelte, und es wäre ungefähr die Hälfte des Vorjahres gewesen.

Ich dankte ihnen für das Mittagessen und sagte ihnen, dass dies kein Programm sei, an dem ich teilnehmen möchte. Ich habe ihr Angebotsschreiben nie geöffnet und habe keine Ahnung, was sie anbieten. Ich wusste nur, dass es nicht der richtige Ort für mich war. Sie schrieben wissentlich ein Budget, das der Typ wahrscheinlich nicht erreichen würde, damit sie sein Gehalt kürzen konnten.

NEIN ICH NICHT… Ich möchte, dass jeder Verkäufer in meinem Team so viel wie möglich macht. Je mehr sie verkaufen, desto mehr verdienen sie. Je mehr sie verdienen, desto mehr verdiene ich und desto mehr verdient der Eigentümer unseres Unternehmens

Es hängt von der Situation ab.

Es gibt Leute, die Ihnen sagen werden, dass es unethisch ist.
Es gibt Menschen, die dir sagen, tu das, was für dich am besten ist.

Die Wahrheit liegt irgendwo in der Mitte.

Sehen Sie, die grundlegenden Tatsachen des Lebens sind folgende.

Wir leben und arbeiten in einer kapitalistischen Gesellschaft.
Arbeiter sind Rohstoffe, besonders in MINT-Rollen, aber jetzt so ziemlich überall.
Es ist völlig akzeptabel, eine Rolle anzunehmen und sich danach zurückzuziehen. Es kommt darauf an, wie Sie an die Diskussion herangehen.

Wenn Sie nach Prüfung der Rolle entscheiden, dass Sie sich umentschieden haben, sollten Sie diese Entscheidung besser jetzt während der Annahme treffen

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Es hängt von der Situation ab.

Es gibt Leute, die Ihnen sagen werden, dass es unethisch ist.
Es gibt Menschen, die dir sagen, tu das, was für dich am besten ist.

Die Wahrheit liegt irgendwo in der Mitte.

Sehen Sie, die grundlegenden Tatsachen des Lebens sind folgende.

Wir leben und arbeiten in einer kapitalistischen Gesellschaft.
Arbeiter sind Rohstoffe, besonders in MINT-Rollen, aber jetzt so ziemlich überall.
Es ist völlig akzeptabel, eine Rolle anzunehmen und sich danach zurückzuziehen. Es kommt darauf an, wie Sie an die Diskussion herangehen.

Wenn Sie nach der Prüfung der Rolle entscheiden, dass Sie sich umentschieden haben, treffen Sie diese Entscheidung besser jetzt während der Annahmephase, als nachdem Sie Ihren aktuellen Job gekündigt und den neuen begonnen haben.

Die meisten von uns sind sehr beschäftigt. Wir nehmen uns oft nicht die Zeit, darüber nachzudenken, was es wirklich bedeutet, den Job anzunehmen. Oftmals stellt sich diese Erkenntnis erst ein, wenn Sie Ihren aktuellen Job kündigen oder sich darauf vorbereiten, sich geistig und körperlich auf eine neue Rolle vorzubereiten.

Wenn Sie irgendwelche Zweifel haben, ob dies die richtige Position ist, sollte die Antwort NEIN lauten. Gehen Sie niemals mit Vorbehalten in eine neue Rolle oder mit dem Gefühl, dass Sie mit der neuen Rolle weitermachen müssen, NUR weil Sie die Rolle angenommen haben. Das ist kein gutes Zeichen. Sie sollten sich NIEMALS auf etwas so Wichtiges wie eine Anstellung auf der Grundlage von Schuldgefühlen oder „Kompromissen“ festlegen.

Es gibt viele legitime Gründe, sich nach der Annahme einer neuen Rolle zurückzuziehen.

  1. Neu in der Gegend und mit Standort und Unternehmen nicht vertraut.
  2. Übermäßige Reiseverpflichtungen, einschließlich „Super-Pendeln“ (3–4+ Stunden pro Tag).
  3. Vertrag vs. unbefristete Rollen. Niemand möchte wirklich ein befristeter Mitarbeiter sein.
  4. Unzureichende Leistungen.
  5. Begrenzte oder keine bezahlte Freizeit.
  6. Beitritt zu einem „Projekt“ vs. Beitritt zu einem Team und/oder einem Unternehmen.
  7. Umfangreicher Druck von Personalvermittlern und Kundenbetreuern, die auf Provisionsbasis arbeiten. Wenn sie einen Verkauf nicht abschließen, indem sie Sie einstellen, verdienen sie kein Geld.
  8. Begrenzte / keine Aufstiegschancen.
  9. Geld (und das steht normalerweise ganz oben auf der Liste, ist aber ab einem bestimmten Level nicht mehr die wichtigste Überlegung).
  10. Fähigkeit, sein eigenes Schicksal in die Hand zu nehmen.
  11. Verantwortlichkeit gegenüber der Familie für Präsenz, Stabilität und genügend Energie, um verfügbar zu sein und nicht von der Arbeit oder dem Stress zur Arbeit hirntot zu sein.
  12. Die Fähigkeit, ein Leben außerhalb der Arbeit zu führen.

Ich habe kürzlich ein Angebot angenommen und meine Annahme widerrufen. Ich wurde von einem Personalvermittler einer dritten Partei unter großen Druck gesetzt, eine Entscheidung zu treffen, bevor ich mit den endgültigen Vorstellungsgesprächen und Angeboten fertig war. Ich wurde gebeten, eine Entscheidung zu treffen, bevor ich die Möglichkeiten richtig einschätzen konnte. Das ist natürlich genau das, was sie erhofft hatten, mit einem aggressiven Vorstoß, meine Kandidatur zu „schließen“.

Also habe ich mit der Annahme des Angebots eine erste Fehlentscheidung getroffen. Nachdem mehrere Angebote eingingen, musste ich sie nach ihren eigenen Vorzügen gegeneinander abwägen. Mir wurde klar, dass ich mit meinem Engagement einen großen Fehler gemacht hatte. Ich habe meine Bewerbung nach 2 Tagen nach Annahme zurückgezogen. Gleichzeitig drängte die Firma, für die ich zugesagt hatte, aggressiv darauf, mich noch in derselben Woche einzustellen, selbst nachdem ich ihnen gesagt hatte, dass ich bereits einen Job hatte, den ich noch nicht gekündigt hatte. Dies war eine rote Fahne und mein Radar war aktiv und ließ mich diese Situation in einem anderen Licht sehen. Im Nachhinein ist klar, dass dies eine Taktik war, um mich dazu zu bringen, sofort anzufangen, damit keine anderen Angebote im Spiel sind. Aggressive Verkaufstaktiken führen normalerweise zu sehr unvorhersehbaren Ergebnissen.

Als ich mich hinsetzte, um mich auf die Kündigung bei meinem derzeitigen Arbeitgeber vorzubereiten und mich mental und logistisch auf die Übernahme der neuen Rolle vorzubereiten, wurde mir klar, dass ich mich für eine tägliche Pendelfahrt von mehr als 4 Stunden anmelden würde. Ich war neu in der Gegend und verstand den Zeitaufwand für die Hin- und Rückfahrt zur Arbeit nicht.

Im Nachhinein wussten sowohl der Personalvermittler als auch die Kundenbetreuer, worauf ich mich in Bezug auf Reisen einließ. Sie wussten auch, dass dies kein praktikabler Arbeitsweg war. Niemand, der bei klarem Verstand ist, würde sich dafür anmelden, es sei denn, er hätte keine anderen Alternativen. Sie drängten darauf, den Verkauf abzuschließen, weil das das Geschäft ist, in dem sie tätig sind.

Mir wurde klar, dass es keine Möglichkeit gab, diese Art des Pendelns zu unterstützen. Am nächsten Morgen schickte ich eine E-Mail und erklärte, dass ich die Rolle nicht annehmen könne und zurücktreten würde.

Der Rückschlag des Kundenbetreuers war anfangs sehr stark. Als ich zustimmte, mit ihr am Telefon zu sprechen, beruhigten sich die Dinge. Ich erklärte, dass ein aggressives „Abschließen“ meiner Kandidatur wirklich ein Bärendienst für alle betroffenen Parteien sei. Wenn ich die Rolle annehmen würde, würde ich nach kurzer Zeit wieder aufhören. Niemand könnte diese Art des täglichen Pendelns ertragen. Es war eine Lose/Lose-Situation. Ich würde meinen bestehenden Job verlieren, meinen neuen Job verlieren und arbeitslos werden. Der Arbeitgeber des Kunden würde die Ressource verlieren, die er dringend wollte, und der Personalvermittler und der Kundenbetreuer würden die Einnahmen verlieren. Aller Wahrscheinlichkeit nach würde ich dabei mehrere Brücken niederbrennen, einschließlich meiner eigenen.

Wir vereinbarten, die Abnahme scheitern zu lassen. Sie waren nicht glücklich, aber es ist meine Entscheidung.

Manchmal gibt es Umstände, die außerhalb der Kontrolle des Kandidaten liegen und dazu führen, dass er von einem angenommenen Angebot zurücktritt.

Aggressive Verkaufs- und Abschlusstaktiken von AEs und Recruitern können zu sehr unvorhersehbaren Ergebnissen führen. Für sie wollen sie nur eine zugelassene Stelle auf einen Stuhl setzen, damit sie Provisionen und Residuen abholen können.

Gute Recruiter, Account Executives und Hiring Manager wissen, dass es nicht nur um den Verkauf geht. Sie geben Ihnen die Zeit, die Sie benötigen, um die beste Entscheidung für Ihre eigenen Bedürfnisse und Umstände zu treffen. Wenn dies dazu führt, dass Sie das Angebot nicht annehmen, sind sie im Allgemeinen auch damit einverstanden. Jeden Tag kommen und gehen Menschen aus Unternehmen. Es ist ein großes Risiko, jemanden dazu zu zwingen, eine Rolle zu übernehmen, mit der er sich aus irgendeinem Grund nicht wohl fühlt. Gute Manager wissen, dass eine einzige schlechte Einstellung ein Team ruinieren kann.

Es liegt an jeder Person, ihre eigenen Bedürfnisse und Risikotoleranz zu bewerten. Von einer Annahme zurückzutreten ist völlig in Ordnung. Es ist Ihr Leben, Ihre Familie, Ihr Geld, das von dieser Entscheidung abhängt. Ehre hat damit nichts zu tun. Billigen Adel kann man nicht essen.

Fühlen Sie sich niemals schuldig, wenn Sie das erste anständige Angebot annehmen oder es bald darauf wieder verlassen. Das ist ein Risiko, das jeder denkende Arbeitgeber verstehen sollte. Normalerweise reichen Menschen bei der Jobsuche viele Bewerbungen ein, es sei denn, sie haben sich nur für diesen bestimmten Jobwechsel beworben. Es ist nicht ungewöhnlich, dass die erste Wahl, die eingestellt wird, innerhalb von Monaten nach dieser Einstellung von einem konkurrierenden, interessanteren Angebot ergriffen wird, es sei denn, Sie haben einen Vertrag.

Sie geben an, Sie waren eine Woche dort. Wenn der andere Job fest ist und Sie sofort anfangen können, würde ich es mit Ihrem Management besprechen, da sie möglicherweise immer noch ihre zweite Wahl mit s bekommen können

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Fühlen Sie sich niemals schuldig, wenn Sie das erste anständige Angebot annehmen oder es bald darauf wieder verlassen. Das ist ein Risiko, das jeder denkende Arbeitgeber verstehen sollte. Normalerweise reichen Menschen bei der Jobsuche viele Bewerbungen ein, es sei denn, sie haben sich nur für diesen bestimmten Jobwechsel beworben. Es ist nicht ungewöhnlich, dass die erste Wahl, die eingestellt wird, innerhalb von Monaten nach dieser Einstellung von einem konkurrierenden, interessanteren Angebot ergriffen wird, es sei denn, Sie haben einen Vertrag.

Sie geben an, Sie waren eine Woche dort. Wenn der andere Job fest ist und Sie sofort anfangen können, würde ich es mit Ihrem Management besprechen, da es möglicherweise immer noch in der Lage ist, seine zweite Wahl mit einer so kürzlichen Einstellung zu bekommen, wenn es in Ihre Ausbildung investiert. Wenn sie mehr neue Vorstellungsgespräche führen müssen und Ihr neuer Chef ein zweiwöchiges Startdatum hat und Sie sich das niedrigere Gehalt zwei weitere Wochen leisten können und Ihr derzeitiger Arbeitgeber möchte, dass Sie zwei Wochen bleiben, würde ich bleiben…. Sie haben den Job angenommen und verlassen den Ort und das Personal möglicherweise in einer Zwickmühle.

Wenn sie Sie feuern, weil sie wissen, dass Sie zu einem besser passenden Job wechseln, wird dieses Managementteam eine Nachricht an alle anderen Mitarbeiter senden, ihnen niemals einen Hinweis zu geben, egal was passiert, und schlechte Referenzen zu erwarten. Ich habe noch nie für einen Chef oder eine Firma gearbeitet, die wegen einer zweiwöchigen Kündigung gekündigt haben.

Ein einwöchiger Job wirkt sich überhaupt nicht auf Ihren Lebenslauf aus. Möglicherweise möchten Sie dort zu anderen Bedingungen arbeiten oder später bezahlen, also verlassen Sie es möglichst zu guten Konditionen.

Mein Mann war bestürzt, als zwei Mitarbeiter, für deren Aufstieg er viel Mühe investierte, plötzlich auf einen neuen Job wechselten, da er ein loyaler Typ ist. Er nahm es als persönliche Beleidigung. Dies waren hochrangige, gut bezahlte Jobs. Als sie wieder auf dem Laufenden sein wollten, wurden sie nicht einmal berücksichtigt, da er ihnen nicht vertrauen konnte. Ich habe Joes Antwort an Sie gelesen und gesagt, dass es vielleicht wirklich solche Bosse gibt, und das würde ihre Handlungen erklären.

Sie müssen für Joe-Typen gearbeitet haben, bevor sie zum Personal kamen. Sie schafften es auch immer, den plötzlichen Jobwechsel zu machen, wenn er alle belasten würde, die ihnen vertrauten und sich am meisten auf sie verlassen hatten… Joes meist vertraute Mitarbeiter werden das auch bemerken und einen solchen Chef über Nacht mit einer neuen Referenz in der Bank auch noch entlassen . Weil sie von so einem Typen sowieso mit einer negativen Referenz rechnen können.

Ich habe immer zweiwöchige Kündigungen gegeben, wenn ich dachte, der Job endete, ohne dass ich am Ende einer Dienstzeit, der ich zugestimmt hatte, kündigen musste. Drei oder vier Monate nachdem ich für meinen neuen Arbeitgeber gearbeitet hatte, erhielt ich eine Mitteilung, dass ich nicht über meine Probezeit hinaus weiterbeschäftigt wurde, weil ich zu viele Tage versäumt hatte…. In diesem Fall wurde mir also gekündigt, aber ich schätze, weil ich ihnen keine formelle Kündigung gegeben hatte ... Der Chef wusste, dass ich wegen eines besseren Jobs gegangen war, und blieb für die Zeit, die ich zustimmte ... offensichtlich gab es eine andere Ebene, auf die ich gehen musste oder einen Brief, den ich verschicken musste.

Ich konnte einmal nicht wieder in Vollzeit eingestellt werden, weil ich früher einen anderen Job angenommen hatte, als ein Vertrag endete, und ich dachte, ich hätte kein neues Vertragsangebot. Sie alle dachten, ich würde mich automatisch wieder anmelden, und sie machten Pläne, dass ich zu etwas anderem wechseln würde, obwohl ich das Gefühl hatte, dass sie mich vielleicht nicht wollen würden … Ich war jung und nicht selbstbewusst genug, um zu fragen. Als die jetzige Beschäftigung mir ihren Plan für den nächsten Vertrag mitteilte, hatte der neue Arbeitgeber die Stelle für zwei Monate bis zum Ende meines Vertrags für mich besetzt. Der neue Arbeitgeber stammt aus einer Stellensuche, die ich während meiner letzten Stellensuche vor einem oder mehreren Jahren durchgeführt habe. Das war genau so, wie Sie es erklärt haben, und vielen Menschen ist es passiert.

Bei der neuen Stelle, als wir bei einer Gelegenheit eingestellt haben, haben wir unsere beste Wahl an ein anderes Angebot verloren, bevor sie überhaupt an Bord kam, und endete mit unserer am wenigsten wünschenswerten… Sie erwies sich als wirklich am wenigsten wünschenswert und kostete unseren Chef seinen Job, weil er eine sehr illoyale Person eingestellt hatte er kam nicht herum.

Ihr Mann hat unsere beste Wahl unter uns angeheuert… Wir saßen mit seiner Frau fest, die sich alle einig war, gekommen zu sein, um den Job unseres Chefs zu übernehmen… was sie auch tat. Sowohl unsere Chefin, die zu schwach war, um nein zu sagen, als auch ihr Ehemann, der einst ihr Chef war, der auch zu schwach war, nein zu sagen, waren innerhalb von zwei Jahren tot. Sie ging bald darauf finanziell abgesichert, wie sie sagte, dass sie es nicht gewesen war, bevor sie ihren Chef / Ehemann dazu brachte, seine vielen Kinder und seine Frau zu verlassen und sie zu heiraten. Er hatte eine tolle Versicherung.

Sie nahm ihn täglich mittags zum Tennisspielen mit, auch nach seinem ersten Herzinfarkt….. Unser hart arbeitender Chef (der auch Joe hieß)….sie warf sich einfach unter den Bus zu seinen Chefs, als seine Gesundheit sich verschlechterte und sie konnte Warten Sie nicht, bis er in zwei Jahren in Rente geht.

Viel Glück und arbeiten Sie nicht für diesen Joe, der Ihnen früher geantwortet hat, der Sie feuern würde, wenn Sie ihm eine faire zweiwöchige Kündigungsoption geben würden. Klingt so, als hätte Joe unsere „Joanne“ (ihr richtiger Name) als Mitarbeiter verdient. Sie scheinen das gleiche Gefühl der Loyalität zu teilen, das „sei deinem eigenen Selbst treu“ ist, eher auf egoistische als auf selbstbewusste Weise.

Wir wünschten wirklich, wir hätten unsere erste Wahl behalten können. Sie war großartig … Sie hat den Job aufgegeben, bevor sie angefangen hat, und hat in einer angeschlossenen DOD-Abteilung gearbeitet. Wir hätten sie jedem weiterempfohlen und hätten sie wieder gewählt, wenn wir sie bekommen könnten. Also viel Glück!

Ich stimme vielen anderen Postern zu, dass es nie zu spät ist, ein Stellenangebot nicht anzunehmen. Aber lieber früher als später. Und wenn Sie sich zurückziehen müssen, tun Sie dies ehrlich und offen mit dem Personalvermittler oder Vertreter, mit dem Sie zusammenarbeiten, damit es nicht wie eine Jobaufgabe aussieht. Hinzu kommt die Überlegung der Grenze, wo eine Absage schnell zur Kündigung wird, wenn man bereits mit der Einarbeitung oder Ausbildung begonnen hat.

Jede Situation ist ein wenig anders, wobei die richtige Etikette und Professionalität in jedem Fall unterschiedlich sind.

Was ist, wenn Sie einen Job fleißig beginnen

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Ich stimme vielen anderen Postern zu, dass es nie zu spät ist, ein Stellenangebot nicht anzunehmen. Aber lieber früher als später. Und wenn Sie sich zurückziehen müssen, tun Sie dies ehrlich und offen mit dem Personalvermittler oder Vertreter, mit dem Sie zusammenarbeiten, damit es nicht wie eine Jobaufgabe aussieht. Hinzu kommt die Überlegung der Grenze, wo eine Absage schnell zur Kündigung wird, wenn man bereits mit der Einarbeitung oder Ausbildung begonnen hat.

Jede Situation ist ein wenig anders, wobei die richtige Etikette und Professionalität in jedem Fall unterschiedlich sind.

Was ist, wenn Sie fleißig einen Job beginnen und feststellen, dass er voller Lügen oder schlechter Dinge ist? Das könnte der einzige Fall sein, in dem es in Ordnung ist, einfach nicht aufzutauchen und den Job aufzugeben. Nur aus meiner bescheidenen persönlichen Erfahrung:

Daniel Maries Antwort auf Was ist nach dem Vorstellungsgespräch passiert, das Sie dazu veranlasst hat, ein Stellenangebot abzulehnen?

Meistens scheint es, dass Sie von einem Stellenangebot zurücktreten können, aber tun Sie dies ehrlich mit dem Arbeitgeber oder Personalvermittler, wie Poster (mich eingeschlossen) zu dieser Frage oft suggerieren:

Wenn Ihnen direkt nach der Annahme eines anderen ein viel besserer Job angeboten wird, was ist die richtige Etikette, um zu sagen, dass Sie den ersten Job noch einmal in Betracht gezogen haben?

Ich erinnere mich, dass neben den Zeiten, in denen ich derjenige war, der den Job kurzerhand „aufgab“, was leider ein paar Mal öfter vorkam, als ich dem Personalvermittler höflich mitteilte, dass ich eine andere Stelle gefunden hatte, gab es andere Leute, mit denen ich zusammengearbeitet habe, die aufgetreten sind beide Aktionen.

In dem Lebensmittelgeschäft, in dem ich jahrelang gearbeitet habe, gab es Leute, die eingestellt wurden und die Rigamarole durchliefen, nur um nicht einmal zur Orientierung zu erscheinen oder nach den ersten Nächten einfach nicht mehr zu kommen. Dann war da noch die kluge Mitarbeiterin, die bei mir in die Orientierung gestartet ist, aber eine Woche später sofort kündigen musste, weil sofort eine Vollzeitstelle angeboten wurde. Welcher Mitarbeiter würde Ihrer Meinung nach wieder eingestellt werden, wenn er Bedarf oder Interesse an einer zukünftigen Position zeigen würde?

Der Arbeitgeber muss die Zeit, die Ressourcen und die Energie berücksichtigen, die er von dem Moment an investiert hat, als die Anzeige online oder in der Zeitung veröffentlicht wurde. Es gibt auch andere Gründe, warum Sie ehrlich und offen sein sollten

Sechs Gründe, warum Sie niemals ohne Vorankündigung kündigen sollten

Dieser Artikel ist einige Jahre alt und bezieht sich nicht auf die Ablehnung des Angebots, sondern auf Kündigungen. Es enthält jedoch immer noch ein paar Punkte in Bezug auf die Frage, ob Sie zu einem Arbeitgeber oder zu engen Bindungen einfach nein sagen, anstatt ehrlich zu sein. Wie Sie dem Arbeitgeber erklären, kann als abrupte Kündigung oder Aufgabe gewertet werden, wenn Sie keine Gründe angeben, und wie Sie die Nachricht weitergeben.

Es ist auch der umgekehrte Fall zu beachten. Ein Arbeitgeber kann von der Einstellung zurücktreten oder seine Meinung aus irgendeinem Grund ändern, nachdem Sie angefangen haben. Vielleicht gibt es ein Hintergrundelement, das nicht rechtzeitig zu Ihrem Startdatum durchgegangen ist und das den gesamten Deal gefährdet hat. Vielleicht schaffen Sie es nicht, die Ausbildung zu kürzen, oder vielleicht sinkt ihre Nachfrage nach Arbeitskräften. Die Goldene Regel gilt hier stark, auch wenn die Arbeitswelt oft kein moralischer oder fairer Ort ist. Wenn Sie plötzlich für einen Job abgelehnt würden, der Ihnen angeboten und angenommen wurde, müssten Sie verstehen, dass diese Dinge zum Leben gehören. Aber Sie hätten zumindest das Recht zu erfahren, was passiert ist und warum. Und wenn die Erklärung auf ehrliche, respektvolle Weise gegeben wurde, würden Sie immer noch das Gefühl haben, dass Ihre Bemühungen bei der Jobsuche nicht umsonst waren.

Was ist das Wichtigste, woran Sie denken, wenn Sie erwägen, ein Stellenangebot anzunehmen?

Ich habe zu verschiedenen Zeitpunkten meiner Karriere unterschiedliche Antworten auf diese Frage erhalten. Es gibt drei Hauptfaktoren, die die Arbeitszufriedenheit beeinflussen.

Für mein Praktikum würde ich jedes Angebot annehmen, bei dem ich in meiner Heimatstadt arbeiten würde. Die Wahl war sehr einfach, da nur HPCL ein Angebot machte.

Ich habe mich während der Campuspraktika nur auf die Gehaltskomponente konzentriert. Trotz meines Praktikums war ich in meiner Auswahl unglaublich engstirnig. Ich war auch ziemlich verzweifelt, einen Job zu bekommen, also wäre jede Annahme ein Ende

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Was ist das Wichtigste, woran Sie denken, wenn Sie erwägen, ein Stellenangebot anzunehmen?

Ich habe zu verschiedenen Zeitpunkten meiner Karriere unterschiedliche Antworten auf diese Frage erhalten. Es gibt drei Hauptfaktoren, die die Arbeitszufriedenheit beeinflussen.

Für mein Praktikum würde ich jedes Angebot annehmen, bei dem ich in meiner Heimatstadt arbeiten würde. Die Wahl war sehr einfach, da nur HPCL ein Angebot machte.

Ich habe mich während der Campuspraktika nur auf die Gehaltskomponente konzentriert. Trotz meines Praktikums war ich in meiner Auswahl unglaublich engstirnig. Ich war auch ziemlich verzweifelt, einen Job zu bekommen, also wäre jede Annahme für mich in Ordnung.

Glücklicherweise ist mehr Lohn normalerweise mit besserer Arbeit verbunden. Die Kollegen in hochbezahlten Unternehmen sind tendenziell klüger und die Arbeit tendenziell anspruchsvoller. Natürlich kann die Arbeit herausfordernd gemacht werden, ohne sie interessant zu machen. Alles in allem war Morgan Stanley ein guter Ausgangspunkt.

6 Monate später hatte ich ein Stellenangebot von Directi. Ich war bereit, das Angebot abzulehnen, weil die Gehaltskomponente nicht viel höher war als die von Morgan Stanley. Meine Freunde haben mir dann von den technischen Entwicklungsmöglichkeiten dort erzählt. Als Angestellter schätzte ich auch die Work-Life-Balance.

Vor kurzem bin ich zu Uber gewechselt. Bei der Annahme des Angebots habe ich vor allem die Wachstumschancen berücksichtigt. Systeme im großen Stil zu gestalten und Wirkung zu erzielen, ist mir wichtig. Natürlich spielen auch Gehalt und Freizeit eine Rolle.

Es gibt noch andere kleinere Faktoren, die die Arbeitsakzeptanz beeinflussen.

  1. Konkurrenzangebote: Ich habe noch nie Konkurrenzangebote gehalten oder sie genutzt, um eine Wanderung zu bekommen. Aber davon habe ich schon oft gehört. Versuche es.
  2. Standort: Nach 14 Jahren in derselben Stadt ist das sehr wichtig. Sobald Sie sich jedoch bewegen, ist es nicht so eine große Sache.
  3. Aktuelle Arbeitszufriedenheit: Wenn Ihnen Ihre Arbeit nicht gefällt, ist ein Umzug die logische Folge.
  4. News: Wenn Sie Freunde im Unternehmen haben, fragen Sie! Verwenden Sie Websites wie Glassdoor, um sich ein allgemeines Bild davon zu machen, wie das Unternehmen von innen aussieht.

Zusammenfassend ist das obige Dreieck gut zu merken, wenn es um Stellenangebote geht. Viel Glück!

Wir würden sie normalerweise tun, nachdem ein Angebot vorbehaltlich der Zuverlässigkeitsüberprüfung verlängert wurde und erst nachdem das Angebot angenommen wurde. Es hängt auch von der Tiefe der Zuverlässigkeitsüberprüfung ab. Einige Unternehmen führen eine umfangreiche Referenzprüfung durch, die weit über die aufgeführten Referenzen hinausgeht und vor der Verlängerung eines Angebots stattfindet. Der Glaube ist, dass etwas, das eine Zuverlässigkeitsüberprüfung nicht bestehen würde, bei diesen Überprüfungen auftauchen würde.

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Ja, das können Sie, aber es hängt alles davon ab, wie Sie es präsentieren und von der Situation der Verkäufer.

Sie müssen Ihre Verkäufer dazu bringen, sich Ihr Angebot anzuhören, ohne beleidigt zu sein. Ich sage immer: „Ich mache Ihnen das BESTE Angebot, das ich machen kann; aber wenn mein Angebot nicht Ihren Bedürfnissen entspricht … können wir uns trotzdem die Hand geben und als Freunde weggehen?“

Warten Sie, bis sie antworten. Wenn sie „Ja“ sagen, können Sie das Angebot jetzt präsentieren, und sie haben Ihnen die Erlaubnis erteilt, ihnen ein Lowball-Angebot zu unterbreiten.

Ich würde immer einen GRUND für mein Angebot angeben. Der Zustand des Hauses. Der Markt. Oder einfach die Tatsache, dass ich ein Immobilienmakler bin

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Ja, das können Sie, aber es hängt alles davon ab, wie Sie es präsentieren und von der Situation der Verkäufer.

Sie müssen Ihre Verkäufer dazu bringen, sich Ihr Angebot anzuhören, ohne beleidigt zu sein. Ich sage immer: „Ich mache Ihnen das BESTE Angebot, das ich machen kann; aber wenn mein Angebot nicht Ihren Bedürfnissen entspricht … können wir uns trotzdem die Hand geben und als Freunde weggehen?“

Warten Sie, bis sie antworten. Wenn sie „Ja“ sagen, können Sie das Angebot jetzt präsentieren, und sie haben Ihnen die Erlaubnis erteilt, ihnen ein Lowball-Angebot zu unterbreiten.

Ich würde immer einen GRUND für mein Angebot angeben. Der Zustand des Hauses. Der Markt. Oder einfach die Tatsache, dass ich ein Immobilieninvestor bin und das mein Geschäft ist. Ich kann nicht im Geschäft bleiben, wenn ich Einzelhandelspreise für ein Haus bezahle.

Wenn sie das akzeptieren können, kann ich ein Angebot machen und SCHNELL schließen, und sie müssen kein Geld mehr verlieren, indem sie auf einen Käufer warten, aber mein Angebot wird kein vollständiges Bootsangebot sein. Darf ich mein Angebot präsentieren?

Einige werden. Einige werden nicht. Na und? Nächste.

Sie müssen bereit sein, eine Menge Angebote zu machen, damit eines angenommen und geschlossen wird. Ich versuche, darauf vorbereitet zu sein, 100 Angebote zu machen, um ein tolles Angebot zu bekommen.

Nun, ich möchte nicht viel Zeit damit verbringen, mir Immobilien anzusehen, es sei denn, sie akzeptieren sie, also mache ich die Dinge etwas anders. Ich mache das Angebot auf der Grundlage einer Online-Bewertung mit einer Notfallklausel (z. B. „Dieses Angebot muss innerhalb von 48 Stunden nach Annahme durch einen Finanzberater genehmigt werden“ oder „Dieses Angebot unterliegt einer zufriedenstellenden Immobilieninspektion innerhalb von 7 Tagen nach Annahme dieses Angebots“) Dann schaue ich mir die Immobilie nicht an, es sei denn, der Verkäufer sagt „Ja“ zu meinem Angebot.

Sobald sie „Ja“ sagen, werde ich es mir ansehen. Wenn mein Angebot zu hoch war, kann ich meine Erfolgsklauseln nutzen, um aus dem Geschäft auszusteigen. Warum sich eine Immobilie ansehen, bis der Verkäufer „Ja“ gesagt hat?

Wenn Sie einen Kreditgeber für hartes Geld finden, der das Geld zusammenstellen kann, so dass Sie innerhalb von drei Tagen schließen können (vorbehaltlich einer ordnungsgemäßen Inspektion und eines klaren Titels), können Sie diesen Aspekt des Bargeldabschlusses verwenden, um Lowball-Angebote zu rechtfertigen.

Also, kurz gesagt, wenn du in eine Bar gehst und 100 Mädchen bittest, dich zu küssen, werden dich einige schlagen. Einige werden „nein“ sagen, aber Sie werden wahrscheinlich ein paar Küsse bekommen. Sie müssen fragen und dürfen keine Angst haben, von einem Geschäft wegzugehen oder eine Ohrfeige zu bekommen.

Danke! Aber Sie wissen, dass ich gehen werde, sobald ich einen besseren/bezahlteren/höheren Job bekommen kann, den ich mag/ausstehen kann/meine SO (oder Mami) billigt.

Danke, aber du weißt, dass ich nur bleibe, bis XYZ Co., der Job, den ich wirklich will, sich bei mir meldet.

Können Sie mir einen Plan aller Ihrer Betriebsferien geben, damit ich meine Freizeit im Voraus planen kann?

Ich habe „vergessen“, Ihnen zu sagen, dass ich eine nicht erstattungsfähige zweiwöchige Reise nach Cancun geplant habe, die in einer Woche beginnt. Ich bin sicher, das wird kein Problem sein, oder?

Wenn dieser Typ Joe wirklich mein Vorgesetzter ist, werde ich ihm wahrscheinlich das Licht ausschalten, bevor mein erster Arbeitstag vorbei ist

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Danke! Aber Sie wissen, dass ich gehen werde, sobald ich einen besseren/bezahlteren/höheren Job bekommen kann, den ich mag/ausstehen kann/meine SO (oder Mami) billigt.

Danke, aber du weißt, dass ich nur bleibe, bis XYZ Co., der Job, den ich wirklich will, sich bei mir meldet.

Können Sie mir einen Plan aller Ihrer Betriebsferien geben, damit ich meine Freizeit im Voraus planen kann?

Ich habe „vergessen“, Ihnen zu sagen, dass ich eine nicht erstattungsfähige zweiwöchige Reise nach Cancun geplant habe, die in einer Woche beginnt. Ich bin sicher, das wird kein Problem sein, oder?

Wenn dieser Typ Joe wirklich mein Vorgesetzter ist, werde ich ihm wahrscheinlich das Licht ausschalten, bevor mein erster Tag vorbei ist.

Da es sich um gute Informationen handelt, fragt der Personalchef oft, ob es sich bei dem Personalvermittler um eine Agentur oder ein Unternehmen handelt. Der Verlust von 10 Personen hintereinander an dasselbe Unternehmen zeichnet ein anderes Bild als der Verlust von 10 Personen, die jedoch alle zu unterschiedlichen Unternehmen gingen. Das eine zeigt, dass Sie Ihren Einstellungsprozess auf ganzer Linie verbessern müssen (oder Gehalt, Sozialleistungen usw.), während das andere zeigt, dass sie recherchieren müssen, was Unternehmen X tut, damit alle sehen, ob intern etwas getan werden kann, um wettbewerbsfähig zu sein .

Herzlichen Glückwunsch zu Ihrem Stellenangebot. Es ist sehr üblich, eine weitere Klärung der angebotenen Stelle zu suchen. Sie müssen eine Zeit vereinbaren, um weiter zu sprechen.

Bevor Sie sich wieder treffen oder sprechen … Sie möchten vielleicht an einen Freund oder ein Familienmitglied denken oder ihn konsultieren … bei Fragen, die Sie stellen möchten … bei denen Sie sich nicht sicher sind. Damit dieses Meeting produktiv ist und effektiv funktioniert… Ich schlage vor, Sie „schreiben“ eine Liste mit Fragen oder Rückfragen, die Sie zum Meeting mitnehmen können fragen..aus Nervosität.

Nachdem Sie sich wieder getroffen haben … ist es t

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Herzlichen Glückwunsch zu Ihrem Stellenangebot. Es ist sehr üblich, eine weitere Klärung der angebotenen Stelle zu suchen. Sie müssen eine Zeit vereinbaren, um weiter zu sprechen.

Bevor Sie sich wieder treffen oder sprechen … Sie möchten vielleicht an einen Freund oder ein Familienmitglied denken oder ihn konsultieren … bei Fragen, die Sie stellen möchten … bei denen Sie sich nicht sicher sind. Damit dieses Meeting produktiv ist und effektiv funktioniert… Ich schlage vor, Sie „schreiben“ eine Liste mit Fragen oder Rückfragen, die Sie zum Meeting mitnehmen können fragen..aus Nervosität.

Nachdem Sie sich wieder getroffen haben … liegt es dann an Ihnen, ob Sie die Stelle annehmen möchten … je nachdem, ob die Stelle und die Bedingungen für Sie passen.

Natürlich, wenn Sie nach Erhalt des ursprünglichen Angebots … entscheiden, dass Sie die Stelle überhaupt nicht mehr wollen keine Störung des Geschäftsbetriebs des betreffenden Unternehmens darstellt.

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