Ich Habe Ein Mündliches Stellenangebot Eines Arbeitgebers Angenommen, Ohne über Das Gehalt Zu Verhandeln. Wäre Es Sinnvoll, Den Gehaltsaspekt Noch Einmal Anzusprechen?

Ich Habe Ein Mündliches Stellenangebot Eines Arbeitgebers Angenommen, Ohne über Das Gehalt Zu Verhandeln. Wäre Es Sinnvoll, Den Gehaltsaspekt Noch Einmal Anzusprechen?

February 4, 2023, by Hugo Wentz, Angebot

Das ist eine großartige Frage.

Ich gebe Ihnen zwei Antworten, da mir die Situation nicht ganz klar ist ...

Szenario 1: Sie haben bereits über das Gehalt gesprochen und den angebotenen Lohn angenommen.

Antwort: Wenn Sie es zur Sprache bringen müssen (weil Sie Ihre Rechnungen nicht zum angebotenen Satz bezahlen können, Sie wissen, dass andere Leute mit dem gleichen Niveau oder weniger Erfahrung als Sie viel mehr bezahlt werden usw.), dann können Sie dies tun ein nicht konfrontativer Weg. In diesem Fall würde ich vorschlagen, dass Sie einfach die Situation erklären und erwähnen, warum Sie während des Gesprächs nicht versucht haben zu verhandeln (vielleicht waren Sie extrem nervös und haben es nicht getan

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Das ist eine großartige Frage.

Ich gebe Ihnen zwei Antworten, da mir die Situation nicht ganz klar ist ...

Szenario 1: Sie haben bereits über das Gehalt gesprochen und den angebotenen Lohn angenommen.

Antwort: Wenn Sie es zur Sprache bringen müssen (weil Sie Ihre Rechnungen nicht zum angebotenen Satz bezahlen können, Sie wissen, dass andere Leute mit dem gleichen Niveau oder weniger Erfahrung als Sie viel mehr bezahlt werden usw.), dann können Sie dies tun ein nicht konfrontativer Weg. In diesem Fall würde ich vorschlagen, dass Sie einfach die Situation erklären und erwähnen, warum Sie während des Interviews nicht versucht haben, zu verhandeln (vielleicht waren Sie sehr nervös und haben die Auswirkungen nicht gründlich bedacht, Sie haben nicht verstanden, dass das formelle Angebot wurde gerade gemacht usw.).

Sie könnten sogar erwägen, das Gespräch mit einer Bestätigung einzuleiten, dass Sie einen Gehaltssatz akzeptiert haben und erkennen, dass dies möglicherweise nicht ideal ist, aber Sie möchten etwas mehr über Löhne sprechen, bevor eine schriftliche Vereinbarung getroffen oder unterzeichnet wird.


Szenario 2: Sie haben das Gehalt nicht explizit angesprochen.

Antwort: Diese ist viel einfacher und erfordert weniger Erklärungen für die Person, die Sie interviewt hat. In diesem Fall, wenn sie Ihnen die Stelle angeboten haben und Sie das Gehalt noch nicht als separaten Punkt besprochen haben, können Sie einfach um Zeit bitten, um vor Ihrem Starttermin über die Vergütung zu sprechen, oder es wird eine offizielle Vereinbarung geschrieben / getroffen usw.

Ich hoffe, das ist hilfreich für Sie!

Wenn Sie wussten, wie hoch das Gehalt war, bevor Sie die Stelle annahmen, aber aus irgendeinem Grund nicht versucht haben, darüber zu verhandeln, schreiben Sie es der Erfahrung zu und machen Sie es beim nächsten Mal besser.

Wenn sie Sie erst informiert haben, nachdem Sie die Stelle angenommen haben, dann ist es vernünftig, eine Gehaltsdiskussion zu verlangen .

Das ist eine besonders schlechte Idee. Es gibt eine kleine Möglichkeit, dass es funktioniert, aber so sollte man nicht wetten.

Sie unterstützen die Transaktion im Wesentlichen bis zu dem Punkt, an dem keine Vereinbarung mehr besteht. Wenn Sie Ihre Zustimmung widerrufen, entscheiden sie sich möglicherweise, da jetzt kein Deal auf dem Tisch liegt, dass sie lieber ihre offene Position zurückhaben und jemanden suchen, der sagt, was sie meint, und sich daran hält.

Unabhängig davon, ob es funktioniert oder nicht, die Transaktion wird zwei Gruppen von Personen betreffen, die großen Einfluss auf Ihre Zukunft haben werden: Management und Human Resources. Ist das der

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Das ist eine besonders schlechte Idee. Es gibt eine kleine Möglichkeit, dass es funktioniert, aber so sollte man nicht wetten.

Sie unterstützen die Transaktion im Wesentlichen bis zu dem Punkt, an dem keine Vereinbarung mehr besteht. Wenn Sie Ihre Zustimmung widerrufen, entscheiden sie sich möglicherweise, da jetzt kein Deal auf dem Tisch liegt, dass sie lieber ihre offene Position zurückhaben und jemanden suchen, der sagt, was sie meint, und sich daran hält.

Unabhängig davon, ob es funktioniert oder nicht, die Transaktion wird zwei Gruppen von Personen betreffen, die großen Einfluss auf Ihre Zukunft haben werden: Management und Human Resources. Ist dies der erste Eindruck, den Sie erwecken möchten?

Sie geben ihnen keine neuen Tatsachen oder andere Grundlagen für Ihre revidierte Position. Sie werden unentschlossen und übermäßig besorgt um Geld aussehen. Sie hinterlassen den Eindruck, dass Ihr Wort unzuverlässig ist.

Angenommen, jemand in der Gruppe fragt nach Integrität: „Wenn diese Person etwas versprechen und es am nächsten Tag ändern wird, was soll dann sagen, dass diese Person andere Zahlen nicht aus einer Laune heraus revidieren würde? Sind das Urteilsvermögen und die Reife dieser Person ein Risiko für unseren Betrieb?“

Du machst Arbeit für viele Leute. Je nachdem, wie komplex der Gehaltsgenehmigungsprozess des Unternehmens ist, haben Sie möglicherweise einen Einstellungsvorgesetzten, einen Interviewer, einen Vergütungsanalysten und einen Vergütungsdirektor, die eine Reihe von Aufzeichnungen überarbeiten müssen – ganz zu schweigen von einem HR-Datenbanksystem, das seine eigenen Entscheidungen trifft. Umkehrprotokolle zum Schutz der Integrität der Datensatzerstellung und -aktualisierung.

Es ist eine äußerst seltene Transaktion, ein akzeptiertes Gehaltsangebot nach oben zu korrigieren. Tatsächlich habe ich nur versucht, mich an ein solches Beispiel zu erinnern, und ich kann es nicht. Das sind 25 Jahre als Human Resources Director, Vice President und Senior Vice President. Soweit ich mich erinnern kann, ist das nie passiert.

Unabhängig davon, was Sie tun oder was das Ergebnis ist, ist die Vorstellung, für die Integrität und Zuverlässigkeit Ihrer Äußerungen verantwortlich zu sein, entscheidend für den beruflichen Aufstieg. Ich weiß nicht, wie ich dir sagen soll, dass du es studieren sollst, aber es ist wirklich nicht so schwer zu verstehen.

Sagen Sie, was Sie meinen, und meinen Sie, was Sie sagen. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, auf die sich andere verlassen, dann machen Sie sich Gedanken, die rein eigennützig sind – leben Sie damit.

Händeschütteln und mündliche Abnahmen sind sozial und kulturell bindend. Wenn Sie nicht genügend Informationen haben, das Angebot nicht Ihren Vorstellungen entspricht oder Sie andere Gelegenheiten in der Pipeline haben, *verhandeln Sie einfach um mehr Zeit und Geld im Voraus*.

Ich habe Leute gesehen, die versuchten, neu zu verhandeln, nachdem sie akzeptiert hatten, mit der vollen Absicht, immer noch zum Unternehmen zu gehen. Die Ergebnisse sind selten schön. Dies ist eine der wenigen Situationen, in denen Sie eine negative Hebelwirkung haben.

Ein paar Beispiele, die mir einfallen:

> Der Ingenieur sagte einfach "keine Neuverhandlung".

> Angebot wurde direkt zurückgenommen. Verdient, wie ich finde.

> Angebot wurde neu verhandelt - tun

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Händeschütteln und mündliche Abnahmen sind sozial und kulturell bindend. Wenn Sie nicht genügend Informationen haben, das Angebot nicht Ihren Vorstellungen entspricht oder Sie andere Gelegenheiten in der Pipeline haben, *verhandeln Sie einfach um mehr Zeit und Geld im Voraus*.

Ich habe Leute gesehen, die versuchten, neu zu verhandeln, nachdem sie akzeptiert hatten, mit der vollen Absicht, immer noch zum Unternehmen zu gehen. Die Ergebnisse sind selten schön. Dies ist eine der wenigen Situationen, in denen Sie eine negative Hebelwirkung haben.

Ein paar Beispiele, die mir einfallen:

> Der Ingenieur sagte einfach "keine Neuverhandlung".

> Angebot wurde direkt zurückgenommen. Verdient, wie ich finde.

> Angebot wurde neu verhandelt - nach unten. Ja, der Personalchef hat den Typen tatsächlich heruntergeredet, der tatsächlich einen Teil seines Eigenkapitals verloren hat, nachdem er versucht hat, die Nachakzeptanz neu zu verhandeln (er hat schließlich das niedrigere Angebot angenommen). Ein komisch schlechtes Ergebnis.

Grundsätzlich - tun Sie dies nicht.

Die *einzigen* Fälle, in denen ich dies für akzeptabel halten würde, sind, wenn sinnvolle neue Informationen in das System gelangen:

  • Ein anderes Unternehmen bietet eine bedeutende Menge mehr Comps an und Sie haben danach nicht zügellos nach Angeboten gesucht (eine bedeutende Menge höher - 3x bis 5x - nicht etwa 10.000 bis 20.000 Hundeleckerlis).
  • Sie haben ein Visumsproblem.
  • Sie haben eine bedeutende Veränderung in Ihrer persönlichen Situation, die sich auf Ihre Fähigkeit auswirkt, im Unternehmen zu arbeiten.
  • Sie finden heraus, dass Sie (böswillig) *bedeutungsvoll verarscht* wurden. Natürlich haben Sie das Gefühl, wenn dies passiert ist, sollten Sie einfach nicht für das Unternehmen arbeiten!

All dies sind jedoch vernünftige Dinge, die Sie so früh wie möglich im Prozess berücksichtigen sollten. Wenn Sie solche Informationen zurückhalten, ist dies unfair gegenüber dem Unternehmen und Ihrer eigenen Integrität.

Um es zu wiederholen - tun Sie es nicht. Verhandeln Sie einfach in allen Dimensionen aggressiver im Voraus.

Ah – gute Frage!

Technisch gesehen können Sie jederzeit alles verhandeln – Sie müssen nur verstehen, dass bestimmte Punkte im Prozess eher zu Ihren Gunsten sind als andere.

Sobald Sie eine mündliche Zusage und Zustimmung zu einem angebotenen Betrag gegeben haben, können alle Versuche einer Neuverhandlung als bösgläubig angesehen werden – es sei denn, es werden außergewöhnliche Umstände oder neue Informationen aufgedeckt.

Ein Großteil des Einstellungsprozesses basiert auf dem Wort einer Person und gegenseitigen Verpflichtungen. Sobald Sie einen Pakt (Ihre mündliche Vereinbarung) brechen, sind Misstrauen und Vorsicht groß – und Sie c

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Ah – gute Frage!

Technisch gesehen können Sie jederzeit alles verhandeln – Sie müssen nur verstehen, dass bestimmte Punkte im Prozess eher zu Ihren Gunsten sind als andere.

Sobald Sie eine mündliche Zusage und Zustimmung zu einem angebotenen Betrag gegeben haben, können alle Versuche einer Neuverhandlung als bösgläubig angesehen werden – es sei denn, es werden außergewöhnliche Umstände oder neue Informationen aufgedeckt.

Ein Großteil des Einstellungsprozesses basiert auf dem Wort einer Person und gegenseitigen Verpflichtungen. Sobald Sie einen Pakt (Ihre mündliche Vereinbarung) brechen, sind Misstrauen und Vorsicht groß – und Sie könnten feststellen, dass das Angebot vollständig und sofort zurückgezogen wird.

(Stellen Sie sich vor, wie Sie sich fühlen würden, wenn das Unternehmen nach Ihrer mündlichen Vereinbarung zurückkommen und sagen würde: „Wir haben noch etwas darüber nachgedacht, und tatsächlich möchten wir Ihnen neuntausend Dollar weniger anbieten, als wir vereinbart hatten.“ Das ist wie sie sich fühlen würden … nicht gut.)

Ein Großteil des Ergebnisses in einer solchen Situation hängt davon ab, WIE Sie dies tun. Wenn Sie unterstützende Unterlagen oder neue Erkenntnisse mitbringen können oder wenn Sie jetzt erheblich mehr Arbeit oder Fähigkeiten anbieten können als ursprünglich angenommen, kann Ihr Wert steigen. Aber Sie müssen es beweisen und versuchen, möglichst viele Verhandlungstüren offen zu halten und Brücken am Schweben zu halten!

Lassen Sie mich damit beginnen, Ihnen meine Position mitzuteilen. Ich würde nie davon träumen, den Job zu wechseln, ohne mir eine Gehaltserhöhung von 25–33% zu gönnen. Also würde ich gleich vorweg sagen, dass meine Gehaltsanforderungen 125.000 bis 135.000 US-Dollar betragen würden, wenn mein aktuelles Gehalt 100.000 US-Dollar beträgt.

Meine Antwort auf ein Angebot, das unter der niedrigen Reichweite liegt, wäre: „Ich war sehr erfreut zu hören, dass Sie sich für meinen Hintergrund interessieren, weil ich in Ihrem Unternehmen viel Potenzial gesehen habe und glaubte, dass wir gut zusammenpassen. Das von Ihnen angebotene Gehalt liegt jedoch nicht im akzeptablen Bereich. Gibt es in Ihrem Budget Platz, um mich auf mein Minimum von 125.000 Dollar zu bringen?

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Lassen Sie mich damit beginnen, Ihnen meine Position mitzuteilen. Ich würde nie davon träumen, den Job zu wechseln, ohne mir eine Gehaltserhöhung von 25–33% zu gönnen. Also würde ich gleich vorweg sagen, dass meine Gehaltsanforderungen 125.000 bis 135.000 US-Dollar betragen würden, wenn mein aktuelles Gehalt 100.000 US-Dollar beträgt.

Meine Antwort auf ein Angebot, das unter der niedrigen Reichweite liegt, wäre: „Ich war sehr erfreut zu hören, dass Sie sich für meinen Hintergrund interessieren, weil ich in Ihrem Unternehmen viel Potenzial gesehen habe und glaubte, dass wir gut zusammenpassen. Das von Ihnen angebotene Gehalt liegt jedoch nicht im akzeptablen Bereich. Gibt es in Ihrem Budget noch Platz, um mich auf mein Minimum von 125.000 US-Dollar zu bringen?

Mir wurde einmal gesagt, dass die Stelle, auf die ich mich beworben habe, diese Bandbreite nicht erfüllt. Also schlug ich vor, dass wir einen Titel finden, der diese Bandbreite erfüllt und Raum zum Wachsen hat. Plötzlich ging ich von Manager zu Direktor und bekam mein Minimum.

Erwarten Sie immer, dass das Angebot im Mindestbereich liegt, das obere zeigt einfach ein oberes Ziel an. Wenn Sie das Maximum erreicht haben, können Sie ohne eine Beförderung nirgendwo hingehen. Denken Sie daran, wenn Sie als Direktor und nicht als Manager einsteigen, sieht Ihr neuer Chef gut aus, weil er einen „Direktor“ hat, der ihm unterstellt ist. Ich sage nur, es ist ein Gewinn/Gewinn.

Sie können Hr

Hallo HR-Team

Vielen Dank, dass Sie mir das Stellenangebot als Berater für digitales Marketing Ihres Unternehmens Pristyn Care verlängert haben. Die Gelegenheit, mit Ihnen und den anderen Führungskräften zu sprechen, war aufschlussreich und angenehm. Die Wachstumspläne des Unternehmens sind spannend und herausfordernd.

Ich habe jedoch Ihr aktuelles Angebot geprüft und halte weitere Verhandlungen für erforderlich. Ich schlage vor, dass wir uns das Gehalt, das Sie mir angeboten haben, noch einmal ansehen, damit Sie meine Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung besser berücksichtigen können.

Ich bin sehr daran interessiert, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, da ich b

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Sie können Hr

Hallo HR-Team

Vielen Dank, dass Sie mir das Stellenangebot als Berater für digitales Marketing Ihres Unternehmens Pristyn Care verlängert haben. Die Gelegenheit, mit Ihnen und den anderen Führungskräften zu sprechen, war aufschlussreich und angenehm. Die Wachstumspläne des Unternehmens sind spannend und herausfordernd.

Ich habe jedoch Ihr aktuelles Angebot geprüft und halte weitere Verhandlungen für erforderlich. Ich schlage vor, dass wir uns das Gehalt, das Sie mir angeboten haben, noch einmal ansehen, damit Sie meine Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung besser berücksichtigen können.

Ich bin sehr daran interessiert, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, da ich glaube, dass diese Position mir helfen wird, meine derzeitigen Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln und neue zu entwickeln. Ich freue mich darauf, eine langfristige Beziehung zu Ihrer Organisation aufzubauen, aber ich benötige ein Gehalt, das meinen Qualifikationen entspricht und ausreicht, um meine persönlichen Bedürfnisse zu erfüllen. Lassen Sie uns zusammenkommen und Ihr Angebot überdenken. Ich bin zuversichtlich, dass wir eine für uns beide zufriedenstellende Zahl erreichen können.

Nochmals vielen Dank für das Angebot. Ich bin sicher, wir können uns einigen.

Vergessen Sie nicht zu stimmen, wenn Sie es nützlich fanden

Meine persönliche Meinung - es ist keine gute Form zu akzeptieren (verbal oder auf andere Weise) und dann zu versuchen, neu zu verhandeln. Aber wenn Sie es für sehr wichtig halten - ich wäre sehr offen und sage ihnen genau, was Sie hier gesagt haben -, waren Sie auf den Anruf für die Gehaltsdiskussion nicht vorbereitet und möchten sehen, ob es eine Möglichkeit gibt, zu verhandeln. Ich würde dies sofort tun - warten Sie nicht auf ein formelles schriftliches Angebot - rufen Sie einfach den Personalchef oder Personalvermittler (wer auch immer Ihnen das Angebot vorgelegt hat) an und sagen Sie ihm so schnell wie möglich Bescheid. Wenn Sie warten, haben sie möglicherweise bereits Schritte unternommen, um ein schriftliches Angebot zu erstellen, und durch ihre ca

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Meine persönliche Meinung - es ist keine gute Form zu akzeptieren (verbal oder auf andere Weise) und dann zu versuchen, neu zu verhandeln. Aber wenn Sie es für sehr wichtig halten - ich wäre sehr offen und sage ihnen genau, was Sie hier gesagt haben -, waren Sie auf den Anruf für die Gehaltsdiskussion nicht vorbereitet und möchten sehen, ob es eine Möglichkeit gibt, zu verhandeln. Ich würde dies sofort tun - warten Sie nicht auf ein formelles schriftliches Angebot - rufen Sie einfach den Personalchef oder Personalvermittler (wer auch immer Ihnen das Angebot vorgelegt hat) an und sagen Sie ihm so schnell wie möglich Bescheid. Wenn Sie warten, haben sie möglicherweise bereits Schritte unternommen, um ein schriftliches Angebot zu erstellen und durch ihren Genehmigungsprozess mehr Personen einzubeziehen, denen letztendlich mitgeteilt werden muss, dass Sie Ihre Meinung geändert haben.

Sie laufen natürlich Gefahr, unentschlossen und schwierig auszusehen. Und wenn es sich um eine Position handelt, bei der Sie Geschäfte machen und mit Kunden oder Kunden verhandeln müssen, haben Sie einen schlechten Start.

Und Sie haben besser Ihre Fakten in Ordnung. Warum rechtfertigen Sie ein höheres Gehalt, als sie Ihnen anbieten? Ich würde mit Branchenstatistiken über die Vergütung für Ihre Position, Erfahrung und Ihren Standort bewaffnet kommen. Nicht nur „Ich will mehr Geld, weil.“

Herzlichen Glückwunsch!!!

Zunächst möchte ich Sie nachdrücklich ermutigen, zu entscheiden, welcher Gelegenheit Sie den Vorzug geben. Mir ist auch klar, dass ein Unternehmen in Verhandlungen das Angebot widerrufen kann.

Zweitens: Erwägen Sie, die Aspekte im Zusammenhang mit den Vorteilen der einzelnen Jobs in eine Tabelle zu stellen, damit Sie sie nebeneinander verstehen können. Basierend auf diesem Rang, was für Sie am wichtigsten ist. Geld kann für Sie wichtiger sein als eine Krankenversicherung.

Drittens, führen Sie ein Gespräch mit dem Einstellungsmanager für letzteres, um die Möglichkeit zu finden, weiter zu verhandeln, und machen Sie sich klar, wonach Sie suchen.

Wenn du beim Junggesellenabschied bist

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Herzlichen Glückwunsch!!!

Zunächst möchte ich Sie nachdrücklich ermutigen, zu entscheiden, welcher Gelegenheit Sie den Vorzug geben. Mir ist auch klar, dass ein Unternehmen in Verhandlungen das Angebot widerrufen kann.

Zweitens: Erwägen Sie, die Aspekte im Zusammenhang mit den Vorteilen der einzelnen Jobs in eine Tabelle zu stellen, damit Sie sie nebeneinander verstehen können. Basierend auf diesem Rang, was für Sie am wichtigsten ist. Geld kann für Sie wichtiger sein als eine Krankenversicherung.

Drittens, führen Sie ein Gespräch mit dem Einstellungsmanager für letzteres, um die Möglichkeit zu finden, weiter zu verhandeln, und machen Sie sich klar, wonach Sie suchen.

Wenn Sie in der Phase sind, in der Sie einen professionellen Karrierecoach engagieren möchten, finden Sie mich auf LinkedIn.

Wenn Ihr Grundgehalt unter den Lebenshaltungskosten liegt, sollten Sie unbedingt dafür kämpfen. Wenn jedoch alles andere stimmt und Sie wissen, dass Sie es schaffen können, sollten Sie das Risiko eingehen und zwei Jahre dort verbringen. Im Nachhinein ist das gar nicht lange. Manchmal ist es nicht das Gehalt, was Menschen beschäftigt, sondern die anderen Leistungen und Belohnungen, die wichtiger sind. Wie ich schon sagte, wenn es jetzt nicht Ihren Bedürfnissen entspricht und Sie wissen, dass Sie es sich nicht leisten können, verhandeln Sie weiter. Die meisten Unternehmen erwarten, dass Sie Ihr Gehalt aushandeln, damit Sie nicht allein sind!

Es wäre definitiv eine schlechte Idee. Sobald Sie den Geschäftsbedingungen in einem beliebigen Geschäft zugestimmt haben, ist es unethisch, zurückzugehen und Ihre Verpflichtung zurückzuziehen.

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