Kann Ich Die Personalabteilung Fragen, Wann Ich Das Angebotsschreiben Erhalte?

Kann Ich Die Personalabteilung Fragen, Wann Ich Das Angebotsschreiben Erhalte?

February 8, 2023, by Waldemar Hauck, Angebot

Ja, du kannst und du solltest. Dies sollte natürlich erfolgen, nachdem Ihnen die Stelle inoffiziell entweder telefonisch oder per E-Mail angeboten wurde. Dies ist wichtig und hilft Ihnen, die Erwartungen des neuen Unternehmens zu planen und zu verwalten.

Wenn Sie derzeit angestellt sind, müssen Sie darauf achten, dass Sie Ihre Kündigung nicht einreichen, bis Sie Ihr Anstellungsschreiben bei der neuen Firma erhalten und unterschrieben haben. Ich habe viele Male gesehen, wie dies Menschen verletzt hat. Wo sie weitermachen und kündigen, weil ihnen ein Job versprochen wurde, und schließlich anfangen, Geschichten darüber zu hören, dass der Job nicht verfügbar ist, das Budget gekürzt wird usw.

Natürlich kannst du! Es kann nicht schaden, zu prüfen, ob Sie es erhalten würden oder nicht, aber die folgenden Dinge sollten Sie überprüfen, bevor Sie die Personalabteilung nach dem Angebotsschreiben fragen:

  1. Nur wenn Sie sicher sind, dass Sie wie in ausgewählt werden - wenn die Personalabteilung Ihnen die Details mitgeteilt oder einen Hinweis darauf gegeben hat, dass Sie für die erforderliche Rolle ausgewählt werden.
  2. Anstatt direkt nach dem Status Ihres Bewerbungsschreibens zu fragen, fragen Sie bei der zuständigen Personalabteilung nach, ob Sie alle Runden überstanden haben und wenn ja, wie das weitere Vorgehen nach der Auswahl aussehen könnte.
  3. Meistens melden sie sich entweder bei dem Kandidaten, wenn er/sie ausgewählt wird
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Natürlich kannst du! Es kann nicht schaden, zu prüfen, ob Sie es erhalten würden oder nicht, aber die folgenden Dinge sollten Sie überprüfen, bevor Sie die Personalabteilung nach dem Angebotsschreiben fragen:

  1. Nur wenn Sie sicher sind, dass Sie wie in ausgewählt werden - wenn die Personalabteilung Ihnen die Details mitgeteilt oder einen Hinweis darauf gegeben hat, dass Sie für die erforderliche Rolle ausgewählt werden.
  2. Anstatt direkt nach dem Status Ihres Bewerbungsschreibens zu fragen, fragen Sie bei der zuständigen Personalabteilung nach, ob Sie alle Runden überstanden haben und wenn ja, wie das weitere Vorgehen nach der Auswahl aussehen könnte.
  3. In den meisten Fällen melden sie sich entweder bei dem Kandidaten, wenn er/sie ausgewählt wird, oder sie bleiben völlig unbeantwortet, wenn sie der Meinung sind, dass der Kandidat nicht richtig passt. Wenden Sie sich in einem solchen Fall ein für alle Mal an die Personalabteilung, handeln Sie klug und Entscheiden Sie auf der Grundlage der erhaltenen Eingaben.

Ich schicke jedem Profi ein Angebotsschreiben, sobald er angenommen hat. In 95 % der Fälle erhalte ich diese E-Mail noch am selben Tag. Enthält Startdatum, Position, Titel, Berichtsmanager, Gehaltsinformationen, Leistungsinformationen, 401(K)-Daten und so weiter. Ich beziehe auch Bereiche ein, die eine Einmischung diskutieren, wenn sie gekündigt werden oder zurücktreten. Erwähnt im Allgemeinen, dass sie unsere Kunden oder Mitarbeiter usw. nicht stören können.

Abhängig von den Umständen können Sie die Personalabteilung fragen, wann das Angebotsschreiben an Sie gesendet wird. Dies kann so weit gehen, dass Sie der Personalabteilung zeigen, dass Sie ihre Aufgabe im Auge haben und die Art von Person sind, die im Voraus plant

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Nur wenn Ihnen die Stelle bereits mündlich angeboten wurde. Wenn dies nicht geschehen ist, können Sie sie fragen, was der nächste Schritt sein wird und wie der Zeitplan dafür aussieht. Idealerweise fragen Sie danach, bevor Sie das Vorstellungsgespräch verlassen, aber viele Leute vergessen es, also ist es in Ordnung, sich noch einmal zu melden.

Ja, wenn sie es mündlich bestätigt haben.

Schreiendes Baby bekommt die Milch. Ich halte eine lange nervenaufreibende Wartezeit ohne Nachsorge für keine gute Idee. Da ich weiß, was am anderen Ende passiert, würde ich etwas anderes vorschlagen.

Die Personalabteilung ist ein vielbeschäftigtes Team, das an einem Tag verschiedene Aufgaben zu erledigen hat und immer gegen einen gewissen Termindruck arbeitet. Dies macht sie sehr anfällig dafür, zu vergessen, zu antworten oder mit potenziellen Mitarbeitern in Kontakt zu bleiben. Sie werden es in ihrem Buch haben, aber die meiste Zeit vergessen, es anzusehen!!!

Finden Sie Ihren Gesprächskoordinator und setzen Sie sich mit ihm in Verbindung. Wisse, dass sie unter Druck stehen, ihre Ziele zu erreichen. Jo

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Schreiendes Baby bekommt die Milch. Ich halte eine lange nervenaufreibende Wartezeit ohne Nachsorge für keine gute Idee. Da ich weiß, was am anderen Ende passiert, würde ich etwas anderes vorschlagen.

Die Personalabteilung ist ein vielbeschäftigtes Team, das an einem Tag verschiedene Aufgaben zu erledigen hat und immer gegen einen gewissen Termindruck arbeitet. Dies macht sie sehr anfällig dafür, zu vergessen, zu antworten oder mit potenziellen Mitarbeitern in Kontakt zu bleiben. Sie werden es in ihrem Buch haben, aber die meiste Zeit vergessen, es anzusehen!!!

Finden Sie Ihren Gesprächskoordinator und setzen Sie sich mit ihm in Verbindung. Wisse, dass sie unter Druck stehen, ihre Ziele zu erreichen. Sie sind der meistgesuchte Kandidat für sie, da Sie jetzt sehr nahe daran sind, in die engere Wahl gezogen und angeboten zu werden. Immerhin haben sie sich viel Mühe gegeben, Sie zu finden und Sie unbeschadet in den Interviews so weit zu bringen! Glauben Sie mir, jede Personalabteilung wird Ihren Fall vorantreiben wollen, um ihre Anforderungen zu erfüllen. Es kann jedoch einige Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung durch das operative Team oder die leitenden HR-Mitarbeiter geben, die dazu neigen, auf weitere Profile zu warten. Andernfalls kann es sich um ein einfaches Kommunikations- und Koordinationsproblem handeln.

Bitte beachten Sie, dass mehrere operative Leads nach „exakt passend“ statt „schulungsfähiger Kandidat“ suchen. Sie neigen dazu, Ihr Profil zu behalten, bis sie „etwas Besseres“ bekommen, was sie nicht wirklich quantifizieren können. Sie werden sich mehrere Faktoren ansehen, bevor sie Ja sagen können. Die einzige Möglichkeit, sie dazu zu bringen, Ja zu sagen, besteht darin, ihnen weniger Zeit für die Auswahl zu geben oder wenn sie es eilig haben, eine Stelle zu besetzen, um eine Kundenfrist einzuhalten.

Der wichtigste Schritt nach Ihrer Gehaltsverhandlung besteht darin, dass sich sowohl der Betrieb als auch die Personalabteilung darauf einigen, dass Sie der Kandidat für die Stelle sind. Das ist der Deal-Klammer. Darauf haben Sie leider keinen Einfluss. Aber eine ständige Nachverfolgung und ein Zeitdruck, sich mit einem Kandidaten zu melden, können die Personalabteilung dazu bringen, schnell zum endgültigen Status zu gelangen.

Also, das ist, was Sie tun müssen:

  1. Wann immer Sie eine Personalabteilung anrufen, um Ihren Status zu erfahren, versuchen Sie, ein Datum zu bekommen, bis zu dem Sie von ihr hören. Es kann ein Tag, 2 Tage, eine Woche sein.
  2. Warten Sie, bis der D-Day kommt. Rufen Sie an diesem Tag später am Abend an und überprüfen Sie, was mit Ihrem Status passiert ist.
  3. Wenn der Status unentschieden ist, fragen Sie die Personalabteilung, was die Entscheidung verzögert. Normalerweise geben sie einige Ausreden, um mehr Zeit zu gewinnen. Verzweifeln Sie nicht, wenn sie etwas sagen wie „Wir treffen mehr Kandidaten oder ein Entscheidungsträger ist nicht in der Stadt“. Dies ist die übliche Verzögerungsstrategie.
  4. Überprüfen Sie nach ein paar solcher Nachverfolgungen, ob sie Ihre Anrufe meiden. Wenn das der Fall ist, werden Sie höchstwahrscheinlich nicht angeboten. Wenn sie die Anrufe entgegennehmen, nehmen Sie den Koordinator ins Vertrauen und erzählen Sie ihm/ihr Ihre missliche Lage (falls vorhanden) und fragen Sie ihn/sie, warum dies so lange dauert und ob er Sie wirklich noch in Betracht zieht. Die Personalabteilung wird gezwungen sein, Ihnen eine bessere Antwort zu geben, die darauf hinweist, ob Sie noch in Betracht gezogen werden oder nicht. Wenn ja, werden sie Sie ermutigen, noch ein paar Tage durchzuhalten. Wenn nicht, werden sie distanziert und distanziert wirken.

Normalerweise sollten Sie mit ein paar Follow-ups den Status kennen. Sie sollten jedoch zu keinem Zeitpunkt verzweifelt oder zu entspannt wirken. Es ist eine feine Balance. Zeigen Sie ihnen, dass Sie eifrig, aber nicht verzweifelt sind. Die meisten HR-Mitarbeiter verstehen den Standpunkt des Kandidaten leicht und versuchen, seine Bedürfnisse schneller zu erfüllen, wenn es eine Nachverfolgung gibt. Wenn es nur um Zerstreutheit ginge, würden sie Ihren Lebenslauf mit Ihrer regelmäßigen Nachverfolgung sofort auf die nächste Stufe bringen.

Leider überbringen die meisten HR-Mitarbeiter die schlechten Nachrichten nicht gerne. Sie neigen dazu, herumzutrödeln, bis ein Kandidat das Interesse verliert und abbricht. Tatsächlich versuchen sie sogar, Sie so oft wie möglich in der Warteschleife zu halten, manchmal für eine bevorstehende Gelegenheit. Wenn sie also nicht viel sagen und sich zu nichts verpflichten, suchen Sie nach anderen Möglichkeiten.

Während die Absichten aller HR immer gut sind, gibt es so manchen Ausrutscher zwischen Schale und Lippe. Ein gutes Follow-up sollte ausreichen.

Da ich im weiteren Sinne aus dem Personalwesen komme, würde ich in Ihre Fußstapfen treten, um diese Frage auf einfache Weise zu beantworten.

Wenn ein Personalvermittler mitteilt, dass er das Angebotsschreiben in Kürze senden würde, ist dies im Hinblick auf seine Fähigkeiten möglich. Da es sich um HR handelt, ist die Möglichkeit, zu viele Optionen zu haben, nicht anwendbar. Meistens wird die Person aus einer kleinen Gruppe von 3–4 Personen ausgewählt, da die Personalanforderungen sofort abgeschlossen werden müssen.

Mit meiner Erfahrung als HR und als Kandidat für die neue Stelle verstehe ich, dass jede Organisation ihren eigenen Prozessen und SLAs folgt. Einerseits die ca

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Da ich im weiteren Sinne aus dem Personalwesen komme, würde ich in Ihre Fußstapfen treten, um diese Frage auf einfache Weise zu beantworten.

Wenn ein Personalvermittler mitteilt, dass er das Angebotsschreiben in Kürze senden würde, ist dies im Hinblick auf seine Fähigkeiten möglich. Da es sich um HR handelt, ist die Möglichkeit, zu viele Optionen zu haben, nicht anwendbar. Meistens wird die Person aus einer kleinen Gruppe von 3–4 Personen ausgewählt, da die Personalanforderungen sofort abgeschlossen werden müssen.

Mit meiner Erfahrung als HR und als Kandidat für die neue Stelle verstehe ich, dass jede Organisation ihren eigenen Prozessen und SLAs folgt. Einerseits denkt der Kandidat in mir daran, den Personalvermittler anzurufen und nach dem Update zu fragen, während die Personalabteilung in mir Folgendes annimmt:

  • Die Genehmigung an Bord kann sich aufgrund der Abwesenheit der betroffenen Person verzögern.
  • Das CTC könnte ein Problem darstellen und es kann eine Weile dauern, bis es innerhalb des Rekrutierungsteams geklärt ist.
  • Es könnte jemanden geben, den sie gefunden hätten, mich aber trotzdem warten lassen wollen, bevor sie sich entscheiden.

Der letzte Teil Ihrer Frage stellt die Fähigkeiten des Personalvermittlers in Frage, was kein gutes Zeichen für einen Kandidaten ist. Das ist der Hauptunterschied, wenn es um den Umgang mit Prozessen und Menschen geht. Ein Drucker druckt 100 Blatt in einer Stunde und die Gesamtzahl des Tages würde 100 x 8 = 800 Blatt ausmachen, aber die Personalabteilung ist personenorientiert. Manche sind schnell, manche sind langsam, manche freuen sich über das Senden von Angeboten, manche fühlen sich schlecht, wenn sie höhere CTC anbieten (ja, wir meckern darüber). Fragen Sie die Personalabteilung niemals nach ihrem Arbeitsbereich, da dieser Prozess anderen sehr wenig bekannt ist und meistens unterschätzt wird.

In allen Szenarien, die ich hier erwähnt habe, kann jeder mit Ihrem Fall mithalten, aber das Einzige, was zählt, ist, dass „der Ball NICHT bei Ihnen liegt“.

Warum nennen die Leute das Warten auf etwas „Das Wartespiel“?

Danke für die A2A.

Bevor Sie per Post nach dem Status des Angebotsschreibens fragen, sollten Sie sich fragen, ob genug Zeit vergangen ist, seit Sie das letzte Mal von ihnen gehört haben.

Angesichts des internen Genehmigungsprozesses für die Veröffentlichung von Angebotsschreiben in den meisten Unternehmen wäre eine Wartezeit von etwa 10 Tagen eine gute Faustregel.

Wenn Sie nach diesem Zeitraum nichts von ihnen gehört haben, reicht es aus, eine einfache einzeilige E-Mail über Ihre vorherige Kommunikation zu legen (was praktisch wäre, um Sie zu identifizieren).

z.B

Hallo,

Ich wollte nur nachsehen, bis wann ich mit dem Angebotsschreiben rechnen kann, wie wir es besprochen haben.

Grüße,

<<Ihr Name>>

ich

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Danke für die A2A.

Bevor Sie per Post nach dem Status des Angebotsschreibens fragen, sollten Sie sich fragen, ob genug Zeit vergangen ist, seit Sie das letzte Mal von ihnen gehört haben.

Angesichts des internen Genehmigungsprozesses für die Veröffentlichung von Angebotsschreiben in den meisten Unternehmen wäre eine Wartezeit von etwa 10 Tagen eine gute Faustregel.

Wenn Sie nach diesem Zeitraum nichts von ihnen gehört haben, reicht es aus, eine einfache einzeilige E-Mail über Ihre vorherige Kommunikation zu legen (was praktisch wäre, um Sie zu identifizieren).

z.B

Hallo,

Ich wollte nur nachsehen, bis wann ich mit dem Angebotsschreiben rechnen kann, wie wir es besprochen haben.

Grüße,

<<Ihr Name>>

Wenn Sie danach keine Antwort erhalten, gehen Sie davon aus, dass Sie möglicherweise überhaupt kein Angebotsschreiben erhalten. Wenn Sie eingestellt werden, gibt es genügend Leute im Unternehmen, die dafür sorgen, dass Sie Ihr Angebotsschreiben erhalten.

Außerdem haben Sie es dort höchstwahrscheinlich nicht mit einem guten HR-Experten zu tun, der nicht die Höflichkeit besitzt, Sie auf dem Laufenden zu halten. Passiert öfter als uns lieb ist.

Hoffe das hilft.

Alles Gute.

Realistischerweise können Sie ein Angebotsschreiben erst anfordern, nachdem Sie ein mündliches Angebot erhalten haben oder Ihnen mitgeteilt wurde, dass das Unternehmen Ihnen ein Angebot machen wird. In diesen Fällen können Sie wie folgt um ein Angebotsschreiben bitten:

"Wann darf (oder kann) ich mit einem Angebotsschreiben rechnen?"

„Wann machen Sie mir voraussichtlich das Angebot?“ Darauf müssen Sie möglicherweise „Wie bald nach dem mündlichen Angebot kann ich mit dem schriftlichen Angebotsschreiben rechnen?“ folgen.

Ein Vorstellungsgespräch dient lediglich dazu, Ihre Qualifikation und Eignung für die Stelle zu ermitteln. Es ist wahrscheinlich, dass das Unternehmen möchte, dass Sie mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens sprechen. Al

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Realistischerweise können Sie ein Angebotsschreiben erst anfordern, nachdem Sie ein mündliches Angebot erhalten haben oder Ihnen mitgeteilt wurde, dass das Unternehmen Ihnen ein Angebot machen wird. In diesen Fällen können Sie wie folgt um ein Angebotsschreiben bitten:

"Wann darf (oder kann) ich mit einem Angebotsschreiben rechnen?"

„Wann machen Sie mir voraussichtlich das Angebot?“ Darauf müssen Sie möglicherweise „Wie bald nach dem mündlichen Angebot kann ich mit dem schriftlichen Angebotsschreiben rechnen?“ folgen.

Ein Vorstellungsgespräch dient lediglich dazu, Ihre Qualifikation und Eignung für die Stelle zu ermitteln. Es ist wahrscheinlich, dass das Unternehmen möchte, dass Sie mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens sprechen. Außerdem kann das Unternehmen andere Personen für die Position interviewen. Neben einem Vorstellungsgespräch oder Vorstellungsgesprächen können andere Dinge wie ein Test, Referenzprüfungen und Gehaltsüberprüfungen in den Angebotsentscheidungsprozess einfließen.

Nach nur einem Vorstellungsgespräch sind Sie möglicherweise weit davon entfernt, ein tatsächliches Angebot und ein Angebotsschreiben zu erhalten.

Als ich zu Booz Allen Hamilton kam, erhielt ich ein mündliches Angebot vom Managing Partner. Ich habe mich mit dem HR-Vertreter getroffen. über Nebenleistungen. Ich fragte ihn, wann ich das schriftliche Angebotsschreiben erhalten würde. Er sagte, es sei ihre Praxis, das schriftliche Angebot nicht zu senden, bis die Person das mündliche Angebot angenommen habe. Er erklärte, es habe etwas damit zu tun, ihre Akzeptanzrate über einer bestimmten Zahl zu halten. Ich war überrascht, aber da ich unbedingt in die Kanzlei einsteigen wollte, Inwent samt Praxis, hat alles geklappt.

Bis Sie den Vertrag unterschrieben haben, haben Sie den Job nicht bekommen.

Aber wenn sie die Stelle mündlich angeboten haben und Sie mündlich zugesagt haben, können sie die Stelle dann nicht an jemand anderen vergeben, das ist an vielen Orten nicht legal (in welcher Gerichtsbarkeit wohnen Sie?)

Der HR-Manager hätte Ihnen die Stelle nicht mündlich angeboten, wenn er nicht die Absicht gehabt hätte, sie durchzuziehen. Ich würde davon ausgehen, dass sie nur im Büro beschäftigt sind oder Sie nicht wirklich für eine weitere Woche oder so anfangen müssen und entsprechend priorisiert haben.

Sie werden überrascht sein, mit welchen Dingen Personalmanager regelmäßig zu tun haben - int

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Bis Sie den Vertrag unterschrieben haben, haben Sie den Job nicht bekommen.

Aber wenn sie die Stelle mündlich angeboten haben und Sie mündlich zugesagt haben, können sie die Stelle dann nicht an jemand anderen vergeben, das ist an vielen Orten nicht legal (in welcher Gerichtsbarkeit wohnen Sie?)

Der HR-Manager hätte Ihnen die Stelle nicht mündlich angeboten, wenn er nicht die Absicht gehabt hätte, sie durchzuziehen. Ich würde davon ausgehen, dass sie nur im Büro beschäftigt sind oder Sie nicht wirklich für eine weitere Woche oder so anfangen müssen und entsprechend priorisiert haben.

Die Art von Dingen, mit denen Personalmanager regelmäßig zu tun haben, würden Sie überraschen – Beziehungen zwischen den Büros, sexuelle Belästigung, Hilfe für Menschen mit Drogen- und Alkoholproblemen, Verletzungen usw.

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