Ich Habe Den Personalvermittler Angelogen Und Gesagt, Dass Ich Ein Anderes Stellenangebot Habe, Damit Sie Ihren Einstellungsprozess Beschleunigen. War Das Ein Schlechter Schachzug?

Ich Habe Den Personalvermittler Angelogen Und Gesagt, Dass Ich Ein Anderes Stellenangebot Habe, Damit Sie Ihren Einstellungsprozess Beschleunigen. War Das Ein Schlechter Schachzug?

February 3, 2023, by Eckardt Fellgiebel, Angebot

Ich habe den Personalvermittler angelogen und gesagt, dass ich ein anderes Stellenangebot habe, damit sie ihren Einstellungsprozess beschleunigen. War das ein schlechter Schachzug?

Wahrscheinlich.

Hoffen Sie besser darauf, dass der Personalvermittler oder Personalchef nichts von Ihrer Lüge und versuchten Manipulation erfährt. Sie suchen einen Job und möchten, dass ich auf der Grundlage von ein paar Seiten Papier und ein paar Stunden Interviews eine sechsstellige Wette auf Sie abschließe. Wenn ich Sie bei einer Lüge oder einem anderen unethischen Verhalten erwische, landen Ihr Lebenslauf und Ihr Name auf der Liste „Nicht interviewen“.

Märchenstunde:

Ich habe kürzlich für ein Mid-Senior-Projekt mit Vertrag eingestellt

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Ich habe den Personalvermittler angelogen und gesagt, dass ich ein anderes Stellenangebot habe, damit sie ihren Einstellungsprozess beschleunigen. War das ein schlechter Schachzug?

Wahrscheinlich.

Hoffen Sie besser darauf, dass der Personalvermittler oder Personalchef nichts von Ihrer Lüge und versuchten Manipulation erfährt. Sie suchen einen Job und möchten, dass ich auf der Grundlage von ein paar Seiten Papier und ein paar Stunden Interviews eine sechsstellige Wette auf Sie abschließe. Wenn ich Sie bei einer Lüge oder einem anderen unethischen Verhalten erwische, landen Ihr Lebenslauf und Ihr Name auf der Liste „Nicht interviewen“.

Märchenstunde:

Ich habe kürzlich einen Mid-Senior-Projektmanager auf Vertragsbasis eingestellt und hatte ein Zielbudget von etwa 100 US-Dollar pro Stunde. Die Anforderung ging an unsere Partner der Staff Augmentation Agency und ich habe über Freunde und Mitarbeiter darüber informiert, dass eine Referenz aus einer vertrauenswürdigen Quelle ihr Gewicht wert ist. Ich fing sofort an, Kandidaten zu finden und wollte gerade Vorstellungsgespräche vereinbaren, als ich einen Anruf von einem ehemaligen Mitarbeiter von mir, Zak, erhielt. Ich hatte ihn vor etwa 13 Jahren bei einem früheren Unternehmen in seinem allerersten Job als PM eingestellt, aber er hatte das Unternehmen etwa 3 Jahre später verlassen. Aufgrund von COVID-Verlangsamungen war er Ende Mai entlassen worden.

Ich unterhielt mich eine Weile mit ihm über die Position, was zu erwarten war, und wir tauschten uns über seine jüngsten Erfahrungen aus. Ich fragte ihn, ob er von einem Vertragshaus vertreten werde. Er sagte, er sei es nicht, also sagte ich, ich würde ein Vorstellungsgespräch mit dem Team vereinbaren, mit dem er zusammenarbeiten würde, aber vorausgesetzt, alles sei geklärt, könnten wir ihn über einen Lohnbuchhalter einstellen, und wir einigten uns auf einen Stundensatz, den er übernehmen würde Zuhause.

Ich erhielt eine E-Mail von einem der Headhunter von einem unserer Staff Augmentation-Partner, gefolgt von einem Anruf des Personalvermittlers, der sagte, dass sie Zak vertreten. Der Personalvermittler sagte, dass sie Zak vertreten und dachte, dass wir uns vielleicht kennen würden, da wir einige Zeit zusammen bei der anderen Firma verbracht hatten. Ich bestätigte, dass ich es tat und er für mich gearbeitet hatte, also dachte ich, dass er gut in Betracht ziehen würde. Ich fragte die Personalvermittlerin ausdrücklich, dass sie Agentur habe, und Zak verstand den Satz. Sie sagte absolut, wann können wir das Interview vereinbaren. Ich sagte, ich müsste die Termine überprüfen und mich bei ihr melden.

Hrrm … Jemand lügt und jemand wird am Ende unglücklich sein.

Ich rief Zak zurück und fragte ihn, ob er mit der Personalvermittlerin oder jemand anderem in ihrer Firma zu tun hatte. Er bestätigte ja, er habe einen Anruf erhalten und mit ihnen gesprochen, lehnte es jedoch ab, eine Agentur zu unterschreiben, einen Lebenslauf vorzulegen oder sich an einer Diskussion über den Tarif zu beteiligen. Ich fragte ihn, ob er durch diesen Anruf von der Stelle erfahren habe. Er sagte nein, er habe von einem Freund in meiner Firma gehört, dass ich suche.

Ich rief den Personalvermittler zurück und sagte, ich sei bereit, das Vorstellungsgespräch für Zak zu vereinbaren, sobald ich eine Kopie seines Agenturvertrags hätte. Der Personalvermittler stotterte und fragte, warum ich es wollte. Ich sagte ihr, dass dies von unserem vertraglich vereinbarten Unternehmen verlangt wurde und dass unsere Gruppe kürzlich Probleme hatte, bei denen Ressourcen nicht tatsächlich für die Agentur gebucht wurden und da vor der Durchführung von Vorstellungsgesprächen kein Tarif vereinbart worden war, einige Einstellungen nach dem Tarif abgelehnt worden waren wurde offengelegt. Sie versicherte mir, dass sie den Agenturvertrag habe und ihn bis zum Ende des Tages rüberschicken würde.

Ich bekomme einen Anruf von Zak und er sagt, der Personalvermittler habe viermal in einer Stunde versucht, ihn anzurufen, und mich gefragt, was los sei. Ich erklärte, dass die Anwerberin behauptete, Entscheidungsfreiheit zu haben, und da sie gelogen hat, versucht sie jetzt, sie zu bekommen. Ich sagte ihm, er könne ihr sagen, was er wolle, oder die Anrufe einfach ignorieren.

Natürlich haben wir das Ende des Tages getroffen und ich hatte keine Vereinbarung. Ich rief die Personalvermittlerin am nächsten Morgen an, um zu fragen, wo sie sei, und sie sagte, dass sie Probleme mit ihrem Computer habe und sie sich (erneut) bis zum Ende des Tages bei mir melden würde. Ich sagte ok, aber wenn ich es bis zum Ende des Tages nicht hätte, müsste ich weitermachen. Ich erhielt um 16:55 Uhr eine E-Mail, in der erklärt wurde, dass ein Fehler gemacht worden war und sie es verpasst hatten, das Dokument zu unterzeichnen, als sie ihn interviewten. Ich rief sie an und fragte, ob das die Geschichte sei, an der sie festhalten wollte, als ich sie der Beschaffungsabteilung meldete. <Lange Pause> Sie antwortete, dass dies nichts als ein Schreibfehler sei und sie ihn in Kürze aufklären würde. Ich sagte ok, das werde ich melden und beendete das Gespräch.

Ich reichte eine Beschwerde bei unserer Beschaffungsabteilung ein, die die Verträge mit unseren Anbietern verwaltet, und es stellte sich heraus, dass dies nicht der erste Fall dieses Verhaltens durch diesen Personalvermittler war und dass das Unternehmen gewarnt wurde, dass weitere Verstöße zur Aussetzung seines Vertrags führen würden oder gekündigt. Sie führten eine Untersuchung durch und stellten schnell fest, dass der Personalvermittler gelogen und gegen den Vertrag verstoßen hatte. Das Unternehmen wurde nicht suspendiert, aber der Personalvermittler wurde daran gehindert, an unserem Konto zu arbeiten.

Zak fängt nächste Woche an, aber ich versichere Ihnen, wenn er eine Agentur unterschrieben und mich angelogen hätte, würde er immer noch nach einem Job suchen.

Ich sehe das etwas anders als die anderen.

Bei der Rekrutierung habe ich die „Ich habe noch ein Angebot“-Strategie in den Gesichtern der Kandidaten gesehen.

Hier ist der Grund. Personalchefs mögen es nicht, gehetzt zu werden – sie haben gerne das Gefühl, dass sie die Kontrolle über eine gut durchdachte Entscheidung haben. Manchmal verlängert diese Überlegung, auch wenn sie kandidatenunfreundlich ist, die Gesamtzeit des Interviewprozesses.

Denken Sie daran, dass Personalchefs keine Entscheidung im luftleeren Raum treffen. Sie interviewen mehrere Kandidaten auf der Suche nach der richtigen Lösung und gehen von dort aus weiter.

Ich hatte einmal einen Personalchef, der mir sagte: „Wenn es nicht ‚ja‘ ist,

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Ich sehe das etwas anders als die anderen.

Bei der Rekrutierung habe ich die „Ich habe noch ein Angebot“-Strategie in den Gesichtern der Kandidaten gesehen.

Hier ist der Grund. Personalchefs mögen es nicht, gehetzt zu werden – sie haben gerne das Gefühl, dass sie die Kontrolle über eine gut durchdachte Entscheidung haben. Manchmal verlängert diese Überlegung, auch wenn sie kandidatenunfreundlich ist, die Gesamtzeit des Interviewprozesses.

Denken Sie daran, dass Personalchefs keine Entscheidung im luftleeren Raum treffen. Sie interviewen mehrere Kandidaten auf der Suche nach der richtigen Lösung und gehen von dort aus weiter.

Ich hatte einmal einen Personalchef, der mir sagte: „Wenn es nicht ‚ja' ist, ist es ‚nein'.“ Das bedeutet, dass sie, wenn sie nicht vollständig von dem Kandidaten überzeugt sind, keinen Grund haben, den Abzug zu betätigen. Die Messlatte für den Kandidaten liegt hoch, um den Personalchef zu beeindrucken.

Beschissen? Jawohl.

Wirklichkeit? Auch ja.

Indem Sie dem Personalchef ein Feuer machen, zwingen Sie ihn zum Handeln, möglicherweise bevor er bereit ist, eine Entscheidung zu treffen. Und indem Sie sichtbar versuchen, die Situation unter Kontrolle zu bringen, bringen Sie den Manager möglicherweise in die unangenehme Lage, eine Auswahl treffen zu müssen, ohne alle Informationen zu haben, die er benötigt oder möchte.

Wenn Sie wirklich die Lösung für die Probleme des Personalchefs sind und Sie sich beide darin einig sind, dass Sie die Lösung für die Probleme des Personalchefs sind, dann werden Sie die Dinge wahrscheinlich schneller zu Ihren Gunsten vorantreiben.

Wenn Sie andererseits einer von mehreren Kandidaten sind, bei denen es noch keinen klaren Gewinner gibt, dann blasen Sie sich möglicherweise aus dem Wasser. Der Manager kann entscheiden, dass Ihre Zeitleiste und seine/ihre Zeitleiste nicht übereinstimmen, sodass er Sie einfach loslässt. Wenn es nicht „Ja“ ist, ist es „Nein“.

Ich sage nicht, dass der Personalchef Recht hat, so vorzugehen. Aber Sie müssen bereit sein, sich mit der Psychologie der Situation und den Ergebnissen auseinanderzusetzen.

Ob dies ein schlechter Zug ist oder nicht, hängt davon ab, was Sie wollen.

  • Wenn Sie den Interviewprozess schnell abschließen möchten, könnte dies ein guter Schritt sein
  • Wenn Sie ein Angebotsschreiben sehen und eingestellt werden möchten, ist dies wahrscheinlich ein schlechter Schachzug
  • Wenn Sie gute Beziehungen aufbauen möchten, ist dies definitiv ein schlechter Schachzug

Die „Jobangebot-Bombe“ während des Bewerbungsprozesses auf einen Personalvermittler zu werfen, wird nur eines bewirken. Es wird den Prozess schneller vorantreiben und es wird ihn schneller zu einem Abschluss bringen. Arbeitgeber lassen sich nicht gerne hetzen. Sie machen eine größere Investition in Sie (monetär, $$$), als Sie in sie investieren

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Ob dies ein schlechter Zug ist oder nicht, hängt davon ab, was Sie wollen.

  • Wenn Sie den Interviewprozess schnell abschließen möchten, könnte dies ein guter Schritt sein
  • Wenn Sie ein Angebotsschreiben sehen und eingestellt werden möchten, ist dies wahrscheinlich ein schlechter Schachzug
  • Wenn Sie gute Beziehungen aufbauen möchten, ist dies definitiv ein schlechter Schachzug

Die „Jobangebot-Bombe“ während des Bewerbungsprozesses auf einen Personalvermittler zu werfen, wird nur eines bewirken. Es wird den Prozess schneller vorantreiben und es wird ihn schneller zu einem Abschluss bringen. Arbeitgeber lassen sich nicht gerne hetzen. Sie investieren mehr in Sie (monetär, $$$) als Sie in sie und sie wollen es richtig machen. Wenn sie Sie mögen, geben sie Ihnen möglicherweise ein Folgeinterview, aber dieses Folgeinterview ist möglicherweise nicht das letzte Interview in ihrer gesamten Pipeline, sodass Sie Ihre Chancen, zu beeindrucken, verkürzen. Im Allgemeinen interviewen Arbeitgeber mehrere Kandidaten gleichzeitig. Wenn sie also nicht bereit sind, eine Entscheidung für Sie zu treffen, weil sie andere Kandidaten in der Pipeline haben, dann werden sie es nicht tun. Die Entscheidung wird ein „Nein“ sein, wenn Sie sie dazu zwingen, es früh zu tun. Indem wir die „Stellenangebotsbombe“ platzen lassen, Sie können damit rechnen, dass Sie früher eine Antwort erhalten, und Sie sollten damit rechnen, dass es ein „Nein“ ist. Aus diesem Grund ist es wahrscheinlich ein schlechter Schachzug, wenn Sie ein Angebotsschreiben sehen möchten.

Wenn du gute Beziehungen aufbauen willst, dann ist das definitiv ein schlechter Schachzug. Selbst in dem unwahrscheinlichen Szenario, dass Sie auf diese Weise einen Job bekommen, ist Ihre Beziehung zum Unternehmen und zu Ihren Kollegen bereits auf einem wackeligen Fundament aus Intransparenz und Misstrauen aufgebaut. Es mag zunächst keine Rolle spielen, aber Sie werden diese „Notlüge“ immer in all Ihren Interaktionen mit Ihren Kollegen tragen müssen. Sich immer an diese „Notlüge“ erinnern zu müssen, bereitet Sie einfach nicht darauf vor, gute Beziehungen aufzubauen.

Mein allgemeiner Rat wäre, tun Sie dies nicht. Wenn Sie feststellen, dass Sie nichts von einem Personalvermittler gehört haben, ist es besser, eine E-Mail zu senden, Ihre Begeisterung für die Stelle zu wiederholen und zu fragen, ob es Neuigkeiten zu den nächsten Schritten Ihres Bewerbungsprozesses gibt – anstatt das „ Jobangebotsbombe“. Wenn das Unternehmen zu langsam ist, um Sie einzustellen, ist es Ihre Zeit nicht wert. Im Allgemeinen zeigt die Art und Weise, wie ein Unternehmen einen Kandidaten während des Interviewprozesses behandelt, wie sehr es sich um seine Mitarbeiter und die Mitarbeitererfahrung kümmert.

Ja, das war vielleicht ein schlechter Schachzug. Beim Vorstellungsgespräch geht es nicht um den Kandidaten und seinen Zeitplan; es geht um den Arbeitgeber und die Einstellungsverfahren der Organisation. Arbeitgeber unterliegen der Einhaltung der Chancengleichheit und anderer staatlicher und bundesstaatlicher Gesetze. Die Einhaltung braucht Zeit, und ein voreiliges Urteil kann zu einer Haftung nach solchen Gesetzen führen. Oft fragen Arbeitgeber, ob ein Kandidat noch andere Angebote auf dem Tisch hat, und normalerweise liegt der Zeitpunkt in der letzten Runde der Vorstellungsgespräche. Geben Sie zu diesem Zeitpunkt und nur dann Informationen über den Status der Jobsuche an.

Lüge niemals, niemals einen Topf an

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Ja, das war vielleicht ein schlechter Schachzug. Beim Vorstellungsgespräch geht es nicht um den Kandidaten und seinen Zeitplan; es geht um den Arbeitgeber und die Einstellungsverfahren der Organisation. Arbeitgeber unterliegen der Einhaltung der Chancengleichheit und anderer staatlicher und bundesstaatlicher Gesetze. Die Einhaltung braucht Zeit, und ein voreiliges Urteil kann zu einer Haftung nach solchen Gesetzen führen. Oft fragen Arbeitgeber, ob ein Kandidat noch andere Angebote auf dem Tisch hat, und normalerweise liegt der Zeitpunkt in der letzten Runde der Vorstellungsgespräche. Geben Sie zu diesem Zeitpunkt und nur dann Informationen über den Status der Jobsuche an.

Nie, niemals einen potentiellen Arbeitgeber über irgendetwas anlügen, Lügen ist in keiner Situation eine gute Politik. Dies spricht für Ihre Werte, und es ist möglich, dass Ihre irreführenden Informationen herausgefunden werden. Ihre Kandidatur kann enden; Arbeitgeber können einem Arbeitnehmer „aus wichtigem Grund“ kündigen, wenn er während des Auswahlverfahrens und/oder in einem Lebenslauf falsche und irreführende Angaben gemacht hat. „Aus wichtigem Grund“ bedeutet keine gesundheitlichen Vorteile/Cobra, keine Abfindung, keine Referenzen, nichts. Würden Sie es vorziehen, wenn Arbeitgeber Sie bezüglich der Stelle belügen, für die Sie sich bewerben? Ja, einige Arbeitgeber können Kandidaten absichtlich irreführen, und mein Rat lautet, nicht für solche Unternehmen zu arbeiten. Aber ein Kandidat sollte sich so verhalten, wie er von einem potenziellen Arbeitgeber behandelt werden möchte.

Die Logistik ist ein Faktor, der sich auf die Zeit auswirkt, die für eine Einstellungsentscheidung erforderlich ist. Wenn ein Arbeitgeber Gruppeninterviews durchführt, d. h. der Kandidat sich trifft und mit ganzen Teams spricht, braucht es Zeit, um Zeitpläne zu koordinieren. Es ist Sache des Kandidaten, nach den Vorstellungsgesprächen nachzufassen, einen guten und bleibenden Eindruck zu hinterlassen, Dankesschreiben zu schicken und die Gesprächspartner zu würdigen.

Beim Vorstellungsgespräch geht es um Compliance und die Auswahl des richtigen Kandidaten für die Stelle und die Unternehmenskultur. Dieser Vorgang braucht Zeit.

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Eines von drei Dingen kann passieren:

  1. Ihr Bluff funktioniert, und sie beschleunigen ihre Entscheidung, und sie machen Ihnen ein Angebot. (Glückwünsche!)
  2. Ihr Bluff funktioniert, und sie beschließen, Sie freizulassen, um Ihr (imaginäres) Angebot anzunehmen, und sie lehnen Sie ab. (Whoops. Doppel-Whoops.)
  3. Ihr Bluff funktioniert nicht und der Einstellungsprozess zieht sich weiter hin, während Sie noch in Betracht gezogen werden.
    1. Irgendwann müssen Sie ihnen entweder mitteilen, dass Sie das (imaginäre) Angebot zugunsten der Möglichkeit ihres Angebots abgelehnt haben – und Sie haben jetzt die Hebelwirkung verloren (da es klar ist, dass Sie es vorziehen). Die Möglichkeit von
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Eines von drei Dingen kann passieren:

  1. Ihr Bluff funktioniert, und sie beschleunigen ihre Entscheidung, und sie machen Ihnen ein Angebot. (Glückwünsche!)
  2. Ihr Bluff funktioniert, und sie beschließen, Sie freizulassen, um Ihr (imaginäres) Angebot anzunehmen, und sie lehnen Sie ab. (Whoops. Doppel-Whoops.)
  3. Ihr Bluff funktioniert nicht und der Einstellungsprozess zieht sich weiter hin, während Sie noch in Betracht gezogen werden.
    1. Irgendwann müssen Sie ihnen entweder mitteilen, dass Sie das (imaginäre) Angebot zugunsten der Möglichkeit ihres Angebots abgelehnt haben – und Sie haben jetzt die Hebelwirkung verloren (da es klar ist, dass Sie es vorziehen). die Möglichkeit ihres Angebots zur „Realität“ Ihres (imaginären) Angebots.
    2. Oder Sie tun so, als würden Sie das (imaginäre) andere Unternehmen in die Länge ziehen, während sich der Einstellungsprozess hinzieht – was das Unternehmen (oder zumindest mich) betreffen würde, was darauf hindeutet, dass Sie Ihre Jobsuche und alle Angebote dazu nur minimal berücksichtigen kommen Sie Ihren Weg. (Nicht so gut.)
    3. Oder Sie müssen dem Unternehmen mitteilen, dass das andere (imaginäre) Unternehmen sein Angebot zurückgezogen hat (was ungewöhnlich ist und in meinem Unternehmen Verdacht erregen könnte, wenn es um die Situation geht, die den Widerruf eines Angebots umgibt). (Nicht gut.)

Natürlich gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, mit diesen Ergebnissen umzugehen, von denen alle bis auf eine (wenn Sie zugeben, dass Sie gelogen haben!) mehr Lügen beinhalten.

Von allen oben genannten Ergebnissen ist 3.a am wenigsten schädlich. Befreien Sie sich so schnell wie möglich von Ihrer Lüge, zeigen Sie dem Unternehmen, das Sie interviewen, ein hohes Maß an Interesse und Engagement für seine Arbeit, und vielleicht machen sie Ihnen ein Angebot!

[Stellen Sie in Zukunft sicher, dass Beziehungen, die Sie zu anderen aufbauen, auf der Wahrheit beruhen – nicht auf Lügen.]

Es gibt einen Unterschied zwischen Ehrlichkeit und vollständiger Transparenz. 100 % transparent zu sein, auch wenn es in Utopia funktionieren mag, lässt sich nicht gut auf die eigenen Handlungen im Berufs- und Privatleben übertragen. Warum? Wegen der Existenz von Interpretation und Gefühlen.

Ich rate niemandem zu lügen, Punkt. Ich ermutige zum Nachdenken über die Botschaft, die Sie überbringen. Kommunikation fällt nicht immer in Schwarz und Weiß, sondern lebt oft in der Grauzone.

Zunächst würde ich Ihnen empfehlen, Ihre Situation zu bewerten. Sind Sie woanders interviewt, in welcher Phase sind

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Es gibt einen Unterschied zwischen Ehrlichkeit und vollständiger Transparenz. 100 % transparent zu sein, auch wenn es in Utopia funktionieren mag, lässt sich nicht gut auf die eigenen Handlungen im Berufs- und Privatleben übertragen. Warum? Wegen der Existenz von Interpretation und Gefühlen.

Ich rate niemandem zu lügen, Punkt. Ich ermutige zum Nachdenken über die Botschaft, die Sie überbringen. Kommunikation fällt nicht immer in Schwarz und Weiß, sondern lebt oft in der Grauzone.

Zunächst würde ich Ihnen empfehlen, Ihre Situation zu bewerten. Führen Sie woanders Vorstellungsgespräche durch, in welcher Phase befinden Sie sich, wie viele Phasen verbleiben noch, was sagen Ihnen diese Geschäfte usw.? Die Realität ist, dass Sie Ihre Nachricht wahrscheinlich so massieren könnten, dass sie wahrheitsgemäß ist, während Sie dennoch das Gefühl der Dringlichkeit vermitteln, auf das Sie hoffen. Du könntest dich wirklich in eine Ecke zurückziehen, wenn du über ein Angebot lügst…

Was ist, wenn sie fragen, wann Sie dem anderen Unternehmen etwas mitteilen müssen? Was ist, wenn Sie „bis zum Ende der Woche“ antworten und sie sagen: „Das geht nicht, weil der CFO es absegnen muss, sie diese Woche im Urlaub sind und nach ihrer Rückkehr bis Mittwoch nächster Woche an externen Besprechungen teilnehmen werden .“ Wenn Sie das plötzlich zum Laufen bringen können, wissen sie vielleicht, dass Sie geblufft/gelogen haben.

Sie haben vielleicht sehr reine Motive hinter dem Wunsch, Dinge voranzutreiben, aber Sie müssen lernen, wie Sie das gleiche Ergebnis durch kluge, kalkulierte Kommunikation erreichen.

Generell möchte ich in möglichst vielen Situationen so ehrlich wie möglich sein. So ist es einfach einfacher. Vor vielen Jahren wurden mir jedoch die Augen dafür geöffnet, worum es bei Personalvermittlern geht.

Ein paar Wochen nachdem ich einen Job angenommen hatte, der mir von einem Personalvermittler (damals liebevoll „Headhunter“ genannt) empfohlen wurde, hatte ich einen Folgeanruf mit besagtem Personalvermittler. Er sagte: „Schön, dass Sie mit dem neuen Job zufrieden sind. Schade, dass du nicht ein bisschen länger durchgehalten hast. Sie waren bereit, einen beträchtlichen Anmeldebonus anzubieten, um Sie an Bord zu holen.“ Vielen Dank. Zum ersten Mal hörte ich davon. Hat mir beigebracht, dass der Personalvermittler arbeitet

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Generell möchte ich in möglichst vielen Situationen so ehrlich wie möglich sein. So ist es einfach einfacher. Vor vielen Jahren wurden mir jedoch die Augen dafür geöffnet, worum es bei Personalvermittlern geht.

Ein paar Wochen nachdem ich einen Job angenommen hatte, der mir von einem Personalvermittler (damals liebevoll „Headhunter“ genannt) empfohlen wurde, hatte ich einen Folgeanruf mit besagtem Personalvermittler. Er sagte: „Schön, dass Sie mit dem neuen Job zufrieden sind. Schade, dass du nicht ein bisschen länger durchgehalten hast. Sie waren bereit, einen beträchtlichen Anmeldebonus anzubieten, um Sie an Bord zu holen.“ Vielen Dank. Zum ersten Mal hörte ich davon. Hat mir beigebracht, dass der Personalvermittler für den Arbeitgeber arbeitet, nicht für mich.

Aus diesem Grund habe ich kein Problem damit, dem Personalvermittler eine „kleine Notlüge“ wie „Ich habe ein anderes Jobangebot“ zu erzählen. Ich würde nicht über meine Qualifikationen oder Fähigkeiten oder irgendetwas lügen, das sich tatsächlich auf den Job selbst auswirkt. Aber Verhandlungen sehe ich anders und etwas lockerer. Ich könnte es etwas vager formulieren, wie: „Ich erwarte sehr bald ein weiteres Angebot und ich möchte diesen Arbeitgeber nur ungern verpassen, wenn das andere Angebot zu gut ist, um es abzulehnen. Sehen Sie, was Sie tun können, um ein Angebot zu beschleunigen, oder finden Sie heraus, was ich anbieten kann, um sie zu einer Entscheidung zu bewegen.“

Wenn mir ein Kandidat sagt „Ich habe noch ein Angebot auf dem Tisch“, antworte ich meistens: Na dann, lass mich dir nicht in die Quere kommen.

Für mich ist das ein Bluff, und ehrlich gesagt mag ich es nicht, bedroht zu werden.

Stellen Sie sich das so vor, wenn Ihr Lebensgefährte zu Ihnen sagt: Ich bin bereit, mich zu binden, aber ich denke auch darüber nach, mit jemand anderem zusammen zu sein - Was wäre Ihre Reaktion? Sicher, wir sprechen hier über Jobs und nicht über persönliche Beziehungen, aber ich glaube, dass diese Art von Handlung die Einstellung einer Person zu Engagement und Selbstbezogenheit offenbart.

Es gibt 7 Milliarden Menschen auf der Erde, ungefähr 3

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Wenn mir ein Kandidat sagt „Ich habe noch ein Angebot auf dem Tisch“, antworte ich meistens: Na dann, lass mich dir nicht in die Quere kommen.

Für mich ist das ein Bluff, und ehrlich gesagt mag ich es nicht, bedroht zu werden.

Stellen Sie sich das so vor, wenn Ihr Lebensgefährte zu Ihnen sagt: Ich bin bereit, mich zu binden, aber ich denke auch darüber nach, mit jemand anderem zusammen zu sein - Was wäre Ihre Reaktion? Sicher, wir sprechen hier über Jobs und nicht über persönliche Beziehungen, aber ich glaube, dass diese Art von Handlung die Einstellung einer Person zu Engagement und Selbstbezogenheit offenbart.

Es gibt 7 Milliarden Menschen auf der Erde, ungefähr 300 Millionen in den USA. Sicher, wir sind alle auf unsere eigene Art einzigartig, aber die Aussage „Sie haben andere Angebote“ macht Ihre „Strategie“ sicherlich nicht einzigartig. Und außerdem bin ich sicher, dass es jemanden gibt, der einen passenderen Ansatz hat.

Als Personalchef suche ich nach einem geeigneten Kandidaten für die Position und das Unternehmen. Wie bei jeder Verpflichtung beabsichtige ich/wir, mich um diese Person zu kümmern und sie zu trainieren, sobald ich die richtige Passform gefunden habe. Es ist uns wichtig, eine Person zu finden, die ihre Möglichkeit schätzt, zusammenzuarbeiten und etwas Großartiges aufzubauen, im Gegensatz zu dem Abenteuer, Schmetterlinge zu jagen.

Nicht unbedingt. Einige Unternehmen sind schlecht darin, schnell einzustellen und brauchen einen Schubs, um eine Entscheidung zu treffen. Diese Situationen sind jedoch unglaublich selten und sind normalerweise bei kleinen Unternehmen der Fall.

Ich würde gerne die Gründe für ihr Zögern wissen, den sprichwörtlichen Abzug zu betätigen. Sind sie nicht von Ihrer Kandidatur überzeugt, sondern halten Sie im Rennen, falls die Stelle nach ihrer internen Frist vakant bleibt? Wenn das der Fall ist, dann ist es sicherlich besser, nicht mitzumachen. Könnte es sein, dass sie nur quälend langsam sind, Entscheidungen zu treffen? Dies könnte ein Warnsignal sein, wenn Sie gerne in Unternehmen arbeiten

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Nicht unbedingt. Einige Unternehmen sind schlecht darin, schnell einzustellen und brauchen einen Schubs, um eine Entscheidung zu treffen. Diese Situationen sind jedoch unglaublich selten und sind normalerweise bei kleinen Unternehmen der Fall.

Ich würde gerne die Gründe für ihr Zögern wissen, den sprichwörtlichen Abzug zu betätigen. Sind sie nicht von Ihrer Kandidatur überzeugt, sondern halten Sie im Rennen, falls die Stelle nach ihrer internen Frist vakant bleibt? Wenn das der Fall ist, dann ist es sicherlich besser, nicht mitzumachen. Könnte es sein, dass sie nur quälend langsam sind, Entscheidungen zu treffen? Dies könnte ein Warnsignal sein, wenn Sie gerne in Unternehmen mit weniger prozessorientierten Kulturen arbeiten. Ist es möglich, dass die Besetzung dieser Rolle einfach ganz unten auf der Prioritätenliste steht? Sind sie schlecht im zeitnahen Feedback?

Eines ist klar. Unternehmen mit einer herausragenden internen Kultur sind stolz auf ihre Candidate Experience. Wenn Sie das Gefühl haben, lügen zu müssen, ist diese Organisation möglicherweise nicht auf Kandidaten ausgerichtet. Solche Unternehmen haben in der Regel auch keine mitarbeiterzentrierte Kultur.

Viel Glück!

Ja, es war ein schlechter Schachzug.

Erstens, weil es eine Lüge war. Es dauert Jahre, bis Ihr Ruf aufgebaut ist, und Sekunden, um ihn zu zerstören. Genauso schlimm ist der Schaden für Ihr Gewissen und Ihre Selbstachtung.

Zweitens, weil es wahrscheinlich nach hinten losgehen wird. Wenn Sie Zeitdruck ausüben, wird ein guter Verhandlungsführer immer spüren, ob es echt oder falsch ist. Wenn sie der Meinung sind, dass es sich um eine Fälschung handeln könnte, ist Ihre Ethik in Frage gestellt. Und wenn Ihre Ethik in Frage gestellt wird, werden sie Sie niemals einstellen.

Schließlich, weil es ein schlechter Weg ist, einen tollen Job zu finden. Jeder Arbeitgeber, der einen großartigen Job anbietet, möchte eine Person einstellen, die sich zutiefst für die Kultur, die Werte und die Werte des Unternehmens einsetzt

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Ja, es war ein schlechter Schachzug.

Erstens, weil es eine Lüge war. Es dauert Jahre, bis Ihr Ruf aufgebaut ist, und Sekunden, um ihn zu zerstören. Genauso schlimm ist der Schaden für Ihr Gewissen und Ihre Selbstachtung.

Zweitens, weil es wahrscheinlich nach hinten losgehen wird. Wenn Sie Zeitdruck ausüben, wird ein guter Verhandlungsführer immer spüren, ob es echt oder falsch ist. Wenn sie der Meinung sind, dass es sich um eine Fälschung handeln könnte, ist Ihre Ethik in Frage gestellt. Und wenn Ihre Ethik in Frage gestellt wird, werden sie Sie niemals einstellen.

Schließlich, weil es ein schlechter Weg ist, einen tollen Job zu finden. Jeder Arbeitgeber, der einen großartigen Job anbietet, möchte eine Person einstellen, die sich stark für die Kultur, die Werte und die Sache des Unternehmens einsetzt. Ein engagierter Kandidat könnte sagen: „Bitte lassen Sie Ihren Kunden wissen, dass ich sein Unternehmen liebe.“ Sie sagen nicht: „Bitte lassen Sie Ihren Kunden wissen, dass ich bereit bin, für jemand anderen zu arbeiten, also beeilen sie sich besser.“ Großartige Jobs gehen an die erste Person, nicht an die zweite.

Es gibt ein Sprichwort im Verkauf, das Sie sich merken sollten. Die Zeit tötet alle Geschäfte.

Warum ist Zeit so eine schlechte Sache? Es schafft Distanz zwischen Ihnen und dem Interviewer.

Sie können vergessen, wie brillant du warst. Die Zeit kann die Chemie, die Sie hatten, untergraben.

Die Zeit spielt dem Verstand einen Streich. Sie erinnern sich vielleicht an die Details, warum das Interview gut gelaufen ist, aber Sie werden sich nicht daran erinnern, was Sie gefühlt haben.

Sie vergessen die Positiven, während die Negativen vergrößert werden.

Sie werden anfangen, zu viel zu analysieren, und Sie werden das Geschäft in Frage stellen. Wenn sie mit der Antwort verzögern, fangen Sie an, an sich selbst zu zweifeln. Haben sie Bedenken?

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Es gibt ein Sprichwort im Verkauf, das Sie sich merken sollten. Die Zeit tötet alle Geschäfte.

Warum ist Zeit so eine schlechte Sache? Es schafft Distanz zwischen Ihnen und dem Interviewer.

Sie können vergessen, wie brillant du warst. Die Zeit kann die Chemie, die Sie hatten, untergraben.

Die Zeit spielt dem Verstand einen Streich. Sie erinnern sich vielleicht an die Details, warum das Interview gut gelaufen ist, aber Sie werden sich nicht daran erinnern, was Sie gefühlt haben.

Sie vergessen die Positiven, während die Negativen vergrößert werden.

Sie werden anfangen, zu viel zu analysieren, und Sie werden das Geschäft in Frage stellen. Wenn sie mit der Antwort verzögern, fangen Sie an, an sich selbst zu zweifeln. Haben sie Bedenken?

Je länger die Zeit dauert, desto schwächer werden Sie.

Sie sollten bedenken, dass das Vorstellungsgespräch ein Verkaufsprozess ist. Du versuchst, sie dazu zu bringen, zu glauben, was du über dich sagst.

Auch wenn das, was Sie gesagt haben, vielleicht nicht ganz der Wahrheit entspricht, bedeutet das nicht, dass es falsch ist.

Was Sie getan haben, ist das, was ein guter Verkäufer tun sollte. Sie haben dem Personalchef Verlustangst eingejagt.

Wenn sie nicht schnell handeln, bist du weg. Ihre Untätigkeit wird schuld sein.

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